摘要：供电的安全可靠直接关系到人们的正常生活和各企业的生产经营活动。因此，要对电力物资产品的质量进行严格的监督管理。但是目前各电力企业的电力物资产品质量监督管理工作仍存在许多问题，无法满足相关要求，这就需要电力企业针对各项问题进行分析，并采取相应的有效措施进行改进，使电力物资产品质量得到有效地把控。
关键词：电力物资；质量监督；电力企业
1 电力物资产品质量监督管理的重要性
1.1 保障电力企业正常运行，提高市场竞争力
电力物资产品是电力企业运行的基础，其质量的好坏直接影响电网运行质量的好坏。 因此电力行业作为我国国民经济的支柱产业，电力物资产品的质量将直接关系到我国各个企业的生产经营活动。在电力系统中若是使用了一些质量不达标的电力物资产品将会给正常运行的电力生产流程带来影响，延误生产计划，减少总产量。同时对电网的安全运行留下隐患，电力客户对企业满意度大打折扣。长此以往企业的市场竞争能力也会减弱。因此，做好对电力物资产品的质量监督是基础，同时也是重中之重的关键。
1.2 电力体制改革的必然要求
随着我国电力行业的深入发展，对电力企业的管理也越来越重视和规范化。 传统计划经济时期的电力企业追求生产效率，强调供电量的增长，而没有重视电力物资产品质量的监督工作。 如今在激烈的市场经济竞争环境下，电力企业想要稳定发展就要从电力物资产品的质量入手，在保证供电需求的前提下，提高供电能质量。而这些改革是随着我国市场经济的不断深入发展而做出的。因此，对电力物资产品的质量进行监督管理为电力企业体制改革的必然要求。
1.3 符合市场经济发展要求
当前市场经济形势变化莫测，这就要求电力企业要随时掌握市场动态，以市场为导向进行生产经营活动。用优质的电能来赢得用户的信赖，进而获得更大的电力市场份额，提高企业经济效益。而电力企业能够生产出具有质量保证的电力物资产品，就必须依赖于电力物资产品的质量监督管理。因此，对电力物资产品的质量进行监督管理符合社会主义市场经济的发展要求。
2 电力物资产品质量监督管理存在的问题
2.1 人员配备不专业
目前， 众多的电力物资产品质量监督部门没有配备定量的专业性人才，这也导致质监部门无法有效、科学合理的完成工作流程和相应的质监制度，且在开展相应的质监工作时难以达到要求， 这也在很大程度上阻碍了电力物资产品质量监督管理的持续。
2.2 制度不完善质监过程不规范
现行的电力物资产品的质量监督管理工作已制定了相关的制度和流程。但是工作流程不够详细，制定的技术标准以及相关的规章制度也不够完善，没有从上至下贯穿。另外，由于缺乏相对规范的制度来约束，在电力物资产品的质量监督过程中也存在着许多问题，比如，检查形同虚设、管控不严格等。这些问题会导致电力物资产品质量监督管理工作效果不理想。
2.3 抽检环节不重视
在对电力物资产品进行抽检过程中， 需要使用相关设备来进行检测。 但是，目前质监部门配备的许多质检设备过于陈旧，无法满足目前的检测要求，如一些检测设备的精确度达不到要求、一些检测设备过了使用期限却仍在使用。供应商对电力企业到货抽检不重视， 寻找电力企业物资抽检制度的漏洞，进行有针对性的生产产品。 对电力企业重视的抽检项目，供应商做的好，而对于不检测和不处罚的抽检项目，供应商则做得很差。 省公司对到货抽检进行统筹，制定抽检计划，并下发给电科院实施检测工作，各供电单位负责提供抽检物资的相关技术文件资料给电科院取样，并配合到货抽检的现场产品取样工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 到货抽检的覆盖要求为所有供应商的每个型号的电力物资产品，看似科学合理，但没有覆盖到每个供电单位， 这会导致有些供电单位到货的电力物资产品没有被抽检到，会出现部分到货电力物资产品质量不能把控的风险。
2.4 供应商评估不细致
供应商评估工作是电力物资产品质量把控的最前端。 对供应商的评估工作主要存在以下几个问题：①考评组配置专业性不强，目前考评标的种类多，各类电力物资产品的规格和技术参数要求不一，一些标的对专业技术要求较高，而一些评估人员的水平达不到要求； ②目前供应商评估标准中部分条款不够细致，在实际操作中容易出现问题，需要对其进行优化，如“企业服务能力”这一考评指标只依据供应商自行提供的材料评分，无法真正反映供应商的具体情况，使得该指标失去原有的意义；③评估时间不够，根据评估要求，需要对供应商进行文件评估和现场评估，每项评估都包含很多方面，而每个方面都涉及到好几个指标，一天时间难以完成，可能会出现错误和偏差，严重时甚至会影响后期工作的开展。
3完善电力物资产品质量监督管理工作
3.1 强化员工意识培养专业人才
在对电力物资产品的质量进行监督管理的工程中要求相关工作人员具备一定的责任管理意识和专业素质。 定期让工作人员对该段时间的工作进行总结和分析，总结工作经验，找出不足之处加以改正，提高工作人员对电力物资产品的质量监督管理工作的重视程度，强化其责任管理意识。还要吸收一些专业性强的人才，对现有员工开展定期的专业培训，使得相关工作人员拥有较强的专业素质。企业还可以实行一些考核制度和奖励制度，从而调动员工工作的积极性，增强员工的责任心。
3.2 健全物资质监制度
为了能够对电力物资产品的质量进行更好地监督管理，电力企业就需要制定出严格的质监制度。 比如建立采购管理人员轮换机制来约束物资采购行为， 避免采购中出现的一些不和谐现象。 还可以实行质量监督例会制，定期开展技术分析会议来探讨电力物资产品在安装调试中存在的问题以及投运后出现的质量问题。
3.3 优化抽检环节
①电力企业要对检测设备进行管理，对于不符合要求的设备进行停用，引进一些先进的设备，并对其定期开展维修检查。②电力企业可以加大专项抽检物资品类的范围和力度，品类覆盖：电抗器、断路器、GIS、主变、配变、铁塔、电杆等，专项抽检以型式试验为主、例行试验为辅。③对到货抽检不合格的产品加大处罚的力度，不仅要对抽检不合格产品进行退换货处理，还要对其记录到信息系统中去，作为今后评估供应商的一项依据，对于同批次货物出现两次抽检不合格，则取消该批次的合同。④对于受试验条件制约的电力物资产品，可以通过电科院委派试验人员进厂，对此类产品进行到货抽检与出厂试验，试验合格才能发货。
3.4 完善供应商评估体系
优化供应商评估体系，使评估指标更加贴合实际，更容易操作。①对现有的指标进行全面分析，找出重合性指标、不合格指标、主观性指标，删除重合性指标，对于不合格指标、主观性指标进行修改使其更加合理、更加客观。②细化供应商评估中的评分标准和依据，对每一项指标设置详细的评分标准，让评分有据可循，也能更充分地反映供应商实际的技术水平和企业管理情况。例如对于偏心度测量、线缆外观尺寸检测等项目的评分可根据现场试验的方式进行质量验证； 对于导体镀银层的剥落试验。 绝缘拉杆的拉伸试验等试验的评分可直接在现场做样品或在生产线上查看质量检查单来验证技术能力。
4 结束语
综上所述， 电力企业需要高度重视电力物资产品的质量监督管理工作，对于不足之处，及时采取有效措施进行改进，提高企业质量监督管理水平，为供电的安全奠定坚实的基础。
参考文献
[1]张艳，李军博.浅谈电力物资质量监督管理[J].科技与创新，2016（17）：55~56.
[2]夏敏，王思琤.浅谈电网物资质量监督管理的措施[J].工业，2016（10）：00198.
论文作者:杨毅扬
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/22
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