探索沙漠腹地油气藏勘探工程项目的EPC管理新模式
吕宏光 徐继威 宋雷勇 吕游 卓世虎
(中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司，新疆 库尔勒 841000)
摘要： 文章以塔中勘探项目为例，分析了EPC管理新模式，介绍了其设计、采购、施工等环节，提出了EPC管理新模式在塔中I号凝析气田中古8-中古43区块项目的运用策略，从工程项目管理模式、工程项目组织运行、技术运用、项目施工等角度进行分析，项目取得了良好的综合效益，为我国油气资源勘探与管理提供了一定的参考意见。
关键词： 沙漠腹地；EPC管理新模式；油气勘探
0 引言
EPC管理新模式是目前油气勘探与开发中一种新的管理模式，具有显著的优势，在油气勘探过程中可以对此有效利用。
长江委2018年工作会议提出了“由开发中保护向保护中发展转变、实现以保护为前提的高质量可持续发展”的治江新思路，确立了“四个长江”的治江目标，拟通过补齐补强防洪抗旱减灾体系短板，着力构建安澜长江；强化优化水资源配置和节约利用，着力构建绿色长江；建立健全流域综合管理体制机制，着力构建和谐长江；加快推进水生态环境保护与修复，着力构建美丽长江。
1 塔中勘探项目工程概况
塔中勘探项目是塔里木盆地天然气资源开发的重要项目，塔中I号凝析气田中古8-中古43区块是塔中勘探项目的重要构成部分。Ⅰ号气田西部主产区位于塔中腹地无人荒漠区，所在区域沙丘分布较为密集，属流动沙丘地貌，大部分比高5～30m，地面海拔1065～1150m，测区自然环境恶劣[1]。塔中勘探项目油气处理厂设集气装置、1套500×104m3/d脱硫装置、1套500×104m3/d脱水脱烃装置、1套正常处理能力为100×104t/a凝析油处理装置、1套硫磺回收装置等主体装置和相关的公用工程及辅助生产设施。
2 EPC管理新模式
2.1 EPC管理新模式概述
EPCC即设计、采购、施工和试运行，产能建设总承包模式，即甲方负责编制开发方案，乙方负责设计、采购、施工和试运行工作。
EPCC总承包合同首次提出了在沙漠腹地区域总包模式，将塔中西部碳酸盐岩凝析气藏开发整体进行承包，为了提高开发效率，在一期项目中将全部力量投入到塔中Ⅰ号气田中古8、中古43两个区块，进行“区块专打”，在专业化管理方面，又将EPCC总承包合同细化为钻完井工程分项合同、地面建设工程分项合同和试运行服务分项合同，主、分合同各部分互相解释，形成不可分割的整体。
施工即Construction：钻完井工程除土地征用由发包方负责外，所有工作由总承包方负责。地面建设工程除土地征用、无损检测、工程质量监督、施工监理及建筑工程质量检测的飞检外，所有工作均由总承包方负责。
2.2 设计
工程采用具有国内自主知识产权的低温克劳斯硫磺回收技术。本装置应用了先进成熟的低温克劳斯技术。采用有效的节能措施，降低了工厂能耗，主要措施有：回收脱水脱烃装置的闪蒸气用作燃料气，每年可节约1886×104m3燃料气；脱水脱烃采用二级预冷工艺，降低了乙二醇的注入量，并减小了乙二醇再生装置规模和热负荷；脱硫脱碳装置采用了选择性好、能耗低、腐蚀性弱、溶剂蒸汽压低、蒸发损失小、溶剂稳定性好的MDEA法脱硫工艺。
2.3 采购
在沙漠腹地大胆探索创新了“区域总包、区块专打”的EPC管理新模式，关键在EPC基础上创新了“区域总包、区块专打”，即：“区域总包”是指对塔中Ⅰ号气田西部400万吨产能建设项目进行总承包，业务包括钻完井工程、地面建设工程，阶段包括设计、采购和施工。“区块专打”是为适应塔中Ⅰ号气田西部滚动开发的专项承包，即在塔中碳酸盐岩凝析气藏整体开发一期项目中将全部力量投入到塔中Ⅰ号气田中古8、中古43两个区块，进行区块专打。
2.4 施工
将EPCC总承包合同优化为EPC总承包合同，即取消了试运行模式，进一步强化专业化管理要求。历经三年，中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司探索形成了塔中沙漠腹地区域总包、区块专打EPC承包新模式。
3 运用EPC管理新模式在塔中勘探项目工程的运用方式
3.1 优化工程项目管理模式
采购即Procurement：井控装备、钻具由发包方采购，总承包方进行租用。项目生产用车由总承包方购置，消防车由发包方购置。其他物资均由总承包方自行采购。中国石油天然气集团公司已有集中采购结果的，总承包方应执行该结果；鼓励总承包方采购使用发包方库存物资。总承包方实施采购前，应将关键设备、大宗物资采购清单及拟选厂家报发包方核准，发包方的核准应依据开发方案、相关技术标准与规范及设计；其他物资的采购清单报发包方备案。中国石油天然气集团公司或发包方采购物资监造目录中列明的物资，总承包方应按要求委派监造单位实施驻厂监造[2]。
3.2 优化工程项目组织运行
此次工程采用融合式管理，解决工程战线长的管理难点。甲乙双方项目部成员合署办公，紧密协调配合，运行人员全过程参与工程建设，共享项目资源，指导、培训和监督，优化项目的全过程管理。采用区块负责制+专业主副岗的管理模式，建立了区块、专业、巡检“三级”质量控制体系，严格质量过程管理，确保了工程质量。
对于鼻内镜而言,其具有视野清晰,损伤小以及术后面部无瘢痕等一系列优点被广泛应用于鼻腔疾病的手术治疗中,同时低温等离子射频也对人的身体以及手术部位损伤较小,二者相结合使用在鼻腔鼻窦良性肿瘤中,更是大大提高了治疗效果[1-2]。本研究选择2016年08月--2017年02月的20例鼻腔鼻窦良性肿瘤患者的资料进行回顾性分析,患者均在鼻内镜下应用低温等离子射频开展手术,取得了明显的效果,详细内容作如下报道。
塔中勘探项目内部为适应碳酸盐岩气田压力衰减快且衰减规律不一致的特点，设置高、中压两套集气系统。内输主干线采用气液分输工艺，适应气液比变化大、集输半径大、沙漠地形起伏大的特点。
3.3 优化工程项目技术运用
设计标准化：“标准”布局设计，做到井场装置统一性、互换性，满足现场实际生产需求。工艺模块化：将各类工艺设备、设施集中模块和撬装化，并与加大深度预制相结合，便于搬迁吊装和基础集中，减少占地面积。工厂制作化：将所有管道防腐生产全部进入工厂，利用生产作业线高质量、快速生产，减少现场恶劣环境对生产和质量的影响，并极大降低现场环境污染。部件预制化：将整体钢结构、平台二次分解，按照可运输长度进行拆体分解，利用精准的数控设备精准下料，并做好防腐保护。现场装配化：将工厂内预制的部件，在现场实施高强度螺栓连接装配，大大减少现场人工量、焊接量，降低现场烟尘，装配化速度比原来传统化焊接式安装速度提高40%。
设计即Engineering：总承包方完成的设计应满足发包方开发方案、相关技术标准与规范的要求，且经发包方审批后方可实施，具体为：钻完井工程涉及的设计除井位设计外，所有设计均由总承包方负责，如钻井地质设计、钻井工程设计、完井试油设计等。地面建设工程涉及的所有设计均由总承包方负责，包括可行性研究、初步设计及专项评价、施工图设计等。其中专项评价包括地震安全评价、地质灾害性评价、环境影响评价、水土保持评价、安全评价、职业卫生评价、节能评估、压覆重要矿床资源储量评估、文物调查评估、防洪评价、工艺安全分析等工作，在总承包方完成评估报告后，由发包方与总承包方共同完成报政府主管部门审批环节。
还有不到一周时间，无私派新生就能和他们的家人重逢，自选派大典后，这算是他们的第一次团聚。新生们会回家，坐在客厅里，首次以成人身份和父母谈心，唠嗑。
3.4 优化工程项目施工
塔中勘探项目采用了总图地基强夯技术。地基强夯处理法主要用于砂性土、非饱和粘性土与杂填土地基。对于沙漠地貌单元，地基较软，处理厂场地平整后在填方区域以及重要设备基础区域根据地基基础承载力情况采用分能级强夯的技术。
基于大数据的互联网金融为当今经济社会的发展做出了巨大贡献，但其自身也存在弊病，如在网络遭受黑客或病毒侵袭时，用户的大量信息泄露，如果被不法分子利用，后果严重。数据的共享和用户隐私泄露显然存在尖锐的矛盾，且亟待解决，各企业积极规范自身使用用户信息时进行保密，国家法律也对此进行了严格要求。基于大数据技术的自我完善和法律保障体系的完备均有助于构建良性、和谐的互联网金融服务体系。
4 结语
此次塔中勘探项目工程高水平探索实践了“区域总包、区块专打”EPC新模式，高效高质量建成高含硫化氢油气集输及处理地面装置，培养了一批高素质懂技术、会管理的基建人才和运行队伍。该工程立项、实施、验收、投产等基本建设程序依法合规，投产运行以来，项目社会、经济效益明显，安全环保效果显著，对于以后开展项目管理工作具有较高的推广价值和参考意义。
参考文献：
[1]李咏洲，周俊骅，李寿军，等. 含硫气田开发安全环保主要影响因素及应对措施[J]. 天然气技术与经济，2019, 13(01):27-30+62+87-88.
[2]王增刚，刘涛，彭龙，等. 高含硫气田水处理工艺优化改造及效果分析[J]. 油气田地面工程，2017, 36(2): 41-44.