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银行家的奖金一直饱受批评，被视为不够道德。然而，在很大程度上奖金制度受到批评似乎是语义含混导致的结果。人们诟病的是，“奖金”表明对优良业绩的奖励，这与过去几年银行的实际情况不符。
然而在现实中，奖金其实并不真正是对良好业绩的回报。相反，它只是一种“弹性工资”的形式。也就是说，大多数银行家薪金由固定的和弹性的两部分组成。如果公司表现欠佳，弹性收入相应地也不可观。
如果银行把所谓的“奖金”换成“弹性工资”的说法，这不仅更符合现实，而且还免受外界的严厉批评。但这并不意味着银行现行的弹性薪酬制度（即“奖金”制度）是一种聪明的激励方式。事实上，那简直愚蠢透顶！弹性工资是为了激励人们，让他们在感情上产生对公司的归属感，为公司感到自豪，防止离职。
“奖金”则做不到这点——人们只是等待“奖金”到手，然后走人。
奖金可能会拉大同一组织或团队内人员的工资差距。而研究发现，工资差距会降低员工的工作动力，影响团队表现；就个体而言，甚至相对拿钱较多的人也会受负面影响。有证据表明，同一个人在拿着相对平均的工资时表现更佳！
因此，奖金制度虽然与道德无关，但它仍然是荒唐的，虽然这在银行并不罕见。按常识会建议他们给“奖金”换个名字，但科学证据表明，他们真正要做的是重新思考整个薪酬制度。