平邑县市政工程公司 山东 临沂 273300
摘要：建筑工程的管理工作需要贯穿到整个建筑项目的开始直 至结束，在当前开展建筑工程管理的过程中包括项目的招标、 编制施工规划以及设计、工程造价，同时还包括施工的过程管 理、房地产以及其他建筑结构的管理等，在实际进行工程管理 的过程中所涉及的项目以及有关的内容是非常多的，因此我们 需要重视起工程项目管理中的一系列问题并对此进行具体分 析，提出解决对策。
关键词：建筑工程；工程管理；主要因数；对策探讨
中图分类号 ：TU71 文献标志码 ：A
引言
近年来，我国经济水平不断提高，基于国家政策， 基础设施建设蓬勃发展，建筑业发展也有一片新天 地。与此同时，对建筑工程质量的要求得越来越高，在 建筑企业的发展过程中，更多的机遇和挑战也加剧了 不同建筑企业之间的竞争。面对挑战，建筑企业要清 楚明白地认识到建筑工程管理在建筑工程中的重要 作用，通过不断提高管理水平来迎接机遇。高水平的 建筑工程管理能够科学地配置施工资源，合理安排施 工工序，从而进一步减少材料、成本和人工的消耗，提 升核心竞争力，获得更高的经济收益。高水平的建筑 工程管理能够保证在施工过程中落实各项安全要求， 确保项目施工达到质量要求，减少安全事故的发生。
1 影响建筑工程管理的因素
1.1 建筑工程施工技术
建筑工程的质量和经济效益受到建筑工程施工 技术的影响，材料和机械设备质量在施工过程中如果 不过关，在建筑施工过程中出现质量问题不仅会影响 整个项目的质量，甚至有可能造成安全事故，引发较 大的社会负面影响。尤其是在当前科学技术飞速发展 的背景下，建筑企业为了节约时间成本和安全成本， 更多的先进施工设备和施工工艺被运用到了实际建 筑工程中，但是有些建筑企业为了节约成本还常常使 用旧技术，对施工质量也会造成一定影响。这些都需 要建筑企业做好建筑工程管理，避免施工过程中出现 问题。
1.2人员素质层次不齐影响建筑工程的管理
人员专业素质的影响是主观的影响因素。从当前的国情 来看，大部分进行建筑施工领域基础建筑施工工作的人们， 教育水平不高，从专业的施工素质上来看也是达不到标准的。 专业素质水平高的施工人员以及管理人员之间可以进行无障 碍的沟通与配合工作，确保建筑工程施工的效率和成果质量。 但是，专业素质不够的施工人员往往会使管理人员的管理难 度增加，管理效率降低，于此同时，如果施工管理人员的专 业素质水平不足，就会出现对施工人员的调度和使用方面的 问题，影响施工的进度与质量水平。
1.3建筑工程施工现场管理落实不到位
随着建筑工程发展日益扩大，建筑工程的质量 安全是人们最为关注的一点，因此各地方部门必需 对建筑工程行业进行各方面的监督和管理，陆续出 台了许多相关的文件与规定，保证建筑工程的规范 化和安全化。 但现如今仍做不到百分百地落实到位，监管不能完全到位。
2 解决措施和对策分析
2.1 重视建筑企业工程管理思想的更新
管理理念以及思想的不同对于管理的效果往往也存在 很大的不同，作为当前发展速度非常快的产业，在房地产 企业发展过程中我们应当重视规范化的工程管理思想以及 观念，以确保工程建设能够跟上时代的脚步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，我国 目前建筑公司的工程管理工作始终在沿用传统的思想，导 致我国工程管理处于落后的局面，影响了企业管理的效率， 但是在当前社会发展过程中，企业可以通过学习新型的管 理理念以及思想，在实际应用过程中不断地加以创新和改 进，以此来推动公司工程管理事业的不断发展。
2.2 提升建筑施工技术人员的素质水平
工程施工人员的技术水平以及管理者在实际的管理过 程中的管理方式，往往会直接影响到施工质量等，因此在 进行工程监督管理的过程中还需要不断地加强相关管理人 员的素质水平，树立一种安全施工、规范化操作的意识和 管理精神等，同时实施责任机制，有效地提升他们的工作 水平以及相关的能力等。
2.3 做好建筑工程施工环境保护
在建筑工程管理过程中，对于施工环境的控制也 是很重要的一部分，施工过程可能产生安全、噪声以 及空气污染等方面的问题，为保证施工过程的安全文 明，必须对建筑工程施工环境做好保护。首先，在进行 建筑施工前一定要将施工现场封闭，保证一线工作人 员的人身安全，并建立实时监督机制，确保落实各项 安全要求，营造安全的施工环境。其次，对于建筑施工 过程中产生的噪声必须加以控制，减轻建筑噪声是建 筑施工管理的一部分。为此，对于一些会产生较大噪 声的机械设备，有条件的可以搭建封闭的作业棚，在 棚内作业，同时要禁止现场施工人员大声喧哗。最后， 对于施工过程产生的粉尘类污染也要严格加以控制， 像沙土类的建筑材料在运输时要有防罩措施。
2.4加强施工成本管理
成本管理可以在很大程度上降低我们施工企业的成本投 入，成本管理可以有效的帮助企业提升企业的经济效益。进 行施工成本的管理主要就需要帮助确立先关施工人员的成本 管理意识，这样才能保障施成本管理不流于形式。
2.5 充分发挥政府及监理单位的监督管理作用
加大政府及相关单位的监管力度，做到各项规 定及措施落实到位。 内化于心，外化于行。 其次，加快健全依法决策机制， 坚持严格规范公正文明执 法，依法惩处建筑市场各类违法违规行为，加大涉 及群众切身利益等重点领域的执法力度，切实维护 好人民群众的合法权益。 合理安排人员工作内容， 实时反馈相关问题，能够做到做好快速解决问题以 及提供相关支援。 同时要不断完善相关法律法规， 为建筑工程管理工作提供支持和保障。 在相应建筑 工程环节提供专业的监理工作人员，加强监督查漏 补缺，提升建筑工程管理水平。
结束语
综合上文所述，在当前我国的建筑工程管理的发展过 程中，依然存在很多的上升空间以及发展机遇，但是目前 我国建筑工程管理还需要进行一定的发展。从人员的培训、 相关建筑人员的重视程度以及监督管理机制等方面入手， 来进行规范化的提升。国家建筑企业工程管理的规范性一 方面能够有效地满足市场的需求以及相关的发展态势，另 一方面，通过提升工程管理来强化工程管理的效果，提升 建筑企业在当前市场竞争当中的竞争实力，使我国建筑行 业能够在社会发展过程中实现可持续发展的效果。
参考文献：
[1] 谭颂能 . 我国建筑工程管理的现状分析及创新 [J]. 江西 建材 , 2016(20):272-273.
[2] 郭志伟 . 建筑工程管理的影响因素与对策研究 [J]. 现代 营销 ( 下旬刊 ), 2018(9):172-173.
[3] 童鉴贤 . 建筑工程管理的现状分析及措施研究 [J]. 四川 水泥 , 2016(7):347.
论文作者:崔超
论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑论文; 工程管理论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 企业论文; 水平论文; 建筑施工论文; 《建筑实践》2019年10期论文;