新时期国有军工企业发展现状问题及对策探析
温 莉
江西省委军民融合研究院 江西南昌 330036
摘 要： 本文以新时期国有军工企业发展为分析对象，首先介绍当前国有军工企业发展中出现的问题，例如观念转变非常迟缓、改革步伐落后、技术创新能力不强，接着阐述了在新时期国有军工企业发展对策，以便可以更好的促进国有军工企业快速发展。
关键词： 军工企业；创新；理念
早在2014年5月份，习近平总书记在考察时就指出我国依旧处于重要战略发展机遇期，因此我们需要从我国经济社会实际出发，适应当前不断发展的新常态，确保在战略上的平衡心态。习近平总书记的这一表态是我国首次提出的新常态理念。在2016年，习近平总书记在省部级领导学习会议上发表重要讲话，习近平总书记指出十三五期间也是我国社会经济发展的重要期间，这一期间的一个重要特色就是已经进入了新常态。习近平总书记强调我们需要适应新常态，把握新常态，这是做好一切工作的出发点。习近平总书记的系列讲话充分体现了当前我国社会经济发展已经步入了新时期，新时期即新常态。在新时期，我国经济增长速度开始变化，由以往高速增长向中高速增长转变，同时我国经济增长由以前的依靠资源和人口红利转向了依靠科技创新。与此同时，我国经济的结构也发生了深刻变化，整个经济社会发展更加注重结构效率和质量，经济结构在不断优化。除此之外，我国经济社会发展动力也发生了根本变化，经济增长更加朝着集约化方向发展，这就要求我国经济发展不能再向传统依靠投资来驱动，而是应该通过创新来驱动。国有军工企业是我国社会主义市场经济的重要组成，在新时期如何顺应市场变化规律是每一个军工企业必须思考的重要问题。
一、新时期国有军工企业发展现状问题
第一，观念转变非常迟缓。对于很多国有军工企业而言，他们并没有完全的从计划经济体制中脱离出来，依旧存在着一些等靠要的思想，依旧停留在军工产品国家包办的模式思维之中。对于一些军工任务饱和的企业而言，他们更没有心思进行变革。而对于一些军工产品较少的企业而言，他们由于消息不灵通或者是渠道不畅，改革的步伐也相对缓慢。
第二，改革步伐相对落后。对于我国军工企业而言，在进行改革过程之中步伐并不够快，有一些企业并没有建立起现代企业制度。一些军工企业连年亏损，当前已经没有任何生产任务，但是由于体制或者隶属关系的原因，这些军工企业依旧维持原状，越生产越亏损的现象依旧存在，总是等着国家的补贴来维持生存。在一些军工企业中，国家准许军工企业破产，但是由于军工企业的干部职工思想的原因至今并没有实现破产，失去了改组重建的良好机会。
第三，技术创新能力不强，只是重视军品发展，并不重视民用品发展。对于一些国有军工企业而言，由于他们可以向国家销售相对封闭的军品市场，这就使得一些国有军工企业的市场危机意识并不强，在进行产品生产之时总是积极的推出优秀的军用品，对于民用品总是消极对待。对于国有军工企业而言，他们认为军用物品的销售并不需要忙销售渠道，也不需要筹回款的问题，而且军用品的定价并不是市场法则的定价模式，而是按照成本加乘法的方法进行定价，可以确保足够的利润。除此之外，零用品市场的竞争非常激烈，变化也多端，一些军用品企业根本不擅长民用品的开发，而又由于民用品的价格是市场定价，利润难以得到有效保障。在这些因素的综合之下，军工企业缺乏开展技术创新的动力，没有积极的拓展民用品市场。
跟国外医学中心相比，中国三甲医院接收大量普通门诊患者，尤其是一部分本来应该在基层医院就医的初诊患者。分级诊疗体系建设严重滞后，已经成为中国医改面临的一个棘手难题。
二、新时期国有军工企业发展的对策研究
第二，大力进行制度创新，推动军工企业的改革。为了可以更好的使国有军工企业顺应新时代的发展要求，我们需要在全部的国有军工企业中建立现代企业制度，通过产权结构的创新来使得整个企业具有活力。与此同时，国有军工企业还需要加强经营机制的创新。国有军工企业一方面需要组建自己的营销团队，在市场中去发掘需求，争取订单。与此同时，国有军工企业也需要有意识的去创造市场，例如可以对一些民用品市场进行探索，加强经营机制的创新。
第一，不断转变理念，适应新时期社会经济发展。对于国有军工企业而言，其应当尽可能的从计划经济模式中转变出来，适应当前社会事务与市场经济发展的要求，克服做等靠的思想，主动在市场上寻找合作机遇，寻找发展空间。军工企业只有转变自身的思想，树立起危机意识和竞争意识，不断提高企业内部的管理水平，不断加强队伍的建设，这样才能更好的使军工企业产品符合新时期社会发展的需求。为此，军工企业需要树立起在市场上找生存的理念，尽一切可能的机会去寻找合作的空间，这样才能够使得本企业扭亏为盈。
第三，加强技术创新。为了使国有军工企业更好的适应当前新时代的发展，国有军工企业必须加强技术创新，而这一技术创新不仅仅针对军用产品，而且需要针对民用产品来进行，这样才能更好的使国有军工企业既保持原有军工市场，同时又能通过技术创新来开拓民用市场，促进国有军工企业综合实力的上升。
在施工过程中锤头脱落往往不是单一原因造成的，其主要因素是钢丝绳的磨耗断裂，卡扣失灵掉落，锤头横向轴承过劳断裂等。
公式中：Cre—相对经济资源承载力；Ie—经济资源承载指数；Qe—为研究区内国内生产总值；Qpo—参照区人口数量；Qeo—参照区国内生产总值。
综上所述，为了可以使国有军工企业更好的适应当前社会发展的需求，国有军工企业需要不断转变支撑理念，同时需要对自动进行大胆创新，加强技术更新换代，只有这样才能够使得国有军工企业更好的适应新时期社会发展的需求。
参考文献：
[1]唐树岚.国有军工企业发展战略研究[J].经济研究导刊，2014(21)：18-19.
[2]王键.新常态背景下国有军工企业发展研究[J].中国市场，2017(15).
[3]吴碧君.浅谈国有大型军工企业的发展战略定位[J].航天工业管理，2011(9)：4-8.
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