摘要：变电站电气设备安装及调试项目进度管理可以使得变电站的电气设备安装及调试顺利的达到预期的效果，基于此，本文的研究就是对变电站电气设备安装及调试项目进度管理的探析。
关键词：变电站；电气设备；项目管理
变电站电气设备安装及调试项目进度管理是指在规定的时间内制定出电气设备安装及调试的进度计划，在施行进度计划的过程中，相关的负责人应定期性的检查电气设备安装及调试的进度计划的实际进度是否与计划的进度保持一致，如果保持一致，则继续保持当前的状态，否之，相关的负责人应及时的找出拖延计划的原因，并采用必要的补救措施。
一、变电站电气设备安装及调试项目进度管理的重要性
（一）提高电气设备安装及调试项目的管理水平
变电站电气设备安装及调试项目进度管理可以提高电气设备安装及调试项目的管理水平，使得电气设备安装及调试项目可以在保证质量的情况下按计划的进行各项工作，使得不拖延项目的完工进度。
（二）促进电气设备安装及调试项目新型技术与设备的产生
变电站电气设备安装及调试项目进度管理过程中可以促进电气设备安装及调试项目新型技术与设备的产生，由于项目进度管理在实施的过程中对一些电气设备的控制系统与自动化系统的要求性较高，加之电网向大电网、大高压、大机组逐渐发展，使得变电站电气设备的安装及调试在项目进度管理过程中，不得不去不断的改进电气设备安装及调试项目在实施项目进度管理方面的各项技术与设备，唯有这样其才能跟上电网日新月异的发展。
（三）满足国民经济快速发展和社会稳定的要求
变电站电气设备安装及调试的项目进度管理可以满足国民经济快速发展和社会稳定的要求，随着我经济的快速发展，人们对电网的需求逐渐加大，而变电站电气设备安装及调试的项目进度管理可以使得变电站向社会提供优质、安全、可靠的电力供应，满足人们对电网的需求。
二、变电站电气设备安装及调试的项目进度管理的特殊要求
变电站电气设备安装及调试项目进度管理的过程中有一项很重要的工程，即输变电系统的切改工程，输变电系统的切改工程对电网的安全性极大，在运行该系统的过程中需要进行停电操作，基于此，变电站电气设备安装及调试项目进度管理的过程中应充分考虑在停电过程中的输变电系统的切改工程的安全性与经济性。
（一）电网的经济性要求
输变电系统的切改工程在实施的过程中，电网正处于一个非正常方式运行的状态，而运行电网的线路的断电将会致使地区电量的损失，所以为避免此种损失，应缩短输变电系统的切改工程的时间。
（二）电网的社会性要求
输变电系统的切改工程在实施的过程中，其不仅仅会对自身运行过程中的电量损耗较大，而且还会造成发电单位供电负荷的减少，极易会造成电网容量中电量的不足，在此过程中还经常性的会伴随着停电现象的出现，所以，唯有缩短输变电系统的切改工程实施的时间才会将对社会生产活动的影响降至最低。
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（三）电网的安全性要求
变电站中的一些新型电气设备系统在刚刚接入使用过程中对电网的安全性、稳定性要求相对较高，而输变电系统的切改工程在实施的过程中由于会进行暂时性的停电，所以，为保障新型电气设备系统的正常、有序使用，应尽量缩短输变电系统的切改工程运行的时间，使得保障在停电的时间段里新型电气设备系统的储备电量够用。
（四）电网的时间性要求
输变电系统的切改工程在实施的过程中对电网的时间性要求极高，输变电系统的切改工程的停电时间不仅对电网系统的安全性、社会性、经济性影响很大，而且过长的停电时间有时还会不得不付出极大的成本代价。
三、变电站电气设备安装及调试项目进度管理中的问题
（一）沟通协调不够
变电站电气设备安装及调试项目进度管理中需要涉及到很多的单位部门，所以，做好与各大单位部门之间的沟通协调工作是极其重要的，如果沟通协调工作做的不好，将会影响变电站电气设备安装及调试项目进度管理中进度，使得拖延进度。
（二）对进度计划的制定不够重视
变电站电气设备安装及调试项目进度管理中应制定完整的进度计划，如果不重视进度计划的制定，那么将会使得变电站电气设备安装及调试项目进度管理中缺乏严格的计划指导，使得不能保障工作的质量，同时，还会影响进度。
（三）卖方市场制约了设备工期
变电站电气设备安装及调试项目进度管理中，由于相关负责人对卖方市场设备的了解不是很清楚，所以，变电站电气设备安装及调试项目进度管理中经常性的出现设备货物不能正常到货，设备价格采购成本过高等现象。
四、变电站电气设备安装及调试项目进度管理的对策
（一）加强沟通与协调
为了解决变电站电气设备安装及调试项目进度管理中沟通不协调的现状，变电站的相关工作人员应加强电气设备安装及调试项目进度管理中与各大单位之间的沟通与协调，对可能出现的影响工作进度的因素等及时、提前与各大单位做好沟通工作，使之不拖延项目进度管理的进度。
（二）重视进度计划的制定
变电站电气设备安装及调试项目进度管理中，为了不影响工作的完工进度，应重视进度计划的制定，制定全方位、多角度的进度计划，使得变电站电气设备安装及调试项目进度管理中的各项工作能够按计划进行工作，使之保障工作进度的井井有条。
（三）了解卖方市场设备工期
变电站电气设备安装及调试项目进度管理中，变电站的相关工作人员应提前做好卖方市场设备工期的了解工作，必须在充分认识卖方市场工程周期和结款要求的情况再进行购置。同时，对于变电站引进的国外的先进设备，变电站的相关工作人员应在引进先进设备的同时，引进其相应的科学技术，以此来预防设备工期超出预期。
结束语
变电站电气设备安装及调试的项目进度管理不仅可以提供优质、可靠地电力负荷供应，而且还会对促进经济发展有及其重要的作用，所以，应重视变电站电气设备安装及调试的项目进度管理的重要性。当然，变电站电气设备安装及调试的项目进度管理在具体实践的过程中还存在着不足，当问题再次出现时，变电站的相关工作人员应积极的改进自己的工作方法，使得我国的变电站电气设备安装及调试的项目进度管理可以变得越发的成熟。
参考文献
[1]刘树超.变电站电气设备安装及调试项目进度管理探析[J].城市建设理论研究,2017（30）：28-29.
[2]宁超琦.变电站电气设备安装及调试项目进度管理探析[J].科学与财富,2017（15）：45-46.
论文作者:杨继敏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/5
标签：变电站论文; 进度论文; 设备安装论文; 电气论文; 项目论文; 电网论文; 系统论文; 《电力设备》2018年第6期论文;