摘要：近年来，伴随我国城市化进程的快速推进以及城市人口数量的不断上升，城市中的建筑工程项目也在逐渐增加。在房建工程建设过程中，对于工程施工质量的管理是十分重要的。但是由于受到多方面因素的影响，导致在当前的房建施工中还存在一些质量通病，这些问题严重阻碍了房建工程的顺利完成。鉴于此，文章首先对房建工程施工中的质量通病及原因进行了分析，然后提出了具有针对性的防控措施，以供参考。
关键词：房建工程；质量通病；防控措施
1房屋建筑施工质量通病及原因
在建筑业飞速发展中，建筑工程的施工建设数量越来越多，在建筑工程中却经常存在一些质量通病。例如，在设计阶段，由于设计人员出现疏忽的现象，使得建筑工程结构设计出现诸多问题，设计图纸与建筑工程施工情况不符，没有根据建筑工程的实际情况进行合理的设计。在施工阶段，由于对施工阶段的控制不到位，导致施工阶段经常出现质量问题。例如，施工材料的质量问题、施工工艺问题、施工人员问题等，每一项因素都将给建筑工程带来严重的质量隐患，进而影响到建筑工程的质量。例如，混凝土裂缝等。总之在建筑工程中，由于受到多种原因的影响，会使得建筑工程质量出现很多通病，给建筑工程的质量造成极大的影响。通过以上的分析可以了解到，在建筑工程中经常会存在一些质量通病，进而影响到建筑工程的质量。而造成建筑工程质量通病的主要原因如下：混凝土材料的质量不达标，导致在建筑工程施工的过程中出现诸多混凝土质量问题，引发一系列的裂缝质量问题。而且，在混凝土施工过程中由于混凝土施工养护工作不到位，导致混凝土表层风干收缩，进而出现裂缝现象。施工中经常出现混凝土起砂的质量问题，造成这方面质量问题的原因主要是水泥使用不稳定，尤其是在混凝土搅拌过程中，由于水灰比控制不合理，水灰比过大将会导致表面强度降低，进而造成混凝土起砂的问题。混凝土蜂窝麻面质量问题也时常发生，而造成这方面问题的主要原因，是在浇筑过程中，可能因混凝土下料的高度控制不到，出现漏填等现象，使得混凝土施工中的气泡无法及时排除，进而造成混凝土结构膨胀而出现胀缝板歪斜等问题，在引发蜂窝麻面问题的同时，也会导致混凝土结构出现变形，甚至破损的问题。另外，在建筑工程设计阶段的通病，主要原因是设计人员对设计工作的不重视，或没有根据建筑工程的需求进行合理的设计，没有到工程现场进行勘察以及对建筑市场的不了解等，从而造成建筑工程的设计质量问题。
2房建施工中的质量控制措施
2.1完善房建工程施工质量管理内容
完善房建工程施工质量管理内容能够有效促进工程质量目标的落实。（1）在工程的准备阶段，房建工程的项目管理人员要认真学习建设工程的施工合同、施工组织设计、施工图纸、质量计划等内部资料，并通过对工程设计图纸熟悉，了解设计意图，从而查找出设计的漏洞，提前解决，避免在施工中造成质量隐患。（2）在材料管理方面，施工单位在采购材料期间，需要选择资质较好、实力较强以及信誉度较高的供应商。同时，建筑工程单位需要对材料的质量进行检测，以科学的检测方式及时检出不合格的材料，及时记录检测的情况，如果发现不合格的产品则需要及时进行更换。在建筑工程材料管理期间，还需要对材料管理的环境进行科学分析，保证其湿度、温度适宜，避免阳光直射与雨水进入，降低材料腐蚀、破坏等问题的发生，严格控制建筑施工材料的质量，保证其应用效果。（3）在施工过程中，房建工程的项目管理人员要强化对施工技术和方法的有效控制，完善技术资料、施工方案、技术方案的编制、改进和保管，科学设置质量控制点并落实对质量控制点的监控，落实对模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程、室内防水工程、建筑电气工程、给排水、采暖、通风工程等重点工程的管理，强化各项工序之间的有效衔接和过程监控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（4）管理人员要做好工程项目的保养和维护，严格规范施工人员的作业行为，防止工序交叉，控制重复性污染，并认真整理了工程竣工资料，保障竣工验收工作的顺利进行，避免建设工程施工合同纠纷。
2.2构建系统的房建工程施工质量监管体系
构建系统的房建工程施工质量监管体系能够有效强化质量管理建设。（1）房建工程要优化管理队伍建设，调整人力资源结构，落实项目经理责任制，将项目经理设置为房建工程项目的直接质量负责人，在其管理下，有分为项目副经理和项目总工，辅助其开展项目质量管理工作，两者共同为合同部、工程部、计划财务部和综合部的工作负责，最后将施工质量责任落实到工程的一线建设部门，以人为中心，实现对施工实际进度与计划进度的有效监管，提高施工现场的安全检查合格率。（2）要提高施工管理的信息化、自动化和智能化水平，依据房建工程的实际情况构建高效的计算机集成制造系统，实现对施工建设信息数据的实时采集和质量的督促与检查，提高信息传递的流畅性、及时性和便捷性，提高施工管理的效率和质量。
2.3应用现代化技术进行辅助
建筑工程的管理工作要结合工程实际，不断创新管理方法和模式，更好的适应建筑的发展。就施工质量管理来说，多借助BIM技术手段或者其他信息化技术，指导工程施工作业，实行精细化管理模式。借助BIM技术，把控施工质量，能够获得不错的效果。利用现代化技术手段，把控施工质量，不仅可以缓解工程管理人员紧缺的问题，减少资源配置的成本，提高管理工作效率，还能够提升管理水平。房屋建筑施工作业的开展，是以设计方案为指导，借助BIM技术以及CAD技术等，能够强化设计方案质量的把控，为工程施工作业的开展，提供高水平的技术支持，实现了事前质量问题的把控。在施工作业的过程中，借助信息化管理平台，通过实时采集和整理施工质量管理信息，实时对比分析施工质量参数，可强化质量的把控，及时锁定质量问题，进而解决质量问题。总的来说，基于信息技术的质量管控模式是建筑工程施工管理发展的主要趋势，在具体应用的过程中，可获得不错的效果。
2.4强化分项工程质量验收管理
建筑工程项目的分项工程完工之后，必须进行质量验收，这也是提高整个工程质量的最为重要的环节所在。因此在项目施工前，由项目总工主持负责对整个建筑工程项目的各分项工程施工质量标准编制专用验收表，该表格内容区别于现行国家对工程质量验收标准的内容，主要增加了本分项工程的有些对后续施工质量可能造成隐患的工序质量验收和施工方案中为确保工程质量而采取的技术措施，如主体外墙模板施工时其穿墙拉杆当不采用止水杆时应设置成外低内高的形式，此形式能避免后期使用阶段当外墙出现渗水时，其渗水不能在拉杆洞的位置进入内墙。还有如抹灰前钢丝网的设置质量、构造柱在梁下方设置撮箕口的质量检查、防水施工前先做闭水试验，检查结构自防水情况等。通过对分项工程各工序施工质量的检查验收，来保证分项工程的整体施工质量，当各个分项工程质量满足质量要求且工序施工满足不对后期施工质量造成影响时，因而就确保了整个工程质量。分项工程质量验收的实施不止能减少后期质量返工，还能弥补个别施工管理人员经验不足，带来的质量管理风险。方便了质量管理的实施，也能保证工程质量，避免因人的因素造成的质量管理漏洞出现。
结语
综上所述，房建工程施工过程中的质量控制是一项有实际效用且十分复杂的工作，施工单位必须充分认识过程质量控制的重要性，有效控制材料质量，做好施工准备工作，同时有效控制设备、提高人员素质，实现对房建工程施工资源的合理配置，提供控制施工过程质量的保证，并通过细化合同要求不断强化质量控制，确保工程质量，提高市场竞争力。
参考文献：
[1]段炼.房建工程管理施工过程质量控制措施解析[J].绿色环保建材，2018（07）：155，158.
论文作者:宁柏桃,夏先猛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
标签：质量论文; 建工论文; 建筑工程论文; 混凝土论文; 工程论文; 质量问题论文; 通病论文; 《基层建设》2019年第1期论文;