摘要：随着科学技术的快速发展，我国各行业迎来新的发展机遇和空间。在城乡一体化改革的不断推进下，建筑工程越来越多，当前我国建筑行业一般都采用总承包模式。EPC项目管理流程设计克服了传统的承发包模式中设计与采购和实施的弊端，实现了管理和调度的规范化与统一化，减少投资风险，促进建筑工程项目的顺利开展。
关键词：BIM技术；EPC项目管理流程设计
引言
我国建筑行业快速发展离不开国家经济的大力支持。目前，大多数工程总承包项目的BIM技术应用独立于传统的项目管理流程之外，应用深度不足，往往成为形式主义。BIM技术应用模式下，各参建方之间的信息协同与权限管理难以界定。
1、BIM技术的EPC项目管理流程设计原则
由于EPC项目工程大、管理内容十分复杂，存在很多的流程，依照流程理论对基于BIM技术的EPC项目管理进行优化改造时，需要以核心流程为变革对象，不需要对全部流程进行改造。其次，当前工程项目建设生产过程的组织集成化，主要表现在不符合工程项目的具体特点，有的工程项目内容简单，操作起来比较容易，而且工程项目没有涉及到太多的专业知识与技能。所以根据价值链方法深入挖掘EPC价值，现在的EPC项目流程由于技术不足等问题，还无法充分挖掘EPC项目交付模式的增值空间。因此，基于BIM技术的EPC项目管理流程设计要根据价值链理论对主要流程进行综合分析与探析，寻找更多的增值空间，并且以BIM技术价值为基础将其带入到EPC项目管理流程设计中。
2、BIM三维立体功能
BIM技术是建筑信息模型，也被称为施工体系与虚拟设计，是利用计算机技术把工程项目通过三维立体模型的形式进行设计，人们通过科技的技术手段对工程项目进行规划设计，利用BIM技术进行管理与监督，并且运行维护，通过BIM技术实现对正规工程项目的生命周期进行管理。BIM技术可以根据工程项目建筑不同的时间进行不同的信息整合，充分把数据进行实时共享，更好的提高工程项目的质量和效率，并且还大大的降低了项目成本，从管理员的角度来说，管理员的工作带来了快捷与方便，在管理工作中拥有可靠的依据，并且可以通过BIM技术对发生的问题及时的进行解决。
3、工程总承包模式下BIM技术应用现状
工程总承包模式有利于减少工程招投标环节，借助工程总承包企业的专业管理与统筹能力，避免工程项目全生命周期的信息流失，提高对工程项目的整体管控能力和效率。建筑信息模型是通过BIM系列软件和平台，整合、管理与共享工程项目全生命周期的信息，进而支持建筑信息化管理和交付，提升项目实施和管理效率。目前工程总承包项目的BIM技术应用存在着很多问题，具体包括以下方面：（1）BIM技术发展尚未成熟，BIM技术应用模式不清晰，应用BIM技术的工程总承包项目仍然占比较少；（2）大多数应用BIM技术的工程总承包项目独立于传统的项目管理流程之外，应用深度不足，往往成为形式主义；（3）BIM技术应用模式下，各参建方之间的信息协同与权限管理难以界定。
4、设计思路
工程总承包模式的基本出发点是借鉴与学习其他工业生产组织的经验，减少设计和施工环节对工程建设质量与进度的不利影响，但是在组建项目部的时候并没有根据项目的具体特点，本应该采用简单的组织形式，减少业主在项目微观层面的管理负担。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆选取的设计管理、采购管理、施工进度管理以及安全管理等核心流程，对于每个设计流程进行综合分析与考察，然后以EPC项目理论、管理理论以及流程理论和价值链理论为核心，根据BIM技术特点和CAD特性，构建BIM技术价值流程设计平台。由于实际的组织形式与机构复杂，人数众多，耗损大量的人力与财力。
5、组织权限
（1）模型修改权限。模型修改权限指拥有该权限的人员能够直接针对模型本身及信息进行修改，同时具有模型操作权限和模型查阅权限。三级模型修改权限通常为各专业建模人员，通常负责模型的修改和填写模型修改控制记录；二级模型修改权限通常为模型应用人员和模型维护人员，基于应用目标和内容，对模型信息数据进行挖掘、利用、分析和模拟，并校核模型修改控制记录，管理、维护BIM模型；一级模型修改权限通常为BIM中心，负责对BIM技术应用各参与方进行平台权限分配，对BIM模型质量和应用进行定期审核和规范。（2）模型操作权限。模型操作权限指拥有该权限的人员能够对模型进行项目管理信息附加以及基于模型和协同平台的项目管理操作，同时具有相应专业级别的模型查阅权限。三级模型操作权限通常为各专业管理人员，基于模型和协同平台开展项目管理工作，并负责模型附加管理信息的采集和上传反馈；二级模型操作权限通常为专业负责人，负责指导管理工作，校核管理工作文件，确认管理信息记录，协助BIM技术组模型应用人员进行管理信息分析利用和技术方案模拟等；一级模型操作权限通常为总承包项目部，负责模型附加的项目管理信息的审核和管理。（3）模型查阅权限。模型查阅权限指拥有该权限的单位能够对模型及附加信息进行查阅。三级模型查阅权限通常为各分包单位，拥有查阅模型和各自专业模型信息的权限；二级模型查阅权限通常为监理单位、审计单位和工程总承包单位，拥有查阅整个模型及其相关各方信息的权限；一级模型查询权限通常为建设单位，拥有整体模型及全部信息查阅权限，以及竣工模型的最终所有权。
6、BIM技术的EPC项目管理流程
设计首先，设计管理流程设计分析。对于工程承包管理模式来说，主要包括三个阶段，即设计、采购以及施工，紧密结合项目工程的特点以及实际情况，承包商负责工程项目的设计、采购以及施工安装全过程的总承包，并对各个阶段以及各个环节的安全、质量以及施工进度、工程造价控制全面负责的一种管理模式，在我国也被称作“工程总承包模式”。EPC项目总承包模式最大的优势在于设计的主导作用，以二维CAD技术为支撑，运用BIM技术的三维形式，将设计过程和设计结果通过数据模型的方式展示出来，在模型中可以清楚地了解各个构件的自然与物理属性。其次，项目核心目标管理流程设计分析。BIM技术使工程管理实现了动态、精准以及科学化分析，BIM技术在一定程度上带动了建筑工程施工建设从静态向动态转变。在传统项目交付模式以及现有的EPC项目管理中，经常存在各类质量问题，最终以设计变更的形式解决导致了工程质量下降。而BIM技术其所具备的3D动态模型，数字模型构件是由点、线、面转化为实质建筑物理和功能特定的信息数据，BIM技术在采用三维设计，能够直观地展示项目数据信息，保证业主意图和项目整体质量目标的实现，提高了工程从项目参与单位对成本控制的能力，有效提高了建筑市场的透明度和规范性。
结语
综上所述，文章针对的EPC项目管流程中存在的弊端进行分析，并且从多个角度与层面就BIM技术的EPC项目管理流程设计进行分析。
参考文献：
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论文作者:温庆兵,樊庚贵,陈凯,张杨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
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