摘要：随着我国电力市场形势的不断发展与转变，传统的规划方案评估方式已经不能满足电力市场需要，与现代化电力市场不相适应，且存在许多急需改进与完善的地方，为了适应现代电力市场需要，要求建立以现代市场为主的电力规划风险评估制度。本文对配电网规划项目的风险特征进行了分析，然后阐释了风险评估模型，最后提出了一些风险预控措施。
关键词：电网规划设计；风险评估；预控措施
现代电网规划方案评估方式科学性强、适应性好，是符合现今电力市场需要的优秀评估方式，但电力市场变化复杂，且受许多外界因素影响，因此提高了规划方案评估难度，需要相关工作人员详细分析市场影响因素，全面掌握电力市场形势，对将来会发生的问题进行预估判断并提出预防方案，促进评估可靠性提升，从而为规划方案的实行可能提供依据。促进电力建设规划方案与市场规划相适应，利用规划方案适应性与风险评估效用提高方案合理性与科学性，促进方案综合性提升，有效规避风险，使建设顺利开展，为电网建设提供良好基础。
1 电网规划项目风险的特征
电网规划项目风险与项目建设前期的规划以及对规划的后期评估是紧密相连的，对电网规划项目进行风险评估的目的就是能够在项目建设前期及时有效的辨识到各种风险，仔细分析并控制风险给电网的建设规划带来的危害，以及时规避风险、促进电网规划的可持续发展。通过叙述电网规划的特殊性进行分析能够有效的达到这一目标。
1.1 整体性、叠加性
规划项目的总目标在一定程度上都会受到规划项目产生的风险的影响，而项目的各子风险的叠加与复合就构成了项目的总风险。
1.2 相关性
电网规划项目的各子风险通过项目的特定环境和建设电网规划的途径进行组合就形成了特殊的复合风险，他们之间存在着相互依存与相互制约的关系。风险的相关性这一特征使得电网规划项目风险的发生及造成损失程度的变化变得极其复杂。所以研究各子风险之间的结构及变化规律就成为了电网规划项目风险分析的重点之一。
1.3 目的性
对电网规划项目进行风险评估的目的就是为了保证评估项目的可行性，能够在电网规划项目的前期规划和后期的评估过程中提出指导性意见。
1.4 客观性
风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。在对电网进行规划设计的过程中，风险是时时刻刻都存在的，建设规划人员的意志是无法改变风险发生的时间、地点和造成后果的程度的，他们只能在一定的时间和空间内改变风险的存在和发生的条件，以降低风险发生的频率和造成的损失程度。但是从总体上来说，这种风险是不可能被彻底消除的，具有一定的客观性。
1.5 可测定性
个别风险的发生是不可预知的，但不会是必然的。在电力规划建设的实践过程中，发现风险事故发生的概率以及造成的损失可以根据概率论和数理统计的方法计算。
1.6 不确定性
具体表现在风险是否会发生以及发生的时间、地点和产生的结果即损失程度的大小，这些因素都是不确定的。出现这种情况是因为人们受到多种因素的制约，对客观世界缺乏正确的认知，难以准确预测到风险的发生和造成的危害。
2 风险评估模型和指标计算
在电网规划设计阶段，更倾向于规划方案之间的横向比较，并且规划设计出的方案往往具有较强的承载风险的能力，因此本文在电网规划设计中进行的风险评估采取了再应用上更为灵活的状态枚举法。风险指标计算方法是指利用预想事故扫描来确定系统的失效状态，再对风险进行指标计算。
（1）利用枚举计数选择并确定系统状态。系统状态概率的计算公式如下：
（1）
其中P（s）是系统状态s的概率，它只考虑元件的停运时间；n 是系统元件的总数；nd是在系统状态s 中的不可用的元件数；Ui和Uj分别是元件i与j的与停运有关的不可用率：
（2）
式中：λ是元件与停运相关的失效率；fi 是元件i 的平均停运频率；MTTRi是元件i 的平均停运的时间；μ=8760/MTTRi 为元件i 与停运相关的修复率。在实际计算中，fi和MTTRi都是可以通过对历史数据进行统计获得。上式经过转换后得到λ，即：
（3）
（2）系统和风险指标的计算
由对各级负荷水平进行分析结果来计算风险指标。
①负荷削减概率的计算指标：
（4）
式中：NL 是由实际负荷数据确定的负荷水平分级数；Fi是在多级负荷模型中的第i 个负荷水平系统出现全部失效状态的现象的集合；Ti代表第i 个负荷水平的时间长度；T 是通常是一年时间长度的负荷曲线的时间期间全长。
②期望缺供电量EENS 的计算指标：
（5）
③期望负荷削减频率EFLC的计算指标：
（6）
式中：m（s）是不考虑降额状态时的系统元件的总数。
④负荷削减平均持续时间ADLC的计算指标：
（7）
负荷削减概率的计算指标和负荷削减平均持续时间ADLC 的计算指标均是适用于所有母线、分区甚至整个电力系统的指标计算。
3 风险的预控措施
3.1 提升依法合规经营管理水平
以风险导向为基础的内控评价工作，公司能够准确的对风险管理的重点和方向进行把控，在管理中做出正确的决策，促进风险管理水平的提升，在执行过程中，提升执行的效率；保证在工作中的规范性，对工作流程的有效把控，能够及时发现存在的问题，提升整体的管理水平。
3.2 增强全员风控管理意识
全员风险管理意识，需要企业的管理人员都建立完善的风险意识，通过实施专题评价工作，让公司全员进行参与评价，对公司员工灌输风险评估和防范意识，在内控工作进行的过程中，让全员进行配合。加强对内控评价的教育和宣传，让全体员工进行内控评价的学习，提升全员的风险意识，让全员主动参与到风险评估中来，为企业发展做出贡献。
3.3 扩大专业人员内控管理队伍
企业在发展的过程中，需要建立一个专业的内控管理队伍，通过专业的知识对内控管理进行评价，要不断的对内控管理人员进行培训，在丰富其知识的同时，增加经验水平，通过不同的实践型的工作和培训，锻炼出一批既懂专业又懂内控评价的复合型人才队伍。
4 结束语
综上所述，电力是规划是社会经济发展的重要组成部分，与人们的生活密切相关，为了促进经济发展，提高电网规划设计方案的可靠性，要求我们能够有效的对电网规划设计方案进行可靠性分析。本文阐述了电网规划设计中存在的风险，通过提出对电网运行系统的风险评估模型和指标计算方法，提出了一些风险应对措施，进一步完善了电网规划设计方案。
参考文献：
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[2]范文健.浅谈变电站改造期间临时供电模式的风险及预控措施[J].通讯世界，2017（11）：219-220.
[3]陈彦涛.浅析火电厂烟气脱硫改造项目风险分析以及预防措施[J].科学中国人，2016（24）.
作者简介：
王伟，（1987年5），男，国网江西省电力有限公司九江市柴桑区供电分公司；研究方向：微电网建设及其并网技术。
陈金斌，（1970年12），男，国网江西省电力有限公司九江市柴桑区供电分公司；研究方向：城市配电网运行管理，电网精益化检修管理等研究。
论文作者:王伟,陈金斌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第32期
论文发表时间:2019/5/16
标签：风险论文; 电网论文; 负荷论文; 指标论文; 电力论文; 风险评估论文; 方案论文; 《电力设备》2018年第32期论文;