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摘要：近几年来，随着我国社会经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，我国建筑行业也发展相当迅速。而创新是推动社会生产力进步的重要武器，是保持生机与活力的重要手段，建筑是国民经济支柱产业之一。拥有创新思维，应用创新思维，对建筑工程进行管理对促进建筑行业健康可持续发展具有重要现实意义。基于此，本文就创新思维在建筑工程管理中的应用进行探究，期盼提供给相关行业一些参考建议。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
引言
建筑工程的管理方法以及思维的创新也能提高建筑施工的质量和速度。因此，我们在建筑工程的管理方面，也要不断是追求创新和改革，用更加新颖、有效的管理手段去促进建筑行业更好的顺应时代的发展。因此，本文对于创新思维在建筑工程管理中的应用的探究具备特别重要的意义。
1 建筑工程管理进行创新的必要性
1.1 科学发展要求
建筑工程管理的创新现今社会，无论是经济还是科学都飞速发展，这就要求我们要有更多的新颖的、更有效率的建筑工程管理模式，来适应现今的科技以及经济的发展速度。对于我们国家来说，首先要做到的就是建筑工程管理要与世界接轨，尽量追赶世界先进的管理水平以及管理思维，这样才能让我们的整个建筑工程行业更好的更加平稳的发展。
1.2 市场发展要求
建筑工程管理的创新建筑行业在我们国家的国民经济体系中占有相当大的比重，它同相关的房地产行业一起牵引着我们国家国民经济的总体命脉，然而这个并不是一个乐观的情况。因为建筑行业的波动会影响到很多相关的产业，从而对国民经济总体起到影响。我们国家当前的建筑工程管理模式在很多方面都是从西方国家借鉴过来的，但是只是学到了人家的一些皮毛而已，并不能学到根本，不能很好的调动管理人员的积极性，也不能有效的利用各种能源，并且存在很大的安全隐患。因此，建筑工程管理的创新对于市场发展来说是极为迫切的。
2 建筑工程管理易出现问题
就我国建筑工程管理现状来看，较之以往整体上取得了飞跃性的进步，但就某些细节内容而言，还存在较多问题，特别某些环节是问题的易发区，所发生的问题严重影响着建筑工程管理工作的正常开展与管理水平的提升。这些问题主要体现在旧有管理模式、体系依旧存在，部分企业管理理念落后，管理技术陈旧，缺乏创新型人才，工程管理工作不到位，对材料、设备、人员、进度等的控制不够全面，控制力度薄弱等。很多管理人员在实施管理工作时，习惯于用自身积累的管理经验和当前所掌握的管理知识来进行，虽然可以起到一定的管理效果，但随着时间的推移，其不注重对新管理思想观念、管理理论知识的吸收，就会导致知识与经验的陈旧，管理理念的陈旧，滞后于建筑工程管理及其先关理论技术的发展。另外，由于教育对创新人才培养力度的不够，创新人才的流失，导致企业建筑工程管理中的创新型人才十分匮乏。
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3 创新思维在建筑工程管理中的应用的措施
3.1不断吸纳具备创新思维的人才
加强创新教育、培养创新型人才是二十一世纪教育事业的一项重要任务，这既肯定了人才培养的重要性，也充分体现了创新的重要性。企业对现代建筑工程管理应高度重视起人才的作用，以人为本，通过制定相对公平公正、具有一定吸引力的薪酬分配体系来留住和吸引创新型人才、复合型人才。加大资金投入，积极吸纳国内外具备创新思维的建筑专业人才、经济管理等相关专业人才，在吸纳创新人才的同时加强对自身内部建筑工程管理职工的培训，增强全体管理人员的创新意识，培养管理人员创新思维与创新能力，重点培养创新意识高、创新能力强的管理人员。从培训人员中选拔出一些优秀创新人才组成一支专门的创新管理团队，设立一个建筑工程管理创新科研小组，加强对工程管理思想、管理方法、管理技术等的创新研究。通过长期的培训，达到提升管理人员创新思维，提升企业创新研究能力目的，加快建筑工程管理创新，保持与建筑行业发展步伐的协调一致。
3.2创新管理技术
除了人才之外，技术在建筑工程管理中同样十分重要，同样不可缺少，因此建筑企业必须要加强工程管理技术、施工技术的创新。现代建筑工程施工涉及技术种类繁多，在施工过程中往往将多种技术进行相互融合使用，以提高施工技术含量，保证施工的准确性与可靠性。如测量技术、BIM技术、混凝土施工技术、深基坑支护施工技术、机电设备安装技术等等。企业应加强对这些技术的学习与了解，以这些技术在建筑工程施工及管理中所暴露出的缺陷为入口，以创新建筑工程管理技术为目标，对现有技术缺陷进行积极改进，对技术不足之处进行有效弥补，以一个宽泛的视野，重视不同管理技术间的取长补短作用，可以将多种管理技术进行有效融合，使之构成一个有机整体，在达到技术创新的同时，强化建筑工程管理。
3.3创新管理理念与制度管理理念
引导着管理人员的行为，管理制度引导着管理工作，创新管理理念与管理制度，既是现代建筑工程管理实际需要，更是时代发展需要。它代表着企业拥有的一种思想、一种文化。融入创新思维的建筑工程管理要求企业积极对现有管理理念与管理制度进行创新，从自身实际出发，从工程管理要求出发，借鉴和吸收国内外先进建筑工程管理理念、管理模式，汲取其中精华，加以有效的创新，使其成为符合本企业建筑工程管理的理念与模式。委任创新人才建立新的管理制度体系，摒弃以往不合理、不科学的制度，同时对激励机制、绩效考核机制等各种其他制度进行有效的创新，为新建筑工程管理制度的创新营造良好环境。
结束语
总而言之，目前，我国建筑行业发展相对平稳，建筑工程在国民经济中的地位依旧十分重要。因此，必须采取有效的措施，加强创新思维在建筑工程管理中的应用，确保建筑工程的顺利实施，最终推动建筑工程的发展。
参考文献
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论文作者:崔恩
论文发表刊物:《基层建设》2016年23期
论文发表时间:2016/12/7
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