山东省临沂市 276200
摘要：当下社会经济呈不断上升的状态，建筑工程行业在这个过程中也取得了一定的成就。目前我国在建筑工程项目的规模在不断的扩大中，建筑工程的数量也在不断的增加，建筑工程企业之间的竞争也随之增加。在竞争日益增加的行业环境中，建筑工程企业如果想要脱颖而出，就需要完善建筑工程造价管理的制度。建筑工程造价主要指建筑工程项目从筹建开始到工程竣工所需费用总和，而建筑工程造价管理也随之贯穿于整个建设周期之中。针对目前我国建筑行业而言，在工程项目的建设过程之中，有许多因素在影响着建筑工程造价的准确性，这些问题的出现也将在极大的影响建筑企业的成本控制，因此，相关人员需要采取相应的措施。
关键词：建筑工程；施工管理；问题与对策
引言
自改革开放以来，我国的市场经济得到空前发展，各行各业也随之迅猛发展，尤其是建筑工程行业的发展，取得了巨大进步。在建筑工程施工过程中，施工管理起着举足轻重的作用，其中造价管理更是直接关系到各个企业的经济利益，如何提高施工管理过程中造价管理水平，是建筑施工企业不容忽视的问题。本文主要就造价管理在建筑工程施工管理存在的问题，提出了相关的管理对策，希望通过本文的研究和探讨，为广大建筑施工企业提供建筑工程管理经验，促进我国建筑工程事业的蓬勃发展。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1建筑工程决策阶段存在的问题
在建筑工程整个生命周期中，决策阶段是最开始的一个阶段，也是一个至关重要的环节。基于宏观角度对我国建筑工程造价管理情况进行观察和分析可以看出，普遍存在超算情况，主要表现为结算超过预算、预算超过概算、概算超过估算等，就是在建筑施工过程中，施工预算超出了最开始的设计概算，而竣工时候的结算又超出之前的施工预算。这种情况下，最后的竣工阶段就有可能超出了一开始的设计概算。
1.2建筑工程设计阶段存在的问题
“三边”问题在我国建筑工程中普遍存在，即边修改、边施工、边设计。这一问题若不予以解决，企业的经济效益始终难以获得最优化。出现“三边”问题的原因有很多，最常见的主要是部分工程项目下达的时间比较晚。这种情况下，建筑企业为了能够按时竣工，只有采取提前开工的措施，造成建筑工程的设计比较仓促，其中存在诸多不合理之处，这些不合理的地方没有得到很好解决。所以，在建筑工程施工中需要对原本的工程设计计划进行不断更改，导致设计概算与施工图预算之间存在较大的差距，进一步造成建筑工程造价管理效率下降。
1.3建筑工程实施阶段存在的问题
在整个工程项目建设过程中，施工阶段是耗费时间最长的一个阶段，也是造价管理中必须要予以重视的一个环节。监理工作在工程项目实施阶段发挥重要的作用。一般来说，在建筑工程实施阶段应当做好3个方面的工作：一是“三控”，即控制工程造价、进度和质量；二是“两管”，即管理信息和合同；三是“一协调”，即组织协调工作。然而，在具体的工程实施阶段，工程造价管理往往被忽视，没有作为监理工作中的重点任务被对待，工程造价缺少全方位监控，所以经常发生工程造价超出一开始施工预算的情况。
2强化建筑工程造价管理的具体措施
2.1，把握市场变化规律，加强信息技术的用用
应积极应用现代信息技术、大数据平台，关注材料价格的市场变化情况。通过信息管理系统，获取建筑工程施工造价的政策信息、市场监管信息等资料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在大数据技术的辅助下，实施数据的有效处理，预测项目价格的变化趋势，以便于建筑单位有效预防风险问题的发生，且保证工程造价管理的有效性。
以某单位需要采购某材料12吨，材料供应价格为4000元/吨，包装费用为400元/吨。包装回收价格为800元，运杂费率为2%，采购保管费率为4%。在实际的建筑工程造价管理过程中，需要明确材料的预算价格，影响材料预算价格的因素以及市场供需变化情况等。运输距离、运输方式等均会影响材料的价格，且需要关注材料生产成本的变化情况。在信息化管理的模式下，提升工程造价管理的整体效果。准确把握市场价格变化趋势，保证企业的经济效益。
在此基础上，建筑工程单位还需要加强优秀团队的建设，引入或者培养更多的优秀造价人才，能够熟练应用财务技能，明确市场经济发展规律，且能够灵活应用信息技术予以管理，在工程项目管理中，更好地发挥其作用价值。
2.2加强对建筑工程造价估算的管理
按照目前的发展形势，我国建筑工程的施工管理体系还存在一定的不足，并且，在我国的工程建设中，各个工程项目都是被分开的，这样就给工程造价带来非常大的挑战，因为在这种情况下，工程造价无法对各个项目进行统一的管理，造成工程造价的管理效果不显著。其次，我国在建筑工程的造价管理上，已经习惯于只注重在施工阶段的管理，而放松了对施工前工程项目的设计情况与建筑工程的投资预算，而这一现象就造成了大部分的建筑工程的造价不准确，存在很大的浮动性，同时，许多建筑商盲目投资，没有科学完善的建筑工程造价作为依据，留下了不小的隐患。所以，加强对建筑工程造价估算的管理，保证在施工的整个阶段都对工程造价有一个合理的运算，有效提高施工的效率。
2.3加强预算设计
第一，建筑工程造价管理的预算工作，必须在考察力度上不断提升，从进货渠道、人员薪资、国家规范、社会需求、工程走势等多个方面来设计，促使预算执行的可靠性、可行性进一步的提升，从根本上对超预算现象良好的规避。第二，预算设计必须加强大数据、云计算的良好应用，针对特殊情况和突发问题，以及区域性的限制性因素，开展深入的模拟和研究，从不同的角度对预算合理的压缩，并且在备用金的规格上良好的调整，这样可以对建筑工程造价管理，奠定坚实的基础。第三，预算设计过程中，必须在备用方案上良好的准备，由此针对一些不可抗力因素良好的处理。
2.4施工阶段的造价管理与控制
①严格的根据工程的施工图纸进行施工，这样工程造价才可以保证准确。通过健全的设计变更等制度。保证造价的真实。②提高成本的控制，施工中对于施工原材料是整个工成中最重要的管理要素。针对材料的各个环节进行合理的管理没确保责任制的管理。减少材料的浪费。③提高施工现场的管理工作。投资企业对于施工现场进行有效的监督与管理，可以保证施工与造价的管理相一致。确保施工现场的安全，减少事故的发生与成本的支出。
2.5完善投资决策实施阶段标准
依照工程建筑造价的各个方面因素，准确的分析建筑项目实施的整体造价和项目建设标准，重点分析其实际的经济效益和社会影响标准。按照投资决策标准，对工程造价进行控制，明确造价咨询阶段下，需要充分考虑的优先内容，采用合理的投资估算方法，对建筑工程项目的整体投资进行控制分析，实施权衡化项目收益风险的分析，明确具体的编制标准，建立有效的可行性实施报告内容。根据具体实际投资和决策标准，重点分析数据和理论内容，明确项目实施过程中的各类风险问题，做好必要的估计和预算判断。结合综合要求，确定决策投资的决算标准结论。
结语
综合上述，随着我国市场经济与社会的发展，建筑行业也发生了很大的改变，以前传统的一些管理方法与模式已经不能适应现代化的建筑市场发展需要。对于建筑工程中的造价管理更是如此，需要不断的完善造价管理，才可以保证整个工程的顺利施工与全面管理。为我国建筑行业的发展奠定坚实的基础。
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[4]于振丽.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2016（24）：238+241.
论文作者:刘翠
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 预算论文; 阶段论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 《防护工程》2019年第4期论文;