摘要：本文探讨了PDCA技术在水利工程施工管理中的应用，阐述了当代社会PDCA技术的基本概念，对水利工程施工点与管理的重难点做出分析，并对相应的建设市场提供相应的技术管理要求，对在水利工程施工运用PDCA技术的实际操作进行相应说明，希望对我国水利工程施工管理有所帮助。
关键词：PDCA技术；水利工程；施工管理
一、当代社会PDCA技术的基本概念
随着我国经济社会的不断的发展，人们对于水利工程的实际需求得到越来越大，这需要结合相应的人们的实际需要创造符合水利工程施工管理的方式。并且遵循相应的科学性。一致性、流程化的模式越来越得到广大人们的喜爱，在实际施工过程中，不仅需要对相应水利的质量进行把控，还需对工程进度设计进行相应的控制，在一定程度符合相应的工程项目预计，保证工程中预算、节点时间的把控，助力相应的工程进度水平，保证其相应的经济效益。运用科学化的管理水平，在一定程度对其进行调控，运用PDCA技术有助于上述目标的实现。PDCA由美国之旅管理专家戴明博士提出，在提出后满足各大工程中相应的进度和质量等方面的实际把控。并在相应的质量获得进行应用。其实际含义为相关的英文缩写，主要含义为计划执行检查行动。这需要在进行施工管理中不断对各个部分进行相应的循环往复管理。制定现有的预定计划，在结合施工中的根据现实条件和建设单位状况，设定符合工程施工预期的目标和相应的计划进度指标。在相应的实施阶段对目标进行不断的推进，记录相应的进度，基本按照指定的计划去行动。对执行状况进行相应的检查，针对具有的情况调整，并总结经验和分析相应的问题。根据检查的实际情况进行分析和总结，吸取经验，并对工程进行进度的提升，进行一定的控制把握。主要是针对进度中的状况，进行相应环节的监督检查，并在实施的过程中对其质量和相应制定进行把控，实行循环往复的状况，在一定程度保证施工现实状况。
二、水利工程施工点与管理的重难点
（一）水利工程建筑物的特殊要求。水利工程的相应建筑物相比其他的建筑物需要其具有稳定性、承压性、防水性、抗压、抗磨损性能等，针对相应的的具体特点，进行相应的施工团队组建，并对于其相应的水利工程项目的建筑物提出的高的要求，进行实际状况的分解。搜集可以运用的信息，掌握水利中的施工的侧重点，保证施工进度的完成。这需要在进行相应的实际建设施工中注重特殊性要求，保障工程进度和质量的同时，注重施工的质量，对地基的要求进行相应的着重的把握，设置其施工的状况。
（二）水利工程相应的施工人员素质要求高。水利工程涉及的相应范围广，这需要专业的水利工程人员进行施工，但实际水利工程的人才无法满足人们对于水利工程的相应标准，这给实际生产建设中造成严重的阻碍。同时相应的从业人员的专业水利施工知识并不全面，在实际施工过程中容易操作相应的操作和施工复杂的阻碍，导致水利工程的施工进度的拖慢，这给实际水利施工造成相应的影响。与相关专业的人员进行现场设施设备和相关勘察，合理安排相应的人员，保证各环节的顺利实施，为后续工程完美竣工做出坚实的保证。
（三）水利工程施工建设施工困难。水利工程相应的施工地点普遍在河流、湖畔等相应的水域，这些水域对施工中相关的地质和环境勘察造成困难，在实际检测中容易造成困难，对其相应的状况可能出现未能了解和相应的突发状况，这对于相应的水利工程施工带来了极大的困难。特别在施工中突发问题可能会引发大的事故，对施工方和人的人身安全带来危害，因此需要对施工中进行相应的注意，减少危害发生的可能性。
（四）施工需要进行多方面多专业的施工组织，考虑多方面的因素。水利工程在现实施工情况需要对相应的水下作业、设备的安装进行注意，并在操作中涉及多方面多部门相应的配合，促使其难度增加，并在施工中会涉及相应的天气和季节的影响，这会导致其相应的难度状况增大。在施工中还容易发生其他方面的不可预估的情况，这对实际施工状况造成相应的困难。
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（五）管理模式单一。相应的管理模式不仅需要进行相应的工程进行具体的设计，同时在实施中还需要对相应的状况进行有效的结合。在市场经济的发展中，将其多方面的现实状况进行监督，并在全过程中进行相应的评估。
三、水利工程施工运用PDCA技术
水利工程进行施工中需要根据PDCA模块进行施工，整个过程贯穿整个施工过程，并对施工造成实际的影响。
（一）制定水利施工管理的阶段性实现目标。根据现实情况对其进行分析，在制定目标时需要考虑相应的工程的造价、进度和相应的时间节点进行把控，在一定的设计要求中将工程的要求和目标结合，创造出符合水利工程的的实际效果。施工中还需要结合地质报告制定分段计划，实地进行全方面的检查，结合外部环境因素，进行相应的控制进度的状况。制定的目标需要符合现实状况，不能设置脱离实际的目标，防止给工程造成极大的损失，在设定目标时考虑其人力、物力、环境、资金等多方面因素。实施过程中对质量严格的把控，工程建造中不能脱离质量的保障，在工程进度的效率的同时，保证质量。还可以根据完工的目标根据时间节点进行工程进度图的标识，保证相关的目标的约束力。
（二）根据水利施工中可能会遇到的状况，制定应急预案。水利工程经常遇到突发状况，这对于施工单位的实际遇到突发状况的要求有所提升，因此需要制定相应的预案，参考国内外先进的水利施工的可能会遇到的情况，进行分析，并制定相应的解决方案，在实际施工中将这部分内容进行有效的规避，保证施工的顺利进行。水利中可能会遇到不可控的状况，如突发的天气状况、人员的受伤、水下作业的技术难度和勘探地质判断错误等，这都会跟施工带来无法避免的危害，因此需要全方位的对实际操作的各个方面进行排查，制定应急预案，包装施工的妥善进行。
（三）监督执行阶段中有效的调控。在制定方案后实施过程中仍然需要对其现实状况进行监控，保证施工各环节都按照制定的目标在努力，并在施工中分解不同的目标，确保目标在实现阶段得到合适的推进。同时进行相应人员的培训，工作人员在实际工程中会涉及多方面的工作职能，有助于其相应的技术水平的提升。在与目标值出现偏差的环节，深入调查其产生的原因，及时作出反馈，防止相关的工程项目出现无法挽回的损失。针对出现的状况参照应急预案进行处理，对不符合工程质量相应水平的地方进行返工重建。对延误施工进度的状况分析其相应造成的原因，对缺少的人员、设备进行补齐。
（四）根据工程完工状况分析其相应的状况差异。根据状况差异出具相应的分析报告，在报告中体现哪项指标不符合预期的目标，在实际施工中哪部分出现何种问题，怎样进行解决，积攒后续的经验，借鉴国内外的解决方案，结合本土的现实状况，创造出符合当下的解决措施，并在不断试验中进行相关的检验，完善其相应的目标值。
结束语
综上所述，在我国水利工程涉及多方面的操作，施工中需要遵循的原则也越来越多样化，这涉及多方面的状况进行结合，并在一定程度采取相应的措施，保证工程的合理实施，运用PDCA技术，可以包含工程项目的各个模块，有助于分析各项问题，对相应的闭环结构也有助于施工各模块把控，其对水利施工困难、工期长等现实状况得到相应的把控和环境，进行相对科学的管理方式，有助于相应的实际状况。
参考文献：
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论文作者:林烨,张帆
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/23
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