摘要：建筑工程与人们的利益存在密切关系，加强对建筑工程管理既是保证工程施工质量的重要举措，更是满足人们对高品质居住环境需要的途径。然而，目前我国的建筑工程管理中依旧采用传统的管理模式，难以保证工程施工质量。因此，在开展建筑工程管理要采用现代化的管理模式，注重先进设备的应用，从而为建筑工程整体质量提供重要保障。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
一、建筑工程管理的重要性
主要包括以下几点：①提升质量管理的人员素质。实际的建筑工程施工过程中，管理工作都由专业的管理人员进行，管理人员的执行力度在很大程度上决定了管理的水平。现阶段，建筑工程企业的管理人员的素质问题已经成为企业发展的难题，严重影响了工程的质量。因此，提升建筑管理工程管理的质量，能够使得管理人员或者技术施工人员形成一种约束感，能够最大限度的提升施工人员的基本素质和专业化，保障建筑工程的施工质量提升。②促进工建企业创新发展。一旦建筑企业的工程监管制度出现漏洞，就可能使得整个的建筑工程进度发生巨大的变化。管理的松散性甚至还会使得很多的管理、技术人员的意识变得浅薄，造成建筑工程企业的资金浪费等情况发生。因此，提升建筑工程管理在很大程度上能够推进企业的改革，以形成系统化的管理体系，保障工程建筑的施工质量。
二、建筑管理工程中存在的问题分析
1、缺乏完善的工程监督体制。完善的管理制度是保证建筑工程施工质量的基础，其中，工程监督体制属于管理体系中重要内容，直接关系着建筑工程施工能否顺利进行。然而，当前绝大部分施工单位忽视对工程的监督与管理，给建筑企业带来较大的经济损失。除此之外，由于缺乏完善的工程监督体制，在建筑工程施工中无法实现对施工人员的监督与管理，导致工程施工中存在偷工减料等方面问题。此外，虽然设置了工程监督管理部门，但是由于缺乏相关负责人，工程监督部门常常形同虚设。因此，针对于上述问题，应当建立健全建筑工程管理体制，从而为建筑工程施工的整体质量提供重要保障。
2、施工工艺存在的问题。施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
3、施工安全问题。目前我国的工程项目的建设施工环节，安全问题是普遍存在的，严重阻碍企业的发展和进步，据相关数据统计分析，工程事故所造成的严重伤害影响是非常严重的，其影响力要大于其他的项目，给很多家庭造成巨大的伤害，同时也会威胁到社会的和谐发展，所以需要投入更大的精力来进行安全管理。综合分析发现，施工造成安全事故的原因比较多，主要是安全意识薄弱、安全培训缺失、施工素质普遍较低、施工技术掌握不牢固等几个方面。除此之外，我们还需要认识到施工现场的安全管理也是非常重要的一个方面因素，因为很多施工单位为了自身的经济效益而忽视安全管理，只关心质量和进度，最终导致现场的安全设施没有有效地建立，安全管理措施也比较落后，进而导致了安全事故的频发。
三、提高建筑工程管理的有效对策
1、提高建筑工程统筹阶段的科学性。从建筑工程立项以后，就应该采用更加科学完善的成本预算方法确定工程整体建设目标成本。然后以该目标成本为中心，进一步确定工程项目施工规模、施工进度等要求。并综合考虑各个竞标单位的综合实力，择优选择承建单位。同时要更加重视工程图纸设计环节的工作质量。工程施工图纸是工程施工管理的重要依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在设计施工图纸时，要充分考虑施工质量、施工成本、施工工艺技术难度以及施工进度等各个方面的设计权重。尽可能地在保证施工质量及施工进度的前提下，采用成本更低且技术难度更小的施工工艺。并按照前后统一的施工工艺来制定具体的各个施工环节的子项目施工图纸。同时，要由工程筹建和承建单位共同考察选择具备资质的设计单位来进行施工图纸的设计。要对设计人员的资质和过往职业经历进行考察，同时对做出的施工图纸进行更加细致的评审，尽可能的保证施工图纸能够具体的规范施工过程中的各个环节，为各个施工过程中的具体管理工作提供准则。
2、加强对施工安全的管理。为了能够更好地保障施工的安全性，建筑工程管理人员应该进行必要的设备安全监督与检查，将存在安全隐患的设备及时的更换或者维修。施工企业还要加强施工人员的培训和教育，使其能够掌握足够的安全基本常识，能够有效地处理安全事故问题，具备较高的自我防护意识。同时还应该制定出更加完善的安全生产管理制度，任何一个环节都需要按照规章制度来进行，各项安全责任需要落实到每个人身上。所有的工程管理人员都需要了解自己的安全责任，要加强对于施工人员的安全监督管理，消除安全隐患，提升工程的安全性。
3、建立质量监督部门。建筑工程项目的质量是非常重要的指标，所以施工企业需要结合实际情况来建立有效的质量监督与管理部门，积极落实各项质量控制措施，充分的保证项目的质量与安全达到标准要求。在项目建设的初期阶段，要进行建筑材料的全面检查与控制，任何质量较差的材料都不能进入到施工现场。在施工环节，质量监督管理部门要定期进行抽查，如果发现存在质量问题，需要立即整改和完善，可以建立更加有效的质量监督管理体系，形成完善的惩罚机制，从而可以更好地约束员工的行为，对于不能符合要求的人员进行严厉的惩罚，以确保工程项目完全能够达到标准的要求。
4、提高施工人员整体素质。施工人员作为建筑工程施工的主要执行者与实施者，其个人的专业水平与综合素质高低直接关系着建筑工程的施工质量。因此，施工单位应当加强对施工人员的培训，全面提高施工人员的专业水平与责任意识，使其在建筑工程施工中严格按照规范要求进行各项操作，避免施工中出现违规操作而影响工程的开展，避免建筑工程施工中出现不必要的安全隐患，为建筑工程使用质量提供重要保障。
5、注重责任落实和对不法行为的整治①坚决打击不法行为。通过偷工减料节省建筑成本是一种损人不利己的不道德行为，为严厉打击偷工减料等违法行为，我国质检机构有必要快速出台相关的原材料质量管理办法，形成以库存管理为核心的出入库单、调拨、盘点以及报废管理模式，各企业也要全面配合，推进落实各项管理办法。②切实落实管理责任。责任的落实是企业发展的重要内容之一。因此，将质量的职责切实分配到每一位工作人员身上，让每一位工作人员都有着强烈的安全管理意识，形成一个以质量为前提的施工团队，对于管理中出现的问题要及时进行处理，对于管理因素造成的重大事故要责任到人，积极组织解决团队商讨解决措施，进一步提高建筑工程的整体质量。
结束语
建筑工程项目的施工管理是非常关键的，施工企业要应用先进技术和手段来进行管理，保证工程安全性达标，可以促进自身经济效益的全面提升，也能够推动整个领域的进步。
参考文献
[1]邓俊杰.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].建材发展导向(下),2019(7):138~139.
[2]吴怀宇,高原.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].科技创新与应用,2019(17):232.
[3]林万宏.试论建筑施工技术管理优化的方法[J].江西建材,2019(1):259.
[4]温珍宝.建筑施工技术管理的有效优化方法[J].门窗,2019(3):106.
论文作者:孙凤国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
标签：建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第32期论文;