摘要：于市政管理而言，其与全市的发展有着密切的关系，因此做好市政管理起着重要作用。但是在实际的市政管理当中，由于市政管理工作相对复杂，在工作中会受到诸多因素的影响，致使市政管理的作用难以充分发挥。为了解决这一问题，相关人员需要对市政管理中存在的问题进行全面分析，并找出有效的解决对策，这不仅可以将市政管理的效率逐步提高，而且可以将市政工程的安全指数提升。
关键词：市政管理；常见问题；解决策略
在市政工程建设的过程中，相关人员会对工程的建设情况进行管理，做好管理工作不仅可以保证市政工程的施工质量，而且可以保证市政工程的进度，只有确保市政工程建设的质量，才能为城市的进一步发展奠定良好基础。在市政工程开展的过程中，市政工程管理起着重要的作用。在市政工程管理的过程中会受到诸多因素的影响，这些因素不仅使工程质量难以得到保障，而且使相关管理制度难以得到完善。于市政工程而言，其与城市的发展、居民的生活有着密切的关系，因此在市政工程项目建设之前，相关人员需要从建设之初进行科学有效的计划，并进行科学有效的市政管理，这样才能保证整个市政工程的有序开展。
一、浅析市政管理中普遍存在的问题
1.施工质量方面存在的问题
于市政工程施工而言，部分施工单位并不清楚的了解工程管理的流程，在施工的过程中，难免会出现违规建设的问题，并且存在职责划分不明确的问题，加之施工单位在施工的过程中过度重视经济效益，从而难以保证整体的施工效果。市政管理人员的素质参差不齐，致使管理工作开展过程中的问题频发。管理人员在管理的过程中缺乏核心的管理理念以及管理制度，在管理过程中存在冲突问题，从而导致市政工作建设出现了一系列问题。
2.管理模式方面存在的问题
在市政管理的过程中，管理人员往往更多的重视效益，在经济规律方面有所忽略，施工过程中出现违背客观规律的情况，这必然会导致市政工程的施工效果与预期效果存在相应的偏差。于传统的市政管理模式而言，施工企业与建设单位之间不只是单纯的纯经济合同关系，对市政管理的力度造成了影响，在一定程度上弱化了诸多环节的管理内容，一些潜在的问题难以得到有效预防，在市政工程施工中权责不明的问题十分普遍。同时，市政工程的建设存在诸多问题，由于市政管理模式缺乏科学性，致使工程建设过程中诸多单位对建设程序不予执行，加之相关制度的不完善，使市政工程在设计功能方面存在诸多问题，这在一定程度上影响了整个市政工程的施工质量。
3.管理与安全意识淡薄
在市政管理当中，相关责任主体并未严格执行工程安全的强制性标准。部分主管部门的管理意识相对欠缺，在管理的过程中并未对安全管理提起重视，不能对市政工程的施工以及安全之间的关系进行有效的权衡，只是一味的注重市政工程的工期，在一定程度上导致市政工程的质量难以达到预期目标。由于市政工程具有一定的特殊性，在市政管理的过程中，管理人员的安全意识淡薄，责任主体并未将相关的安全政策全面落实，从而导致市政工程施工中的安全问题频发。
4.市政监管监察力度不强
在市政管理的过程中，需要有关部门给予严格的监督。但是在现实的市政管理当中，监察力度较弱，致使监察效果不明显。于市政工程而言，其与城市的建设有着密切的关系，如果不能保证市政工程的质量，可能导致城市发展中出现巨大的问题，因此在市政施工的过程中，需要对工程质量提起重视。在市政管理当中，由于缺乏健全的监督管理机构，监察力度不强，致使市政工程的施工质量难以得到全面的保障。
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二、解决市政管理常见问题的有效策略
1.根据市场规范化管理要求开展管理
为了使市政管理的效益及质量逐步加强，管理人员需要改变传统的管理理念以及管理模式，在管理工作开展的过程中吸取先进的管理经验，学习先进的管理方案，在市政工程建设的过程中，逐渐探索出与市政工程建设相契合的管理模式，在管理的过程中将权责进行明确，将管理力度逐步加强。此外在市政工程开始之前，需要做好详细的规划以及布置，确保管理工作渗透到施工的各个环节当中，避免由于管理不当导致工程的施工质量以及施工进度难以达到预期要求。
2.加强安全意识、管理意识
在市政管理工作当中，相关人员需要制定出市政管理的审核制度。管理人员需要将安全意识逐步提高，使安全意识逐步深化，并对施工进行科学有效的分工，确保施工中的每一环节都有相关人员进行监督，在确保每一环节施工质量的基础之上，使市政工程稳步推行。在市政管理工作中，需要将相关人员的安全意识、管理意识逐步提高，确保施工安全，同时确保管理工作全面渗透，从而为市政工程的有效开展奠定良好基础。
3.加强信息化的管理
为了确保市政工程施工的有序开展，需要加强施工部门、管理部门之间的联系，将权责进行明确，对施工的实时动态进行全面掌握，从而对工程各个环节提出有效的指导意见。在工程建设中，如果发现存在违法建设行为，需要进行及时纠正，并强化管理人员以及施工人员的管理意识、安全意识，逐步提高施工人员的思想觉悟，使施工人员在工作的过程中充分发挥自己的潜能，在保证施工质量的基础之上，为市政管理的提高奠定良好基础。在市政管理开展的过程中，管理人员需要重视信息化技术手段的应用。市政管理具有任务繁重、范围广、战线长等诸多特点，加之市政管理人员较少，在市政管理的过程中缺乏相应的设备，因此，十分有必要利用现代信息化技术手段，通过先进技术手段的有效应用，不仅可以使管理成本得到有效控制，而且可以解决管理人员稀缺的问题，使市政管理逐渐向公开化、透明化的方向发展，从而将市政管理的效率及管理质量逐步提升。
4.加强市政管理队伍的建设工作
为了使市政管理的实效性得以突显，在管理工作中，相关人员需要将监督管理制度不断健全，将监管的成效性逐步提高。为了控制好市政工程的进度、质量、安全，在市政工程开展的过程中，管理人员需要严格按照相应的操作规范开展监察工作，确保监察工作渗透在各个环节当中，从而使市政工程的施工得到有效监督以及控制，这样可以及时发现工程中存在的问题，以便及时的解决问题，将市政工程施工的经济损失控制在最小范围之内。此外，为了让市政管理更好的服务于民众，市政管理部门应该建立起一支高素质、具有精湛业务能力的管理队伍，管理人员需要明确自身的责任，在工作中坚持以人为本的理念，在管理中控制好执法的量，同时控制好管理的度，严格按照法律法规开展工作，在为人民服务的过程中树立良好的形象，从而使自身的作用充分发挥，使管理作用充分体现。
结束语
于市政管理工作而言，管理内容较多，涉及的范围较广。随着市政管理作用的日益突出，人们对市政管理的要求逐渐提高。为了将市政管理的效果逐步提高，相关人员需要对市政管理中存在的问题进行细致的分析，通过市政管理工作为城市的发展开创新的路径。为了推动城市的进一步发展，美化城市的环境，需要将市政管理的协调能力逐步加强，通过市政管理工作的有效开展，推进公共设施的维护。同时需要制定相应的应急管理措施，通过这样的方式将城市的管理水平逐步提高。在管理的过程中，管理人员需要利用信息化的技术手段，通过先进技术手段的融入，提高管理的效率以及管理的质量，从而为城市的发展提供技术方面的支持。
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论文作者:潘能湖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/10
标签：市政论文; 市政工程论文; 过程中论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 常见问题论文; 城市论文; 《基层建设》2019年第17期论文;