摘要：电力行业是国民经济的主要构成部分，在工程建设过程中如果不能有效管理与控制质量、安全工作，那么质量、安全问题不仅会给电力建设工程自身带来极大的经济损失，还会导致威胁施工人员人身安全，甚至对社会稳定与电力行业快速发展造成严重影响。鉴于此，本文对电力工程施工的安全质量管理进行了分析探讨。
关键词：电力工程；施工安全；质量管理
1.导言
电力工程质量与安全管理水平提高既有利于项目整体目标的实现，也对和谐社会建设发展、施工人员身心健康等具有重要社会意义。
2.电力工程施工安全问题
2.1缺乏安全意识
在施工中提高安全意识是实现电力企业经济效益的重要保证手段，然而我们发现施工企业并没有意识到这一点，更多注重的是经济效益，在施工工作中不能进行安全性教育，对安全施工缺乏认识，进而导致安全事故的发生。
2.2管理制度不健全
我们发现在很多的电力施工企业都没有进行全面的安全质量管理，这主要体现在没有指定完善的安全管理制度，没有将安全管理落实到个人，具体划分到每个责任人，对于安全事故也没有进行及时的预防，施工人员都是在不合理、不规范的环境下工作，导致了更多的安全事故的发生。
3.改善电力工程建设质量，提高安全管理的对策
3.1加强对危险源的识别
据电力工程安全管理与事故统计研究结果显示，可将电力施工安全事故进行 5 种类型划分，如高处坠落事故、触点事故、物体打击事故、机具伤害事故与坍塌事故。在电力工程安全事故中以上五类所占比例高达 80%到 90%。同时，还存在材料、机械设备质量不合格或自然环境等原因导致的事故。产生这些安全事故的主要原因在于管理人员违章指挥、施工人员操作不规范或安全预防措施不到位等。作为一个有机系统，施工项目内部各种危险源都存有紧密联系，并受到外部因素的制约。伴随电力建设工程的不断推进，危险源展现的特征也会随之改变，这就要求相关部门、人员必须对电力施工过程中存在的危险进行动态化管理，定期检查项目质量、安全，及时发现安全隐患，做好处理工作，这也是全面落实安全管理工作的保障。
3.2强化专业间协同配合
国网潍坊公司实施安全“三全”、质量“全寿命”管理理念，各相关部门、专业跳出“本位”，增强全局意识，加强协同配合。项目实施前，策划部门要科学安排前期计划，为工程预留合理时间，减少抢工期现象。施工过程中，做好临电、近电施工作业安全管理及阶段质量验收，物资部门做好工程设备、材料质量管理。项目投运前，运行调度部门优化停电计划，保障电网运行及施工作业安全。按照“四不放过”、“说清楚”原则，开展事故调查分析、彻底查清问题根源，对事故责任主体严格考核，对负有责任的参建单位、设备厂商，按照合同关系追究责任。发生分包事故，无论是否由施工单位承担主要责任，均要对建设管理单位进行考核。发生较大及以上事故或重复发生事故的，严肃追究施工单位主要负责人的责任。
3.3进行安全教育，严格保证安全防护手段的顺利进行
为了降低在施工中安全事故发生的机率，一定要做好保护措施，并进行有效的安全质量管理，同时施工单位要监督安全措施的实施，保证要做到从根本上降低安全事故的威胁，其次，按照规章湿度实行安全措施的执行，最后，要提高现场安全事项的监管，要定期对施工现场进行检查，对施工设备及施工人员进行监管，避免出现不规范性的施工操作。把人民安全放到了首位，将安全生产的意识落实到每个施工企业每个人的工作意识中，只有这样才能减少安全事故的发生，提高工程施工质量，只有这样才能减少人员伤亡和财产损失。
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3.4落实责任制，需加强领导管理
若要提高电力工程施工质量管理的力度，首先一定要落实责任制，加强领导管理。加强质量管理，加强领导管理，明确各负责人、各单位、各部门责任的体系必定是完善的适应市场需求的质量管理制度和管理体系。它可以使管理工作落实到位，加强质量管理的监督和检查，并将质量管理的责任落实到人。在出现质量问题时可以追加到个人，增强管理人员的责任感，规范他们日常安全行为。
3.5加强施工安全技术管理
在工程建设中，国网潍坊公司提出，一是施工组织设计、专项施工方案、作业指导书等的安全技术措施需有针对性、全面性和可操作性。二是各级审批人员对安全技术措施严格把关，落实特殊和重大措施的会审要求，深入现场验证措施的实用性和可靠性。三是安全技术措施需在开工会全员交底、签字，收工会点评，未执行到位不许开展下道工序。四是严格执行安全施工作业票填写、审查、签发、交底要求，需采取有效的措施方案保证施工作业安全。
3.6重视设备质量控制
监造单位加强出厂试验控制，建设管理单位严格执行现场交接试验标准，运维、技术监督单位提前介入，杜绝问题设备出厂。二是从设备入场开箱检验、隐蔽工程安装、交接试验全过程加强质量管控，积极开展“无尘化”施工，降低环境对设备安装质量的影响。三是设备安装记录与质量验收记录同步开展，按照“谁安装谁签字、谁验收谁签字”的原则，确保责任落实到位。四是严格交接验收制度，把好交接验收管控关口，确保设备投产后稳定运行，提高设备运行安全性能和寿命。
3.7建立健全安全培训机制
通过安全培训机制的建立与健全，可有序、分批对员工实施安全培训，在安全教育的基础上，有效提升员工的安全意识与专业技能水平。要求安全教育工作必须贯穿于施工整个过程，技术交底的基础上还需做好安全交底工作，施工安全的前提下还需合理安排安全生产工作，施工检查过程中也需做好安全检查工作。除此之外，还需分期、分次对安全管理专业人员进行安全管理专业培训，在相关考核制度建立与完善过程中，应充分结合在岗安全培训与专业培训，最大限度地提升员工整体安全意识，提升单位安全管理水平。并在相关法律法规作用下，树立正确的安全管理意识，明确安全管理目标，并选取科学有效的管理机制，对各业务范畴安全表现不断提升，保障土方开挖施工与工作人员的安全，实现园林工程建设安全管理目标。
3.8制定安全防范措施
电力建设工程施工前期，需进行各分部工程施工安全技术措施的编制，并做好安全技术交底工作。为保证工程施工顺利实施，需对临时设备、消防设备、材料等位置进行明确确定，并进行施工总平面布置图的绘制。以安全角度分析，需将建筑垃圾掩埋池、危险品库的合理设置在现场指定位置。为避免爆炸现象，需相互隔离易燃易爆材料，且做好防范措施。在现场设计安全使用措施时，应与电力工程特点相结合，按照要求完成集中接地体施工后，需及时实施接地体电阻测试，其测试结果必须与施工规范相符。
4.结论
电力工程施工的过程中，加强施工质量管理的一种表现是加强安全管理，要将施工安全管理和质量管理看做一个整体，安全意识要在细节和管理中做到体现，保证电力工程的安全和质量，为电力工程的发展打下良好的基础。电力工程的是一个非常有前景的行业，新材料、新科技的应用给电力行业的的质量安全带来挑战，但同时也带来新的机遇，为了电力工程事业的进一步发展，我们仍需不断前行，不断进步。
参考文献：
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[4]黄娜.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].低碳世界，2014，21：83-84.
论文作者:邓美玲
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/6/19
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