高校体育馆管理模式的现状分析与探讨论文_左慧峰

高校体育馆管理模式的现状分析与探讨论文_左慧峰

摘要:随着社会迅速发展,我国对教育的重视程度加深,近几年我国大量普及了高等教育,国家对高等教育的投资也在不断增大。体育馆——是高等院校所必备的场所,但是体育馆现在却处于高校的“鸡肋”所在,高校体育馆大多设备先进,耗资巨大,但是在高校中的利用率并不大,学校还要投入大量的维护资金和人员管理,这就是目前体育馆的主要问题。本文就是论述高校体育馆管理模式的现状和探讨解决办法。

关键词:高校;体育馆;管理模式;现状

前言

随着我国综合国力的提升,对高等人才的培养越来越重视,目前国家对高等教育事业的投入逐年增大,各大高校的硬件设施逐渐完备,其中耗资巨大的就是高校体育馆。高校体育馆是高等院校所必备的场所,他主要为广大师生提供体育教学、训练、竞赛及运动锻炼的场地,其根本任务是完善高校教学,增强高校师生的体质,丰富高校学生的生活。他是高校的重要组成部分,是高校设施中不可获缺的,但目前尚需要完善,存在很多的问题。

一、高校体育馆管理模式的现状

高校体育馆是服务于高校师生的公共场地,具有明确的社会公益性质。建立他的根本目的是完善大学的体育教学、课余训练、师生活动等,这就说明了高校体育馆并不是一个盈利性的组织。但是,由于体育馆的日常开支和维护费用巨大,这就让高校体育馆成了学校的负担。高校体育馆除了学校日常的师生使用,还有很大的空间和时间资源是闲置的,所以现在多数体育馆都开始利用自身资源开放对外的经营,以实现“以馆养馆,以场养场”的发展经营路线,在满足学校教学需求的情况下,为学校节省资金。近几年我国大多数高校都开展了对外开放政策,有偿服务于社会人员,但是这种既经营又教学的现状也出现了很多问题。

第一,学校体育馆对外开放,必会增加学校内的闲杂人员,对学校的教学秩序和师生安全产生影响。

第二,学校体育馆对外开放,也会使体育馆的器材消耗增大,增大安全隐患,威胁师生和外来人员的安全。

第三,体育馆缺乏正规的经营管理体制,很难协调好学校体育教学和对外经营的时间,不影响学校的正常教学活动。

第四,高校体育馆的运动项目与社会的体育锻炼者的需求存在差异。

二、高校体育馆管理模式的建议

(一)转变管理理念,采用信息化管理模式

高校体育馆设施完备,日常需要大量的资金维护,是学校一笔不小的开支,对学校造成了很大的压力。所以这就需要体育馆的管理者转变思想,自主经营“以馆养馆,以场养场”在服务好学校教学活动的同时,利用课余的时间和空间,走市场经营化的道路。体育馆市场化,并不代表着他脱离学校的管理,是运用市场化的理念去经营体育馆的对外开放,从而利用体育馆的课余时间,创造出更大的效益,更好的维护体育馆自身设施,完成学校的体育教学工作。高校体育馆对外经营,可以效仿社会健身馆的经营模式,为社会人员在学校体育馆办理会员卡,详细的登记会员信息,明确卡片专人使用、拒绝出借的原则,这样可以满足社会人员体育锻炼需求的同时,增加体育馆的经济效益,也有效的预防校园内人员过于混杂。如果高校的体育馆规模比较大,空闲的空间和时间都比较多,可以单独规划出对外经营的区域,设立社会会员单独出入的门,这样就可以更好的维护学校的教学秩序和师生安全。高校体育馆的管理者,一定要做好会员信息的采集工作,做好服务是对外经营的第一步。

(二)设置合理的开放和闭关时间

一般高校体育馆开放的模式很多,包括:自由开放、控制性开放和全部有偿开放。高校体育馆选择什么样的开放模式,要根据自身体育馆的结构和学校的体育教学情况安排决定。一般情况,体育馆露天的场地维护费用较低,师生的需求也比较大,会采用自由开放,比如足球场篮球场。而相对维护成本比较高的,资源比较稀缺的体育设施,体育馆应采取控制性开放,要先满足在校师生体育教学需求,其次再考虑对外开放。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆高校体育馆的开放和关闭时间也与普通的健身馆有所区别,普通的健身馆是市场经营化,高校体育馆要先考虑师生教学的需求,在考虑有偿对外开放。经营者一定要明确,师生对体育馆所需求的时间,在剩余的时间开展对外开放。体育馆的闭馆时间也不能太晚,不能超过高校关闭校门的时间,这样才不会对学校秩序产生干扰。高校体育馆对外经营,一定要本着先师生,后社会的原则,先满足学校正常的教学秩序和教学需求,其次对外经营,赚取维护成本。

(三)开设新的体育项目,培养拓宽消费人群

高校体育馆在维护好高校师生体育需求后,在展开对外开放政策,走市场经济化路线。经营管理者要想在市场中取得可观的利润,首先要考虑到市场的需求,只有掌握了市场的需求,才能针对需求开展服务,增加体育馆的收入。体育馆内可以售卖一些健身所需的体育器材,如乒乓球、羽毛球拍等等。也可以做市场调查,看看现在社会人们需求什么类型的体育锻炼方式,瑜伽锻炼是这几年女性锻炼的热门项目,针对于项目,他对场地的要求并不高,体育馆只需要聘请个瑜伽教练,安排课程就可以增加一部分的消费人群。同样的项目有很多,比如少儿羽毛球培训,这些项目既能够帮助少年增加体育锻炼,又可以增加体育馆的收入,一举多得。体育馆的存在很有意义,他既满足了学校师生的需求,又可以满足周围居民的健身需求。所以高校体育馆对外开始是可以解决一部分社会需求的,经营者一定要深入了解市场,拓展新的体育健身项目,加入到体育馆中。

(四)宣传运动健康观念,让大家都运动起来

近几年电子信息化普遍进入了生活,他方便人们生活的同时,让人们足不出门就可以买到消费购物,但是也带来了一定的弊端。经过普查,我国肥胖人群逐年增多,肥胖少年也成了家长关注的问题。肥胖的原因是现在大多数人缺乏体育锻炼,摄入饮食还不比较多,肥胖并不可怕,可怕的是肥胖引起的心脑血管疾病、血糖异常、这会导致全民健康水平的下降。因此现在社会也越来越重视体育运动,大多城市每年都会举办马拉松长跑、全民徒步就是希望让全体人民运动起来。高校体育馆是一个很好的场所,他有着多种的锻炼项目,能满足不同年龄人们的运动需求,专业的器材场地,是人们锻炼的首选。体育馆无论是处于响应国家号召,还是自身经营,都应该积极宣传运动健康意识,让全体居民运动起来。体育馆可以在校门口分发传单,组织大学生走到居民中去宣传健康意识,让每一个居民都参加运动,中国人的素质就会明显提高。

总结

目前高校体育馆的管理形式多种多样,我们要在管理和经营的实践中不断的探索总结出更新的经营理念,适用于高校体育馆。高校体育馆的经营也在逐渐的完善,形成了“学校主导,市场运作,全民参与”的全新管理体系。高校体育馆的经营管理,必须有学校相关部门的监督,保障学校师生的正常使用,再对全民健身发挥社会作用,从而真正实现服务于学校,服务于社会,以馆养馆的最终理念。

参考文献

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作者简介:1961年12月出生,男,汉族,大学本科,中学高级教师。

论文作者:左慧峰

论文发表刊物:《教育学文摘》2020年1月第2期

论文发表时间:2020/4/23

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