(中广核彭泽泉山风力发电有限公司 江西省九江市 332700)
摘要:升压变电站设备安装调试包括主变压器、GIS、SVG、母线、高压开关柜、低压配电柜、接地变、站用变、交直流不停电系统、风功率预测、有功功率和无功功率控制系统、继电保护系统,中广核泉水山风电的管理模式为轻型化管理,管理人员配置少而精。在轻型化的管理模式下积极摸索合理的设备安装调试的管理经验,为今后轻型化管理项目提供参考。
关键词:风电场;升压站;电气设备;安装调试;管理
中广核泉水山风电场位于江西省九江市彭泽县泉山镇与马当镇范围内的泉山山顶一带区域。风电场属丘陵、山地地形,高程在130m~350m之间。综合考虑到场区开发面积、风能资源及电网条件,同时遵循逐步开发的原则,中广核泉水山风电场装机容量为46.2MW,安装22台单机容量为2.1MW 的风电机组,年上网发电量为85000MW?h。风电场同期配套建设1座110kV场内升压变电站,风电机组所发电量经场内110kV升压变电站及110kV外送线路送入江西省电网。
1合同
项目管理的核心之一是合同管理。对于设备安装调试,不论是安装调试队伍还是供货商,合同是管理他们的依据。总结施工过程中的经验,以下几个方面对于设备安装调试的顺利进行大有裨益。1)项目所用的设备需尽早进行招投标工作,并在该工作完成后第1时间确定设备技术文件和双方之间的合同。技术文件是设备的参数配置的依据,技术文件是设计人员根据电厂的实际情况确定的,设备供应商必须根据技术文件的要求配置设备并设计设备的外观等参数。供应商的参数确定后第1时间需提交给设计单位,使设计单位能针对性的对设备安装配套的土建部分图纸进行设计。上述工作环环相扣,彼此之间相互交错、相互影响,只有设备参数确定才可以进行土建图纸设计,土建的施工反过来也影响设备安装的进度。2)合同的边界条件。任何合同都不是完美无缺的,由于经验、图纸等不同方面的影响,合同边界总有疏漏的地方。对照边界条件,检查供货商、供货清单和合同清单是否一致,是否有漏项,如有漏项应马上要求供货商发货。对照边界条件,在正式安装图纸下发后,对照缺失项目和材料,积极进行分析确认具体负责的责任单位(安装单位、供应商还是项目部),提早完成缺失项目和材料的界定,对于整个设备安装调试工作至关重要。3)按照合同办事。所有的施工均要按照合同的约定执行,管理人员的作用就是协调,及时解决不同作业队伍和供应商提出的问题。比如110kV出线间隔和主变的安装图纸到位后,通过对比合同,避雷器的螺栓和黄绿接地线,主变至GIS,GIS至龙门构架出线的钢芯铝绞线,铝设备线夹,T型线夹等材料没有包含在任何一家作业队伍和供应商中,通过协调所有材料有项目负责采购,安装队伍负责安装,保证了安装工作的顺利进行。
2技术
项目管理中所有施工工作的技术方面都要按照技术先行的原则进行,电气设备安装也不例外。技术工作主要是对设计蓝图中的错漏,设计蓝图与现场实际施工中不相符的处理。技术工作的第1项工作就是在设计施工蓝图下发后及时组织进行图纸会审和设计交底,在图纸会审中发现图纸中的错漏。由于设备安装调试是一个专业性的工作,所以作业厂队技术人员对于图纸提出的问题是最中肯的,也是保证设备安装又好又快进行的必要措施。实践证明,由于图纸错漏,导致土建返工,对于设备安装的影响是非常大的。设备安装与土建交叉施工,又需要采取必要措施对安装环境进行保护,使设备安装在无尘环境中进行,保证设备安装质量。所以及时发现图纸错漏,对于项目管理和成本控制都至关重要。而对于在实际施工中发现的与设计蓝图不相符的部分的关键就是与设计和供货商之间做好沟通协调,及时解决问题,使对设备安装调试的影响最小化。
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3方案
方案就是根据图纸,现场实际情况编制出来的指导思想,方案的完整性、可行性、有效性直接影响工程的进度、质量和安全。编写的施工方案必须包括施工内容、施工顺序、施工内容的具体措施、施工人员的分工情况、施工工具明细表、施工工期节点要求、质量、安全保证体系。施工方案是根据国家法律法规,前辈施工经验的总结,管理人员在现场就是要检查施工队伍是否按施工方案的要求进行施工。重点应检查施工队伍的人员是否按方案要求配置,施工工器具是否按方案要求配置,调试设备是否经过计量单位检定,施工内容是否按施工方案执行。方案对于主变压器、无功补偿变压器、GIS的安装要做重点编写,因为这三台设备都是室外安装而且对天气要求特别高,需要在无尘、无雨、空气干燥的情况下进行,而且很多器件要到电科院送检。比如主变压器安装和无功补偿变压器安装都需要对变压器油、压力释放阀、瓦斯继电器、气体继电器、绕组温度、GIS的密度继电器、压力表计等,送检合格后才能安装。就升压站设备安装调试而言,最容易出错也是最难查出来的就是电缆接线,所以电缆敷设和接线是质量控制的重点。敷设电缆前要把电缆清册和相应的图纸相对照,复核电缆清册的线与图纸是否一致,有不一致的地方就要立马和设计沟通搞清具体情况。电力电缆和控制电缆一定要分层分开,电缆敷设后一定要有电缆标牌,接线之前要核对一遍线两端与图纸是否一致,接线后要进行线路复核,确保接线无误。现场管理中对施工方案的执行进行管控和纠偏,设备安装调试工作进行的才会顺利。
4合作
电气设备安装所牵扯到的队伍非常多,有供货商、设计单位、运输队伍、厂家技术员、不同性质的施工队伍。所以在安装调试过程中交叉作业、工程边界界定不清、相互影响的地方非常多。如何协调好各队伍之间的关系,平衡好各队伍的利益,达到精诚合作是体现现场管理员能力的最高标准。在施工过程中大多数施工队伍都是专业专项,不注意保护自己的成品,也不保护别人的成品。这种情况往往造成施工队伍之间矛盾多、怨气重、有时还会互相刁难,使工程进展造成了极大阻力。施工队伍之间的合作,需要现场管理人员采用各种手段相互协调,包括协商、请示领导、发工作联系单等多种手段,确保各个环节有条不紊、紧密推进。由于供货商和设计单位要知道安装和调试,因此供货商、运输队伍、厂家技术员、设计单位的配合,对于设备安装调试的时间控制很重要。工作计划被打乱往往是供货滞后、厂家技术员进场不及时造成的,相应的管理手段包括经济处罚措施、发送函件等。
5材料保障
材料包括电气设备、电缆、各种元器件,为了保证这些材料的齐全必须核对供货清单与合同清单与蓝图材料表是否符合,尽早发现漏项尽早采购。除此以外重要的就是施工队伍的工具材料,只有工具的齐全和实用,完全满足设备安装的需要才能保证设备安装的安全、快速、实用、美观。工具材料作为考察施工队伍最重要的一部分,要经过现场管理员审核,采用定期检查、随时抽查等方式监督施工队伍工具是否损坏、丢失。作为现场管理人员一定要落实材料问题确保安装顺利,对于已明确到不了场的材料要迅速做出预案。
6结论
风电场的建设过程中,升压站犹如心脏,所以升压站的建设至关重要。升压站电气设备安装调试质量的好坏,直接影响风电场运行的稳定与否。管理升压站电气设备安装调试,主要从合同、技术、方案、队伍合作、材料保障五个方面进行控制,通过有效管理使升压站内电气设备安装调试顺利完工。
参考文献:
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论文作者:宋鲁锋
论文发表刊物:《电力设备》2016年第23期
论文发表时间:2017/1/16
标签:设备安装论文; 图纸论文; 队伍论文; 材料论文; 合同论文; 设备论文; 工作论文; 《电力设备》2016年第23期论文;