张倩
天津市南洋建设集团有限公司 天津市 300000
摘要：市政工程的发展与我国经济水平有着密切联系，其在我国国民经济中占有重要地位。当前我国城市化进程与以往相比有了很大提升，但实际中还存在着一些问题。比如，施工质量不达标、管理工作不到位，使得市政工程建设安全事故频繁发生，不仅危害人员生命财产健康，而且给我国国民经济建设发展带来不利影响。
关键词：市政工程；施工质量；管理问题；对策
1市政工程施工质量管理中存在的问题分析
1.1材料问题
市政工程施工过程中的材料选择是决定着市政工程施工质量的关键，而在实际的市政工程施工过程中，由于材料不合格而引发的施工质量问题频频发生。如市政工程施工过程中使用最为频繁的材料混凝土，其主要组成成分为水泥、水、粗骨料砂石、细骨料沙、添加剂等等，这些材料中的任何一个材料出现问题都会造成混凝土的质量存在问题。而市政工程如道路建设等等，其对于混凝土的质量有着很高的要求，对于混凝土的抗压性等性能要求很高，而混凝土的性能也是由于其组成材料的质量性能所决定。如果在施工过程中在质量管理环节没有做好进场材料检查工作，那么势必会对于整体市政工程的施工质量造成极大的隐患。
1.2施工技术问题
施工技术方面的问题也是造成市政工程施工质量问题的重要原因，由于现阶段我国城镇化建设的速度加快，市政工程不论是在数量还是在规模方面都有所扩大，很多市政工程企业由于工程量的加大，而在具体施工环节缺少具备相应施工技术水平的劳务人工，也缺少相应的质量管理人员，这就使得很多市政工程施工项目存在着技术管理不到位的现象。如很多市政工程由于时间紧迫，项目的施工图纸往往都是赶制出来的，而这样的情况则很难保证市政工程的质量。而且同样由于时间的原因，很多市政工程企业在接到项目的时候临时寻找施工工人，对于临时寻找的工程是否具备相应的施工技术水平不甚了解，并且由于施工管理人员和质量监督人员配备数量不足，使得很多部分的市政工程施工技术处于无保证、无监管的状态之下，对于整体工程质量是一个很大的威胁。
1.3工期紧张，施工人员素质不齐
进行市政工程施工需要尽量避免对于城市日常生活的干扰，对于施工周期具有比较严格的规定，工程工期比较紧张，施工单位为了加紧工期，不得不倒排进度计划，过于紧迫的工期使得工程质量控制变得困难。在现场施工的施工人员普遍素质比较低，缺少专业的技术培训，对于质量安全认知也比较薄弱，无法对自身权利形成保护意识，掌握的施工工艺也不全，使得市政工程的质量管理难以管控。
2加强市政工程施工质量管理的策略
2.1加强施工工程的前期阶段管理
施工工程的事前管理与施工质量有着密切的联系，其是保证市政工程质量的关键部分，因此，加强施工工程事前管理发挥重要作用,可以从以下方面着手：①保证施工图纸设计的科学性。由于市政工程施工是按照图纸进行的，施工图纸的质量好坏直接关系到施工质量。因此，设计人员在设计施工图纸时，要从实际情况出发，设计出科学合理的施工图纸，以此保证市政工程施工质量；②完善资料管理。由于市政工程涉及的项目较多，较多的相关材料极易出现混淆现象。因此，工作人员应做好相关资料的分类工作；可通过建立资料库的方式将材料保存好，并做好材料的备份，使今后查阅资料更加便捷，为保证市政工程施工质量奠定基础。
2.2制定规范的质量管理体系
①要求在工程建设的前期阶段，相关的管理人员和工作人员，必须加强法律意识规则意识，明确工程质量监管的重要性和必要性，确保质量管理具有体系和制度支持。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员应当对施工合同的条款和具体工作中的细节有一个充分整体的了解和把握，对于各个环节中的重点和难点要针对性处理，力求整个质量管理工作全面深入地贯彻到整个施工建设过程中来，从而为市政工程施工项目的质量提供制度保障。②要加强整体工程的施工质量，就必须要求，管理人员加强对各个环节各个部分各个阶段的监督，并结合实际的施工工艺、项目进展等因素，对施工环节和工程项目进行全面细致的审查。在审查过程中，如果发现存在的质量问题，应该及时上报并组织设计人员和施工人员进行交流，提出针对性的解决方案，切实有效的解决施工中遇到的问题，确保工程项目的质量。
2.3施工工序的控制
进行市政工程的质量管理与控制，最主要的是对工序的质量和安全进行控制，工序质量和安全控制主要目的在于要及时发现偏差并分析影响工序质量和安全的制约因素，及时消除制约因素，保证工序质量和安全可以有效控制。施工工序是整个施工质量管理与控制当中最难以控制的因素，其具有非常不稳定的概率，这种不稳定性通常是由人工操作所造成的，与市政工程施工人员人数多、交叉施工有很大的关系。市政工程是一个需要连续搭接的工程，为确保工序的质量和安全，需要针对每道工序每一项工作进行严格地把关，及时进行预防和检测检验工作，形成一套系统的管理控制方案。
2.4加强监督工作
监督工作是工程管理部门对于市政工程企业所进行的行政监督和管理，作为市政企业而言应当按照相应的法规和程序在项目开始之前到市政工程监督管理部门进行项目备案，并自觉接受监督管理。在市政工程实施的过程中，如施工图备案、材料送检、施工人员职业技术资格审查等工作市政工程企业要按照相关的法律法规进行相应的备案和审查手续，在工程竣工的时候要按照相应的流程提请竣工验收。而作为监督部门也应当承担起相应的责任来，在工程项目实施过程中加强监督力度，坚决杜绝存在质量问题的工程，对于报建手续不完善、资质不合格以及相应的报备手续不完整的施工项目要坚决予以制止，从行政监督的角度更好的确保市政工程的质量，也确保市政工程企业的行为规范和健康发展。
2.5加强施工人员综合素养培训
施工人员是市政工程建设项目中的一线工作人员，是城市发展建设的贡献者。要确保市政工程建设的施工质量，就必须通过组织学习培训等方式，来强化施工人员的专业技能和操作能力。同时，培训工作也要根据实际情况和具体效果来开展，由于工程建设项目中人员的流动性大，培训的结果容易受人员流动而打折扣，因此，在相关管理人员的培训上，应当遵循有层次有梯队的原则，加强基层管理人员的实践操作能力，巩固中层管理人员的决策执行能力，提高高层管理人员的科学决策能力，建立一支分工明确各有所长的施工管理团队。利用有限的资源，实现效益的最大化，让每一次培训都有对应的效果。施工建设单位也要鼓励，一线建设者自发主动地学习，另外还要一线施工人员提供学习的平台和渠道，确保其自身学习提高自己的机会。施工建设单位不仅要加强施工人员的理论知识培训，也要提高其实践技能的水平，只有将理论与实践充分结合才能从根本上确保市政项目工程建设的质量，基于项目施工的分工，要求，管理人员将工程建设的宏观管理策略细化到每个施工小单位，甚至每一个施工人员身上，确保各项管理制度的有效落实，以此来达到强化对现场施工的监督。不仅如此，在工程项目的施工过程中，给施工人员业务能力的考察也要同时进行，对于技能水平不符合项目要求的施工人员应当拒绝录用，或者进行培养提高其能力。
结论
综上所述，市政工程的质量管理与控制是一项非常重要又复杂的工作，涉及到内容多，遇到的问题也比较多。随着市政工程建设项目的不断扩大，传统的封闭式管理模式已经不能够适应当前的市政管理需求。进行市政工程的质量控制与管理，即是对施工期间出现的各种因素，进行有目的的检查、监督、管理、引导与纠正，保证正常施工。在施工期间，必须要进行科学合理的安排，管理工作要科学有序，才能够有效控制工程质量，避免出现安全事故，整体提升市政工程质量，提升企业实力。
参考文献：
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[3]王亚敏.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）.
论文作者:张倩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/23
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