摘要：建筑管理是指由相关行政部门依据相关法律、技术要求以及规定来对工程质量进行监管，是保护公众权利的合法行为。建筑工程的质量监管包括从筹建但竣工之间所有的监管工作，具体有汇总资料、监督施工安全、建设监督体制、控制施工质量以及审核施工图纸和验收工程项目等几个方面。基于此，本文对建筑管理中加强工程质量监督的措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑管理；加强工程质量；探究监管的有效措施
引言
建筑行业的发展越来越快，对施工的质量需也越来越高。施工质量对工程管理起到了直接影响，也是各个监督管理部门比较重视的内容。那么，在实际的施工过程中，应该明确质量管理的重要内容，并且制定相应的施工方案以及管理措施，全面的控制好质量，避免出现安全问题和隐患，从而确保了建筑施工的整体质量，提高了建筑工程的整体水平，实现了建筑工程的整体目标。
1建筑工程质量监督管理的重要性
（1）提升建筑工程质量的可靠性，在建筑工程项目施工的过程中，对于工程的质量管理要求非常的严格，其中不仅需要明确质量评估的具体要求与相关准则，还要建立完善的质量监督管理系统，从而合理的划分工作的具体项目，确保各个施工环节作业的标准化与规范化，从而提高建筑工程整体的施工质量与稳定性。（2）优化监督管理方式，目前我国建筑行业的发展中人们对于建筑工程的质量要求也非常的严格。提高建筑工程的质量管理效果，可以确保建筑工程的整体施工质量。防止在工程的后期出现各种维护与返工的成本支出，确保工程的运行稳定与安全。另外，对于质量监督管理工作的有效实施，也可以结合当前建筑工程的实际情况，对原有的管理方法进行优化与改善，从而保证整个工程管理效果的提升，与整体经济效益水平的维护。
2建筑管理中工程质量监管出现的主要问题
2.1技术上存在严重的不足
近年来，我国社会经济的进一步提升，使得科学技术随之得到了突飞猛进的发展。现如今，市面上有关建筑工程的施工设备及技术也在不断地进步，许多的新工艺和新技术也逐渐被投入到了工程施工中，但仍然有许多的企业在施工的过程中，会因为没有足够的资金等原因，没法把先进的新技术，引入到施工当中，导致建筑工程管理与施工质量方面存在问题。
2.2建筑工程质量监督管理工作不到位
通过调查了解，现如今的建筑工程质量监督管理工作非常的不到位，很多施工单位对于这个部门不是非常的重视，往往是兼职做建筑工程的质量监督管理工作，最终导致兼职人员都去做本职位的工作，真正做好建筑工程的质量监督管理工作的人很少。另外，有些施工单位的领导对于施工的利润是非常的看重，但是对于建筑工程的质量监督管理工作不是很上心，这也会导致建筑工程质量监督管理工作寸步难行，与此同时，安排一些技术能力比较差的人员去进行建筑工程质量监督管理工作，这也大大降低了建筑工程质量监督管理工作的效率。
2.3一味追求利益，缺乏施工安全意识
最近几年出现的大部分建筑工程事故以及豆腐渣工程，均是由于建筑企业过分追求利益而忽视建筑质量所造成的。在建筑行业里，施工质量监管部门是不会直接产生利益的部门，并且在进行监管工作时需要消耗的大量的精力和财力，因此，建筑企业并不愿意在此方面多做改进，也就导致工程质量监管责任人的安全意识相对淡薄，且缺乏专业技能以及职业素养。在实际施工过程中，因为质量管理人员的专业性较低，不能对工程中存在的质量安全问题进行及时的改善，从而令建筑工程存在安全隐患。
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3建筑管理中加强工程质量监管的有效措施
3.1全面落实质量监督责任制
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，全面落实质量监督管理责任制也是建筑工程项目质量管理的有效措施。为了建筑工程质量的监督管理水平得到明显的提升，就要落实好责任管理机制。具体来说，只有把监督管理作为出发点，才能保证责任机制落实，把每一个环节都安排负责人，按照想要的管理机制，使得管理工作得到规范。因此，必须严格遵守质量管理规则，控制好质量问题，防止有监管不到位的现象，不断的优化内部管理机制，使得监督管理工作能够顺利开展。建筑行业具有一定的复杂性，为了满足人们的需求，就要把监督管理的方式进行多样化，如果实施普通的管理模式，就很难满足当前行业的市场需求。
3.2建设部门之间的信息化监管平台
大数据时代下，互联网的普及使信息技术被广泛应用于各个方面，在建筑工程中，项目造价以及对施工现场进行监管均可以借由互联网来完成，且采用信息技术对建筑质量进行管理也已经成为了流行趋势。建设部门之间的信息化监管平台有着以下几方面的优点：（1）在进行建筑工程施工场地的质量监管工作时，可以采用在现场安装24h监控摄像头的方式对建筑工程的施工质量和进度进行实时监控；（2）定期提示工作人员更新施工场地的各个设备及质检仪器，尽量减少设备出现问题的可能性，提高质检的精准度；（3）各部门之间还可以利用互联网沟通及共享施工数据，保证整体工程质量。
3.3提高建筑工程质量监督管理工作的认识程度
我国的各项会议对于建筑工程的质量监督管理工作都提出了很高的要求，因此，对于施工单位的管理人员来说，就应该提高认识程度，不能再一味的追求施工利润。现如今，很多施工单位管理人员为了追求高利润，不惜降低施工程度，这对于施工的质量会造成很大的影响，因此，一旦发现有这种想法的施工管理人，一定要坚决的处理，要定期对于施工单位，上到施工单位管理人员，下到施工单位的施工人员，要进行安全意识，质量意识的培训，坚决杜绝徇私舞弊，滥竽充数的情况出现，要全面提升建筑工程的质量监督管理工作，每一个环节加强监督管理，充分提升建筑工程的质量水平。
3.4人员管控
在建筑工程项目进行施工质量管理的过程中，人员管控是非常重要的一项管理措施，因为人员是重点的管理控制对象。如果现场人员的流动性比较大，就会存在一些安全隐患和质量影响因素。工程项目质量管理的切入点就是把全体工作人员的素质进行高层次的提高管理，通过控制人员管理的方法来减少隐患。相关的管理和决策的工作人员应该首当其冲，全面把握施工现场，对于各个施工阶段出现的问题进行正确的解决，合理分配资源。对于管理和决策人员要定期的培训，专业技术人员要掌控好自身的岗位职责，并且全面了解上岗规则，必须持相关资格证书才可以上岗。在实际的施工中，还会遇到高空和高危这种特殊的施工情况，相关的施工人员必须满足较高的身体素质、安全意识与防范和持有相关证书等等方面的要求，施工技术人员要把技术内容落实到实际的施工中，保证技术内容的有效性，建筑企业还可以对施工人员进行约束，通过实施严格的管理制度的方式进行，为施工的质量提供保障。
结束语
在我国的建筑工程施工中，对于施工质量与安全的重视程度不断的提高。因此需要严格的质量监督管理制度与规范措施，保证整个工程的施工效果。这其中要注意的事项有很多，只有保证综合全面的质量管理，才可以提高建筑工程的使用效果。
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论文作者:黄涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/15
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