真“芯”英雄 黄仁勋，本文主要内容关键词为：英雄论文,黄仁勋论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1964年2月17日，当飞人迈克尔·乔丹降临到这个世界的时候，一个叫黄仁勋的人也睁开了眼睛。
38年后，在《财富》杂志评选全美40岁以下最富有的人中，乔丹名列第13位，而排在他前面的，就是与他同年同月同日出生的黄仁勋——全球显卡芯片的核心领导厂商NVIDIA公司的首席执行官。
目前，黄仁勋领导的NVIDIA公司依靠技术优势，取得了超过25%的世界显卡芯片(GPU)的市场份额，其公司利润在12个月里增长了96%，公司股票上涨了128个百分点。黄本人拥有8%的公司股份，个人资产高达5.07亿美元。
“我坚信NVIDIA公司将来有一天会成为全世界最重要的技术领导者。”在北京香格里拉酒店，黄仁勋接受《经理人》的独家专访时如是说。
被微软宣判“死刑”
黄仁勋九岁时随父母远渡重洋来到美国投奔叔叔。后来，他被送到一所寄宿学校，尽管这个学校青少年犯罪泛滥，可是黄仁勋还是表现得很优秀，成为美国青少年乒乓球联赛的选手，接着考取斯坦福大学，并获得双电子工程硕士学位。
三十岁后，他辞去了一家公司的职位，和他的合伙人一起于1993年创立了NVIDIA。
黄仁勋回忆，他的第一个baby——NV1显卡芯片是他和同事花了整整两年时间设计完成的。但NV1刚被推向市场，微软就发布了Windows95视窗操作系统。而NV1的特性却决定它根本不可能与微软公布的主流技术兼容，这等于宣判了他们辛勤工作的“死刑”。
“1996年的时候，我裁掉了很多人，我确实感到非常悲痛，而且我也曾一度怀疑自己是否有能力来拯救这个公司。”谈到这里，黄仁勋的脸色灰暗了下来，显然当年的困扰让他刻骨铭心。但最终黄仁勋说服了自己，并使留下来的30个人相信，只要大家齐心合力，就一定能建成一个具有竞争力的公司。
从游戏中获利
NVIDIA一只脚曾经踏进坟墓。当华尔街的分析师们预言它将会“死”得很难看时，黄仁勋却设法使它转危为安。
黄仁勋发现他的产品在电脑游戏产业依然有用武之地，因为这个领域里不存在垄断、兼容的问题。为了扭转公司的经营状况，黄仁勋将战略核心转向为集中力量从游戏中获取利润！
1996年，NVIDIA公司开始了第三次尝试。新产品Riva 128芯片投放市场，取得了良好的业绩和收益。公司很快进行了系统升级，并使新旧产品的价格在一定范围内变动。接着从1997年以来，公司又不断推出一系列最畅销的计算机图形芯片(GPU)。尽管半导体工业处在恶性循环竞争的局面中，但是NVIDIA公司仍然能从一大批有经验的电脑迷身上获利，这些发烧友的要求也越来越高。这样一来，许多小的图形芯片厂商倒闭，只剩下ATI和Intel两家公司能与NVIDIA抗衡。2001年，经过激烈竞争，微软公司终于邀请NVIDIA研制新型游戏机Xbox的核心技术，这对黄仁勋来说又是一个天大的好消息。Xbox将给NVIDIA带来大笔的游戏业务并可能使其获得高达110亿美元的销售收入。
“竞争对手想动摇NVIDIA公司的地位很难。”Buckingham Research研究中心的市场分析家Peter Labe说，“在任何时候，NVIDIA都会有3到5个项目在同时进行，每个项目都配有100名以上的工程师和技术人员。到2001年为止，公司共有800名员工，其中600名是工程人员。即使你有钱，也不像NVIDIA公司有那么多优秀的工程师。”
产品开发周期锁定在6个月
黄仁勋能起死回生，不仅仅有好的策略，产品研发的科学性、周期性也至关重要。
黄仁勋做出了一个当时令人难以置信的决定，把产品开发周期锁定在6个月，这样做既可以保证旺盛的增长势头，开发出的产品也可以领先于竞争对手：万一有一款芯片出现问题，在6个月之后，也就被新产品替代了。每6个月就能翻一番，这个速度大大超越了摩尔定律的18个月时间。
对于软件开发怎样与日程表相适应这个难题，黄仁勋解释，NVIDIA的产品生命周期一般会比更新周期长。高端产品的使用技术被推广到中档产品后，他的生命力还有一年半左右；而缩减成本后作为低端产品，则至少还有2年以上的寿命。举例来说，RIVA TNT2在1999年春天推出，将会工作到2002年的春天。随后的Geforce2将会进入2003年的春天。高端产品每6个月就更新一次。“每一款处理器都会在产生10亿美元的收益后才退出舞台。”黄仁勋很得意。
只吃自己碗里的
NVIDIA是一家纯粹的专业技术公司，黄仁勋发誓自己决不生产自己的成品。“我们的生产清单很简洁。我们所有的资源，都是为了拥有世界顶尖技术的部门而设置。我们的运作方式只需少量资金，但需要大量智力投资。”
曾经有人向黄仁勋建议，如果直接生产电脑显卡的话，可能赚取更多的利润。但黄仁勋绝不这样做：“我们不希望从公司某一个产品中得到某一点利润，而是从公司长期的角度，考虑为公司赚取更长远的利润。因为要想使公司长远发展下去的话，我们就必须围绕公司的构架，给别人机会，让他们能够生存下去。我们吃自己碗里的就够了。”
目前，黄仁勋把主要精力投放在芯片设计上，而不是芯片生产上，这样一来，通过外部采购，就可以节省大量的资金。另外通过把芯片的成品销售给国外公司，也可以节省大量的资金。
有人因此将NVIDIA比做Intel，对此黄仁勋感到荣幸之极：“可能我们还没有这样的实力，但我确实有这样一种意志。”
掩饰不住的“霸气”
黄仁勋身高1.75米，体格健硕，他有一双与身材不太相称的大手，“每一个与他握手的人都会感到那一瞬间他传递给你的力度。”某公关公司的王卢霞说。
和很多著名管理者一样，黄仁勋也喜欢依靠个人魅力，亲力亲为。他的一位下属曾私下里告诉说：别的公司要做什么重大决定，就得召开大会，从下到上作报告、投票、辩论、决定……但是黄仁勋显然不喜欢这种美国式的民主，很多时候他就喜欢自己马上拍板作决定，雷厉风行，决不拖延。
与黄仁勋谈话，手下人有时候会害怕，“你看过他的眼睛吗？争论问题的时候，里面会发出凌厉的凶光，很霸气。这人绝对了不起！”但更多的时候，他们会倍受鼓舞，“他要求员工像他本人一样勤奋工作，决不轻易接受失败，他总是能抓住主要问题，他是一位思路非常清晰的人，总能让所有人明白他心里想的是什么。”
不用财富测量成功
黄仁勋最奢侈的事情是他曾和太太坐头等舱去夏威夷度假。“其实，成功不是用财富来测量的，我现在赚的钱，是我一辈子也花不完的。但是我从来不停止努力去工作，创立公司的初衷不都是为了钱。”“如果我知道建立一家公司那么令人兴奋，我也许会动手更早；但另一方面，如果我意识到有这么多艰难挑战，以及我们必须克服的各种艰辛，我或许就不会做它。适当的忽略也许才是一个企业家的基本素质之一。”当问及黄仁勋将来最想干什么时，他说是建立一家他的子孙后代愿意为之奋斗的公司。“到那时，我就可能有时间呆在家里，为家人做饭了。”
简介
名字：黄仁勋(Jen-Hsun Huang)
所属公司：NVIDIA
职位：公司总经理、首席执行官及
董事年龄：38岁
学历：俄勒冈州立大学获双电子工程学士学位，斯坦福大学获得双电子工程硕士学位。
履历：1983-1985年间 任Advanced Micro Devices公司微处理器产品的设计工程师。
1985-1993年间就职于计算机集成电路生产商LSI Logic公司。在该公司历任数职，直至公司核心产品部主任，负责LSI公司的“系统集成”业务。
1993年创立NVIDIA。
名言：CEO will never feel tired（CEO永不知疲倦）