摘要：安全生产风险管理体系是南方电网最先提出来的，方便各企业对电力安全管理进行改善和提高生产效率。在试点实验取得成功结果后，正式开始着手于应用在所有供电经营单位，以减少事故风险以及不必要的资源浪费，为央企做出了巨大贡献。本文以探讨安全生产风险管理体系思想在供电局中精益管理中的具体运用，通过分析学习得出具体实施运用方法及影响力。
关键词：安全生产风险管理体系；供电局精益管理；实施运用及影响
引言
原来在国际上广为流传运用的是五星安全系统，该系统仅仅是关注到作业人员的人身安全。存在着诸多问题和漏洞，已经不能适应于现代企业的生产经营，因此更全面更完善的安全生产风险管理体系应运而生，它着重于关注人身、系统、环境、管理和设备五个方面的安全，与前者相比，安全生产风险管理体系思想更丰富更细致更全面，能够从不同角度改进、管理、控制生产经营，一家企业要想做到优胜、强大、高端，必须提高风险安全责任意识，而该管理体系中提出的管理标准，能够帮助企业生产起到规范安全的作用。以下探讨中议论到安全生产风险管理体系思想的内容和意义；现有供电局精益管理的内容和存在的问题；将安全生产风险管理体系思想结合到现有供电局精益管理中的方法，二者结合对社会、人类和企业自身带来的影响。
一、安全生产风险管理体系的内容
为了防止因管理缺陷而造成安全隐患，在安全生产风险管理体系中提出了13大单元并做了细化，分析内容如下：
（一）对方针目标的管理
（二）对机构职责的管理
（三）对安全风险的管理
（四）对作业环境的管理
（五）对生产工具用品的管理
（六）对生产过程及设备的管理
（七）对员工职业健康系统的管理
（八）对交通运输的管理
（九）对生产事故的管理
（十）对较大危险性设备的管理
（十一）对监测监控设备安全的管理
（十二）对员工能力要求和作业培训的管理
（十三）对企业中检查审核的管理
十三大单元中，对每一分类单元都做出更加全面完善的管理方法，让企业生产中可能出现的状况都有效得到管理和控制[2]。
二、安全生产风险管理体系的意义
从机械设备角度来说，安全生产风险管理体系能够有效较少机械设备和作业用具的损耗，延长机械设备的寿命，让生产更节能高效，减少污染排放；从员工角度来说，工作环境更加简洁安全，员工自身的安全意识高，身体素质好，能够及时发现生产过程中存在的问题并正确的纠正，帮助企业提高整体工作效率；作为企业及管理层的角度来说，工作内容更加细化有针对性，员工整体素质的提高也能够为企业管理发挥作用，合理使用机械设备的节能，能够为企业节省开支，完成高效率的生产。
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三、电业局精益管理模式的现状分析
现阶段电业局精益管理模式具体工作内容是这样的：
（一）调度操作指令票达到规范标准；
（二）按照规章制度标准执行重大操作调整把关；
（三）实行缺陷闭环管理，对于影响用户停电的缺陷处理需要由分管生产局领导审批同意；
（四）对事故判断准有预见性，发生事故要及时正确的处理；对于重大事件要严格执行汇报制度；
（五）要根据电压的情况及时投退电容器组，申请主变档位调整，保证10千伏母线电压的合格率达到100%；
（六）按照规范执行值班记录；
（七）在每年固定月底完成年度方式编制，经审批后报局调控中心；
（八）要根据重大方式变化编写运行分析；
（九）要建立设备的参数档案库，设备参数变化后3个工作日更新一次；
（十）对于停电，要编制设备的年度、月度、周停电计划，在系统中及时填报年度、月度、周停电计划表，要做到月度停电计划完成率大于85%，每周临时停电率小于10%；
（十一）按照规定时间和流程批答停电工作票；对新设备的投产要编写冲击受电方案或及时批答新设备投运的运联单；
（十二）月平均负荷预测准确率不得低于92%;
（十三）每家每户要根据国家规定与所辖电厂或大用户以书面形式签订并网(供电)协议；
（十四）对设备要每间隔2小时巡视及时监控并做好记录；
（十五）做好双人双机遥控操作；
（十六）对新设备的接入调试做好相关记录，及时签字；
（十七）每个月按时间上报监控运行分析；
（十八）每年固定时间完成断电宝保护年度方案的编制；
（十九）对计算书定值单的审核以及定值单的下发、调整、回执实行在线流转；
（二十）保护动作设备跳闸后开展原因分析并提出改进措施；、
（二十一）每个与固定时间调度自动化月报
（二十二）每月对厂站进行巡视并做好记录核对数据；
（二十三）按照新投方案提前联系自动化并做好准备工作；
（二十四）涉及到自动化检修要提前发工作联系单至自动化，进行相关调试工作；
（二十五）对95598的派单和回单要及时；
（二十六）停电信息及时发布并保证准确率；
（二十七）按时完成上级调度要求的填报以及基础资料的收集和更新；
（二十八）每年固定时间编制有序用电方案并经政府审批同意；
（二十九）每个月固定时间报调度月报；
（三十）对编制调控中心年度、月度、周培训计划并落实；
（三十一）对制定好的工作计划要按时完成。
虽然对具体工作做出了详细的安排计划，但没有关注到安全生产和员工人身的问题，因此还需要将安全生产风险管理体系思想运用到实际电业局的精益管理实际中去，为此，对实际运用的方法做出了探讨和具体实施的计划[3]。
四、将安全生产风险管理体系思想运用到电业局精益管理中的方法
为落实安全生产风险管理，电业局在精益化管理中要做到线损考核，对材料进行分析计算的精益化管控，及时更换老化设备及线路，这样实现了安全生产风险中对设备材料的风险管理;对员工进行安全培训，培养其安全风险意识，及时发现事故隐患，对突发安全事故做出准确判断及时采取抢救方法；对于电业局企业领导层，要及时接收现场反馈信息并给予答复，不拖延不忽略，对有隐患的设备和材料要多关注，制定合理的停电计划并及时告知用户，对已经突发重大事故要及时抢救并对其中有损耗的设备进行维护修理或更换，按时组织员工进行体检，防止职业病的出现[4]。
要把安全生产风险管理体系落实到电业局的精益管理中，还需要每个企业和员工去配合，提高整体的风险意识才能够更好的运用该体系，帮助企业做优做强。
五、将安全生产风险管理体系思想运用到电业局精益管理中的意义和影响
将安全生产风险管理体系思想运用到电业局的精益化管理中，能够提高全体安全风险意识，避免出现生产事故给员工和企业以及社会造成财产甚至生命的损伤，有效提高企业生产利益，帮助员工提高工作效率，能够有效预防设备、工作场所中可能出现的突发故障和管理中的失误，消除事故隐患，对安全生产起到了保障作用。
能够承担应尽的责任和为社会人民造福的前提就是生命，已经出现过的安全事故案例让企业警醒，牢牢记住血的教训，企业高度重视维护员工人身安全，严格按照规定制定出详细工作计划，是安全生产减少事故的实施方法。
六、结束语
在安全问题上，企业领导和员工群众都应该肩负起自己的责任承担该有的义务，共同实施安全生产风险体系，避免出现事故，防范生产中的健康危害，减少对生命出现的隐患和威胁，这对每个人和整个社会都有着积极的作用，是保证社会环境稳定和促进企业发展的前提条件。
企业发展能够满足人们现阶段的物质生活需求，改善社会经济条件，推动国家经济发展，从前因为对生产安全没有引起足够的重视，导致事故频发和太多的职业病危害，给社会和很多家庭造成了不可挽回的伤害，因此，要保证人们生命健康和提高国家利益，做好安全生产是尤为重要的。
参考文献
[1]常润英，郑建文.基于风险管理的电力安全生产风险管理体系的开发[J].工程技术：文摘版，2016(4):00310-00310.
[2]安全生产风险管理体系建设[J].农电管理，2017(5):31-31.
[3]施云峰，李沛，雷占军.电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用[J].现代国企研究，2016(24).
[4]刘京.供电局安全生产风险管理体系建设研究[J].工程技术：全文版，2016(9):00165-00165.
论文作者:陈海龙
论文发表刊物:《电力设备》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/27
标签：安全生产论文; 风险论文; 电业局论文; 管理体系论文; 精益论文; 设备论文; 员工论文; 《电力设备》2018年第23期论文;