论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 江杜立论文_   江杜立

论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 江杜立论文_   江杜立

摘要:近些年,我国的社会经济水平不断提升,建筑行业具有不可或缺的重要价值,现场施工作业具有一定程度的复杂性,必须对其进行科学有效的管理,确保在满足建筑功能需求的同时,对其美观度进行更高程度的保障,在此过程中,施工技术管理具有极其重要的现实意义,必须对其加强重视,本文分别从管理体系,施工方案审查,施工技术管理和现代技术四个方面探究如何有效提升建筑工程施工现场技术管理水平,希望能够有效推进建筑行业发展。

关键词:提升;建筑工程;施工技术管理;水平

引言

当前我国经济水平有明显提高和改善,各行各业迅猛发展。建筑行业属于国民经济发展的基础,对其他产业的发展有着非常大促进和支撑作用。在科学技术发展过程中,建筑行业正在持续性创新和发展,新技术和工艺的出现为建筑工程项目发展提供重要支撑和保障。建筑工程项目施工中必须要对施工技术管理有足够重视,当前建筑工程施工技术管理工作的开展还存在一定的问题和不足,本文就此展开了研究分析。

1提高建筑工程技术管理水平的重要意义

近年来,随着我国建筑工程项目的增加和建筑技术的不断提升,建筑工程企业对施工技术管理给予了高度的重视。施工技术管理是在施工过程中对各类技术工作要素进行管理的工程,包含了技术人才管理、技术装备管理、技术信息管理等。加强施工技术管理,有助于提高施工队伍技术水平,对施工过程中各种技术影响要素进行管理,加快工程进度和提高工程质量,能够确保设计理念顺利施行,在建设工程项目管理中发挥重要作用。

2建筑施工技术管理中存在的问题

2.1施工现场缺乏安全管理

在进行建筑工程施工时,有大量的企业由于在人员配备方面做得不够充足,使得在真正施工时就会额外召集社会上一些闲散人员,加入整个工程当中。一些建筑企业只注重自身的利益,而不注重整个工程的质量,在进行人员培训方面只是草草了事,而不进行详细的规划和培训,并且没有专业的技术人员与岗位人员与其相对接,导致工程在这一环节出现本无相关技术的施工人员对其进行监管,这大幅度地影响了整个工程的安全性,如果突然发生意外,而监管者却不知道应该怎样对其进行修复,这将对企业、对社会造成极大的不良后果。

2.2管理人员综合素质有待提高

就目前的情况来看,建筑行业在很多方面都取得了较好的成绩,建筑企业也得到了很大的发展。但在很多建筑工程项目管理的过程中,相关管理人员的专业水平和综合素质还有待提升。由于管理人员水平的良莠不齐,从而导致工程管理无法达到现代化管理标准和要求。因此,在管理过程中就会出现执行力较弱、安全意识不足等问题,都会对整个建筑工程质量带来很大不利的影响。

2.3施工材料的不合格

在项目施工的过程中,工地的施工材料就是觉得着工程建设质量最直接的保障,所以在一个工程的建设工作中,建筑材料一定是最核心的部分。但是在大多数的施工场地里,施工企业与施工人员并没有对建筑材料的质量有所关注,甚至可以说是完全不重视。因为在施工材料进入到工地里时,施工单位并没有安排人对这些材料进行检测和检查工作,让非常多质量不合格的原材料进入到场地里,还有,在工程施工的过程中,工地的工作人员并没有根据方案来进行选取适合的材料进行工作,而是随意的使用,这种现象不但造成了非常严重的浪费现象,让工程的质量安全也得不到保障。

3加强建筑施工技术管理的有效措施

3.1落实项目组织管理体系

在落实项目组织管理的过程中,各建筑企业一定要做好施工现场的布置工作,将施工现场的各项项目进行统一管理,以提升施工的质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工之前,各施工企业应该制定相应的制度,在落实施工工程标准的时候,要将施工场地和施工条件进行相统一,做到全方位把控。在进行施工之前,各施工企业还需要对施工现场进行勘查,对施工环境进行全方位的了解,以便于对工程的管理。在施工的过程中,各企业需要派遣专业的监督人员对施工现场进行监督,与此同时,还需要各企业能在施工的过程中对施工的质量进行把控,提升工程质量。

3.2提升建筑工程管理人员的综合素质

为了能够更好地提高建筑工程施工管理水平,还需要不断地提升建筑工程管理人员的综合素质。对于管理人员来说,其提升的内容包括管理人员的专业水平、交流能力及执行能力等等,还需要强化管理人员的责任意识和安全意识。尤其是在进行具体操作的过程中,要加强管理人员的工作积极性,树立其正确的责任意识。同时,建筑企业还可进行人才团队的建设,并针对不同环节及领域进行人才岗位的细化,积极表彰优秀的管理人员,加强人才引进,促进建筑工程管理的有效落实。

3.3加强施工材料的控制

在施工的过程中,施工的质量问题不仅受工作人员技术的影响,原材料也是一大因素。因此,在工作的过程中,相关的管理人员一定要加大对施工材料的控制,制定相关制度并严格按照实施,要杜绝有质量问题的材料进入到工作场地。技术管理人员还要不定期的对工地材料进行检测和抽查,检测结果达标之后才能正常的使用。

3.4科学引进现代技术

在我国现代科技高速发展过程中,信息技术得到了一定程度的普及化应用,建筑企业在具体开展施工作业时,基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。在具体进行技术管理过程中合理应用信息技术不仅能够实现管理水平的有效提升,同时还能够进一步确保管理工作具有更高程度的科学化。

在此过程中,配合使用计算机网络能够确技术管理工作具有更高的技术含量,在开展具体工作时,首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训,使其在具体工作过程中,能够科学应用计算机网络和信息技术,对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理,与此同时,还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果,确保管理工作具有更高的技术含量,以此为基础,能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。其次,基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理,能够确保科学构建管理体系,进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理,使其更好的满足现代信息化建设需求,逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平。

3.5加强技术交底和图纸会审

工程项目施工中,技术交底和图纸会审是实现工程项目施工执行者和设计者之间的重要交流手段,组织和召开项目技术交底和图纸会审将有助于工程技术管理水平的提高。通过技术交底,能够让工程技术管理人员明确设计意图,对施工技术难点进行有效把控;通过图纸会审将有助于设计工作者了解施工现场存在的技术难点,对设计方案进行全面衡量和优化。

结语

建筑工程是一项巨大的工程,其复杂程度可想而知,各建筑企业只有经过不断努力,不断创新,才能将中国建设推向世界的舞台,将中国技术发挥到极致,引领世界。做好建筑工程施工技术管理,不仅要结合国内先进技术,还要走出国门,吸引国外先进的技术,不断提升自身管理的质量。只有通过高质量的技术管理手段,才能从根本上实现对工程质量的把控和监督,以杜绝危楼危房、“豆腐渣”工程的出现,保障人民财产的的安全。

参考文献

[1] 李力攀.关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J].商品与质量,2015,18(19):12.

[2] 易传葵.关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J].建材与装饰,2015,6(6):52.

[3]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产,2019(9):140.

论文作者:   江杜立

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期

论文发表时间:2020/3/10

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