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摘要:使建筑变得更加智能的工程项目中重要的目标就是施工组织设计,这样可以使建筑的智能化自身所具有的功能和水平更好的展示出来。与此同时,建筑智能化的工程项目进行使用的展示结果和项目的管理方面和施工质量方面都紧紧的联系在一起。智能建筑备受世界的关注是因为应用于美国的第一座智能大厦上,所以有关这方面的技术也迅速的发展了起来。在当今社会,建筑随着信息时代的到来也逐渐向智能化方向发展,使现代建筑的优点和高科技有效的进行结合。施工组织设计对建筑工程智能化具有指导性保证建筑工程成功一定要对工程项目的质量的管理进行很好的控制,这对目标的设计来说是非常关键的。
关键词:建筑;智能化;施工;组织设计;质量控制;分析
1导言
施工组织设计是建筑智能化工程项目中的重点目标,能够充分展现建筑智能化自身功用与水平。同时,建筑智能化工程项目投入使用的效果也与项目管理以及施工质量的控制等方面存在紧密的联系。当美国第一座智能大厦完工并投入使用以后,智能建筑得到了世界范围的关注,而与智能建筑相关的技术也在世界范围内获得了快速发展。在信息化时代背景下,建筑的智能化发展也成为必然,有效地结合了高科技技术和现代建筑的特点和优势。在智能化建筑工程中,施工组织设计发挥着指导性的作用,而工程项目质量的管理和控制则是确保建筑工程成功的重要前提,在实现设计目标方面发挥着关键性的作用。
2智能建筑和智能化系统
首先,智能化建筑的发展是建立在建筑之上的,而且把自动通信、自动办公和楼宇的自动化集中起来,使结构和服务与系统能够很好的组合,这样就会使现代化的很多技术能够得到很好的应用,也可以使人们舒更加适的工作与生活。所以,智能化建筑建设就是为了在各种环境下进行合理的管理并得到最佳的反馈信息。然后,建筑智能化系统。主要指的就是在比较智能的建筑中进行布置线路,使系统能够更加的综合,能够进行基本的传输,使计算机能够成为最重要的通信方式,把很多的系统功能进行集合,进行综合的配置与管理,来建造一个综合性的环境,以此来提高服务的质量。
3施工组织设计
所谓的施工组织设计,所指的就是在施工组织总设计的指导之下,将单位工程作为主要对象,根据施工图样所编制的施工指导文件。
3.1总体施工工序
对于建筑智能化工程项目的施工来讲,可以将总体工序划分成以下四个部分。第一,对于建筑智能化系统的安装工程,应当积极开展施工准备工作,重视施工材料的采购与机具的准备工作。第二,开展建筑各层配管与穿线的施工。第三,开展建筑智能化系统设备安装工作。第四,重视系统配合调试工作,确保工作质量。
3.2施工需求计划
在建筑智能化工程项目的施工中,应当对施工需求计划的制定给予一定的重视,根据实际需求采购施工材料与机械设备,合理安排施工人员调配工作,以保证工程项目施工作业的正常。
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3.3贯彻落实施工方案
对于建筑智能化系统施工安装工作来说,可以划分成若干安装步骤,其中主要包括系统设备、执行机构、传感器以及探测器等。另外,还包括线槽与管线的铺设、穿线与接线,以及系统的调试等内容。对于建筑工程项目承包的方式,需要事先确定出工序的负责单位与指导范围。
3.4建筑智能化工程项目管理
第一,施工进度管理。在建筑工程项目的进度管理过程中,该工作对于施工阶段的人员组织和设备供应,甚至是弱电、土建和装修工程配合的时机具有直接的影响。一般来讲,都以工程项目施工进度表的形式开展检查与管理工作。而施工进度表则应当基于建筑智能化工程的施工顺序,而对于施工顺序,具体内容主要有管线施工、设计工程施工的安装图纸以及验收设备并安装,对设备进行调试与初开通,严格开展验收工作。第二,施工界面的管理。对于建筑智能化工程项目的施工界面管理工作来说,主要的内容有建筑智能化的施工、机械设备安装工程的施工、建筑装修工程的施工等。以上内容都需要在建筑工程项目施工内容界面中进行合理的划分与协调。但是,因为建筑智能化工程和机电设备,和独立于系统之外的接口界面数量诸多,主要有电梯运行监控系统、消防报警系统、污水处理系统等接口界面。这样一来,在建筑智能化工程项目的施工当中,矛盾也逐渐突显出来。为此,
应当对工程项目的施工薄弱环节进行有效的调节,并且采取相应的措施解决矛盾。通常情况下,可以采用各季度或者是各月工程调度会等方式开展管理工作,积极构建文件报告制度,通过书面方式来详细记录并且予以适当地修改和协调。第三,施工组织管理。对于建筑智能化工程项目的施工,需要保证施工现场管理工作人员和机械设备安装工作人员按时进入现场,并且合理安排并组织相应的人数,确保施工作业任务的顺利完成,确保对施工质量予以严格地控制。
4质量控制思路构建
这些年来,市场竞争越来越激烈。所以,要想保证工程的顺利实施就要对建筑智能化工程项目进行全方面的管理。在这个过程中,要注重施工每个环节中质量的控制工作。
4.1建筑智能化工程施工设计的质量控制
在设计建筑工程施工时,要保证智能化的工程项目的各个系统不会出现错误。除此之外,还要对合同及上面的具体规定进行执行。在这个基础上,还要对技术进行交底,并对内容资料进行检查。其中,建筑智能化工程项目施工的资料要进行及时的交接。还要严格的检查图纸,保证信息无误。
4.2建筑智能化工程施工的质量控制
对建筑工程施工质量进行严格控制时,分阶段来进行,最重要的是控制施工的工艺和验收的规范。对于质量安全保障体系要严格执行,并详细的进行记录,严格验收施工状况。另外,还要根据施工工艺的关键点对繁体设备安装工程进行制作质量检查表。还要对单体设备的测调工作进行记录,因此必须要引起足够的重视。
4.3对系统进行严格检查和调试
调试前要对文档进行检查,对调试的大致内容进行审核。调试大纲的内容要遵守合同内容和有关的法律进行编制。施工过程中,严格检查各项数据,如果发现问题,要及时的进行解决,有关的部门要进行审理核对,积极检查各项内容。
4.4积极采取建筑智能化工程质量控制措施
第一,使工作人员的意识要提高。建筑工程的质量对于企业来说是最重要的。所以,要严格全面的进行质量的监督管理工作。企业还要加强对各个环节管理,加强对施工方的相关质量的管理。第二,对施工单位的承建资格进行严格的审核。因为施工设计是非常的重要,所以要进行严格的审核,保证施工的方案更加的合理。第三,要加强施工技术的管理,对建筑智能化工程进行积极的验收。
5结论
综上所述,在建筑智能化工程项目施工中,施工组织设计的作用十分关键,具有明显的指导性功用。所以,要想保证建筑工程施工顺利开展,就一定要重视质量控制工作,进而更好地实现施工作业的设计目标。
参考文献
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论文作者:陶强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/14
标签:工程项目论文; 建筑智能化论文; 建筑论文; 系统论文; 质量控制论文; 工程论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第34期论文;