摘要：随着科学技术的不断发展，我国的电力行业中的说输配电技术显著提升，同时输配电以及用电工程开始向着标准化的方向发展。输配电及用电工程的标准化发展不仅能够满足人们的各项生产生活的用电需求，还能够推动我国的经济发展进程，可以说电力企业的发展具有不可估量的现实意义，既能够帮企业获取社会效益，还能够赢取经济利益。
关键词：输配电；用电工程；标准化；发展
1输配电及用电工程标准化发展的必要性
1.1输配电及用电工程对于社会层面的必要性。在推动改革开放的过程之中，我国国民的生活质量以及生活水平有了极大的提升，社会对电力资源的需求量越来越大，不同行业以及领域开始越来越依赖于电力资源。不可否认，我国的经济发展以及和谐社会的建设都需要以电力资源为立足点和核心，在这样的背景之下，输变电以及用电工程必须要以实现自身的标准化运作为最终的目标以及前提，更好的满足社会的实际发展需求，否则就会影响社会的进一步发展，由此可以看出，输配电及用电工程的标准化运作在社会层面上非常有必要。如果站在电力企业自身发展的角度进行分析，那么可以得知，输配电及用电工程的运作稳定性直接关系着企业自身的效率以及管理水平的提升，只有不断地保障自身的标准化运作才能够从整体上提高自身的市场竞争力、加强成本的控制，通过对故障的有效判断来降低自身的电力损耗，将生产成本及维修成本控制在合理的范围之内，实现自身的稳定发展。
1.2输配电及用电工程对于社会经济的必要性。输配电及用电工程的标准化发展以及稳定运作不仅能够满足社会不同层面以及各个领域的发展需求，还能够促进我国创造力以及生产力水平的整体提升，保证社会经济能够获得快速的发展并带来一系列的推动效应，比如社会经济的发展能够有效的促进国内产业发展能力的整体提升，保障我国在国际市场的竞争之中获得更多的优势以及地位，促进我国整体国际形象的提升。
2用电工程及输配电的标准化发展现状
2.1电力产业缺乏高素质的技术型人才
高素质的技术型人才是保证用电工程及输配电的标准化进程有序推进的重要人力资源保障，但是从现阶段我国的电力管理部门的队伍建设来看，电力部门工作人员的综合素质有待提高。电力的输配用电是一项非常复杂的工作，工作的过程中需要运用到很多专业的输配电技术，目前我国的输配电施工人员的专业技术水平普遍不高，这其中多半是因为企业对技术型人才的选拔工作做的不够到位。因此，为了改变这种现状，电力企业必须组建一支具有高素质的专业队伍。
2.2电力产业内部的科学管理意识薄弱
由于部分电力企业的管理人员的科学管理意识薄弱，于是造成了管理力度不够和管理模式落后的问题。随着时代的发展，电力企业内部的管理人员并没有对传统的管理模式进行革新，导致管理滞后，无法满足电力市场发展的需求，严重阻碍了电力企业的长远发展。
2.3电力产业缺乏对电力输配技术的创新
先进的电力输配技术是维持电力产业平稳有序发展的技术支撑，但是由于受到经济条件的限制，以及电力企业内部缺乏专业的技术型人才等原因，造成了我国电力企业的输电技术水平低下，无法满足市场的用电需求。
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3输配电及用电工程标准化的发展建议
3.1利用先进技术来推动输配电及用电工程标准化建设
电力企业在输配电及用电工程标准化发展过程中，需要运用先进的电力技术来推动输配电及用电工程自动化建设，进而促进我国输配电及用电工程标准化发展。我国电力企业输配电在实现自动化运行的过程中，需要逐步构建智能化电网。在集成与高速发展的双向通信网络上面构建智能化电网，可以有效拓展用户的影响范围，逐步降低电能在传输过程中所产生的电力损耗，提高电力企业的实际供电质量，进而提升电力企业电网的具体运行效率[5]。电力企业在推动输配电及用电工程标准化发展的过程中，需要全面分析我国配电网的实际情况，能够运用先进的电力技术来实现配电网的自我恢复、自我优化、自我预防以及自我检测等多项功能，进而实现了电力企业经济效益与社会效益的和谐统一。
3.2提高对专业性技术人才的培养力度
随着我国经济社会的不断发展，我国电力企业也获得了长足的进步，但也对电力人员的专业素质提出了更高的现实要求。我们在推动输配电及用电工程标准化发展的过程中，需要有效提高对专业性技术人才的培养力度，不断更新电力人员的专业知识，使他们逐步做到与时俱进与开拓创新，从而实现自身综合素质的提升。电力企业需要定期或不定期开展相关专业培训工作，使电力人员能够不断巩固与发展自身的专业知识，进而建立起完整科学的电力知识理论架构。与此同时，电力企业还需要开展相应的输配电及用电工程模拟化操作，让电力人员所学的知识能够在实践中得到检验与发展。电力企业加大对电力专业技术人才的培养力度，可以使电力企业逐步拥有一支技术过硬、理论知识完善、业务水平较高、实践操作较强的专业化队伍。电力企业利用较高水平的专业化队伍来对输电线路进行合理的设计与科学的操作，开展先进的用电工程管理工作，便可以有效提升电力企业的供电服务水平，为人民群众提高更加优质高效的电能供应。
3.3建立科学的管理体系，推动标准化发展进程
企业内部管理体系缺乏科学性会严重影响用电工程和输配电的标准化发展进程，为了改变这种管理现状，电力企业应该根据自身的发展情况，并结合市场需求，制订一套完善的、科学的电力企业内部管理体系。首先，电力企业要增强科学管理的意识，要认识到科学有序的管理对维持输电工作安全高效进行的重要性。其次，电力企业管理部门应该及时改进自己的管理手段，弥补管理上的漏洞。此外，还要及时利用网络技术和数字技术建立一个完善的现代化信息管理平台，以便管理人员可以通过该平台的数据分析系统及时发现输电设备运行过程中存在的问题，如果有信息异常，可以及时寻求解决措施，防止设备运行中存在的潜在故障给供电工作埋下巨大的安全隐患。
3.4加大输配电及电力工程标准化建设过程中的资金投入
进行输配电以及工程标准化建设过程中必须有资金的支持，而进行标准化建设之前需要度资金计划进行制定，对每项资金的投入必须有明确和详细的说明和记录，而且还需要设置预备资金，在管理的过程中进行适当的调整。只有资金比较充足才能保证后续工作的顺利展开。资金的投入需要政府的支持，同时必要和国家的方针和政策相协调。
参考文献
[1]郑文革.关于输配电及用电工程的标准化与跨越式发展[J].科技致富向导，2015，15：26.
[2]史佩璐.输配电及用电工程的标准化现状与发展分析[J].电子世界，2014，12：55.
[3]黑滟.关于输配电及用电工程标准化发展的几点建议[J].资源节约与环保，2013，10：35.
[4]谭家云，刘堂斌.简述输配电及用电工程的标准化发展相关问题分析[J].科技风，2015，18：172.
论文作者:刘海英
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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