关键词：市政；施工质量；安全；管理
1 市政道路工程施工质量管理
1.1制订合理的管理程序，做到规范施工
制订完善的管理步骤，规范不同环节的操作，认真开展技术交底。开工前要准备详细的各种资料。对实际施工中各种环节都要做出严格规定。要严格控制原材料的采购、使用，做好工程验收。
1.2提前做好质量预控，明确质量控制点
影响市政道路施工的因素数不胜数，因此在实际施工时会遇到各种各样的问题。现场技术人员要根据实际施工情况，准确掌握图纸与技术应用。在预测施工中可能出现问题的前提下制订针对性应对策略，将其控制在初始阶段。
1.3及时监督施工质量
做好施工现场的监督与巡视工作，这是提高工程施工质量的有效手段。在市政道路工程施工过程中，要增加巡视次数、抓住关键部位、检查施工细节、控制施工重点，只有增加巡视次数才能随时了解工程施工情况，才能及时发现施工中存在的问题并及时采取解决措施，抓住关键部位如如何处理地下障碍物、遇有软弱地质采取的措施、压实路基情况等，检查施工细节如各个接头部位、边角部位。控制施工重点如混凝土是否合格，一旦在巡视中发现问题要及时报告相关部门，规定整改时间，做好复查工作。
1.4利用试验掌握施工中的各种数据
利用现场击实试验掌握市政道路施工中常用的灰土、水泥的稳定性，利用试验得到各个施工环节的准确参数。认真对待试验检测工作可以提高工程施工质量，开展试验务必在施工现场进行，将试验所得数据及时记录在案，为以后工程验收积累材料。
1.5保证工期和质量的协调发展
市政道路施工为了尽量减少对交通的影响，要求施工单位加快施工进度，因此存在一定的倒排工期情况。要与有关部门积极取得联系，做好交流与沟通工作，争取得到对方的理解，才能不断提高管理能力，将缩短工期与提高质量有机结合在一起。不能为了提前完工而将质量置于不顾。争取一次验收通过，实际上也等于加快了施工进度，力求开始施工时就严格要求质量，时间分配争取均衡。
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1.6及时养护分项工程，养成良好的职业道德
分项工程是整体工程的重要组成部分，已经完成的分项工程依据有关规范标准要做好养护工作，在管理市政道路施工过程中，要坚决依据施工计划进行，做到规范操作、严格管理、实行奖惩、落实检查等，才能有效提高市政道路施工质量。今后还需学习市政道路工程施工的理论知识，进一步充实自己。在实际工作中要敢于担责、勇于创新、不畏艰苦、迎难而上，要做到实事求是，要热爱本职工作。
2 市政道路工程施工安全管理
2.1建立完善的安全管理制度
拥有一个完备的管理体系是道路施工安全的有效保障。所以目前，我们首先就要完善管理制度。在完善管理制度的时候，要按照不同施工建设团队的不同施工情况，进而保障制度能在实践中落实。并且相关安全管理人员要严格监督制度的落实情况，施工人员也要严格执行，按照要求进行工作。与此同时，要建立健全相关法规，用法律武器强行落实安全管理制度。进而提高道路施工的安全性，减少事故的发生次数，来保障工作人员以及人民群众的安全。
2.2提高安全管理人员的素质能力
在市政道路施工建设安全管理中，安全管理人员是极其关键的一部分。其素质能力对整个市政道路施工建设安全有很大的影响。所以提高安全管理人员的素质能力也是极其必要的。对安全管理人员专业技能培训，加上专业技能考核来强制性的强化专业知识。在者，对安全管理人员的实践能力进行培训，强化安全管理人员的责任感。最后建立健全奖惩机制。建立模范带头作用，有效的提高安全管理人员的能力与于素养。进而提高道路建设施工的安全性。
2.3加强材料的管理
材料道路建设的重中之重。没有材料一切都是空谈。所以要加强材料的管理。在进行购买材料的时候，一定要做好事前准备工作，要了解到供应商的商品的质量、供应商的口碑与供应商的售后服务情况。同类的材料要多进行比较，选择出价格最低质量最好的材料。在购买过程中一定要严格，对质量标准一定要严格把关，检查商品是否变质、受潮。在购买之后要材料进行分类，避免因为材料分辨不清而引起的错误。从而提高市政道路建设施工的安全性。
2.4加强施工的管理
在建设施工过程中一定出现不同的危险。所以要根据突通的危险等级进行划分。使施工人员对不同的工作的危险程度认识得更加彻底，进而施工人员的安全意识。同时在施工处贴上醒目的标语，提醒每一个人。让无关人员远离施工现场，避免无关人员的伤亡。而且，施工人员要做好滋生的安全工作。施工时要戴安全帽，穿工作服，尽可能的减少危险事故的发生。施工团队还要加强相关法律法规的学习，学习最前沿的施工技术，加强内部交流。确保道路安全施工的进行。
3市政工程项目质量控制的措施
工程项目建设不仅是城市建设的形象工程，更与社会服务与利益相关联。项目建设的质量既和工程的寿命长短密切相关，还会影响到百姓对自身基础服务的追求。为此，加强市政建设工程质量刻不容缓，在建设的过程中应该按照法律法规的相关规定进行项目建设和项目的监督以及管理。加强项目工程建设还可以借助高新技术的力量，从而为市政工程建设助力。
3.1制定项目安全质量目标
加强市政工程建设应该在遵守国家法律法规的基础上，从自身建设的实际出发，确定工程项目建设的目标。从实际情况出发对目标制定，应先进行项目的可行性调研，确定施工图纸的可行性。在调研的基础上，合理的规划，并且根据项目建设中的特点，结合项目实施中技术人员技术的经验和水平分析。同时还应对项目承包单位的特点进行分析，从而制定出符合实际施工情况的目标。
3.2加强质量安全控制意识
质量安全对加强市政工程建设尤为重要，质量安全不仅和工程的寿命长短密切相关，还会影响到百姓对市政基础设施的服务追求以及项目实施人员的安全。但是部分城市工程建设的工程承包方忽视了安全的重要性，存在着施工简单化，施工现场安全措施采取不足，出现不佩戴安全帽，电力使用不当等违规行为，严重影响到了项目实施的质量。为此，对项目管理者和一线人员进行安全培训，严把质量关。因施工安全意识不足，操作不当而引起的事件，从而把质量安全深入到项目实施管理者和施工者的心中。
4 结束语
在市政道路工程施工过程中，施工和管理人员一定要本着安全第一的原则，严格按照安全生产规定进行操作，树立施工质量及安全意识；监理人员要根据现场施工动态，定期对现场施工稳定性和安全性进行评估，及时查找缺漏，将可能发生的安全隐患消灭在萌芽状态。市政道路工程质量及安全关系到城市发展质量和稳定，是为人们创造安全出行环境的前提，是发展社会主义和谐社会的关键。因此每一个接触工程施工的人员都有责任保证工程质量及安全。
参考文献
[1]刘新成.市政道路工程项目中的质量管理研究[D].昆明理工大学，2015.
[2]石赞.市政道路工程质量监管研究[D].吉林大学，2015.
[3]陈军祥.市政道路工程项目质量管理研究[D].天津大学，2015.
论文作者:许一欣1,石青河2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/28
标签：市政道路论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程论文; 工程施工论文; 工程建设论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;