摘要：近年来，我国对电信格局进行了大量的改革，重新划分后的电信格局，给移动通信市场带来了很多的发展机会。从客观的角度来看，现阶段的通信工程项目，在数量上表现为稳步攀升的趋势，很多工作都涉及到居民的通信和生产、生活。本文通过通信工程特点的分析，根据通信工程项目管理过程中的难点，探讨如何应用网络优化方法促进工程项目中时间、资源和质量三者之间达到平衡，进一步促进了工程建设的发展。
关键词：网络优化；资源平衡；通信工程项目
1通信工程项目的网络优化概述
通信建设属于国家基础性建设，在通信行业还处于垄断地位的时代，通信工
程注重的是工程的工期和质量，成本概念比较薄弱。通信工程的最终表现形式是通信网络的形成和网络规模的扩大。随着政府提倡大力发展通信事业，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路，在进行充分的内部竞争的基础上，国内的电信市场也将逐步向国际运营商开放。各通信公司也在调整战略目标和经营理念。通信工程本身就是一种网络工程。采用网络计划技术绘制的通信工程项目施工进度安排，可以很方便地采用网络计划的优化方法进行优化。
2通信工程项目的施工特点分析
从通信工程项目中考虑，其施工特点主要为以下四点。1、存在较大的流动性。如前所述，通信工程本身便是一类产品，具备不可移动的特点，而相关工作人员对一个站点的施工完成后需转移至另一个站点进行施工时，该产品必须转移，转移过程中会不可避免的出现些微的变动，而这些变动对整体的工程施工质量会产生一定影响；2、通信工程项目施工存在一次性的特点。经由通信工程施工产生的不同类型产品的种类具备多样性和单体性的特点，这些特点使得通信工程施工无法按照一个模式对产品进行批量生产，而且每个施工环节必须保证一步到位，否则就得重新开始，这在无形中大幅度提升了施工过程的整体难度；3、不同于常规条件下的建设施工，通信工程项目施工过程中作业条件更加艰苦，而且外界条件的变动对施工会产生较大影响，导致均衡生产无法正常进行；4、通信工程施工存在范围广、节点多、繁杂的协作关系。由于工程项目建设同时涉及好几个专业，因此在施工过程中需要多个工种之间互相协作，共同完成，而且需要与外界的多个单位保持紧密的联系，若是因为施工过程中的协调问题影响到最后的施工质量和作业进度就得不偿失了。
3通信工程项目网络优化方法
3.1绘制网络图。目前在我国通信工程中，经常用以表示工程进度计划的网络图是双代号网络图。这种网络图是由若干表示工作的箭头和节点所组成的，其中每一项工作都用一根箭头和两个节点来表示，每个节点都编成号码，箭头前后两个节点的号码即代表该箭头所表示的工作。绘制双代号网络图时，要正确地表示工作之间的逻辑关系和遵守有关绘图的基本规则。否则，就不能正确反映工程的工作流程和进行时间计算。绘制双代号网络图一般必须遵守以下一些基本规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，严禁出现缺口和循环网络。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条内向箭头或多条外向箭头时，“一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号”的规定下，线法绘图。当箭头线型不同时，可在母线上引出的支线上标出。（6）绘制网络图时，箭头不易交叉。
3.2时间优化。通过网络图，计算网络时间参数，找出关键线路和关键工作，显示各工作的机动时间，分析进度偏差是否大于自由时差，从而使管理人员心中有数，抓住主要矛盾，合理安排人力、物力，寻求最短的工程周期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此工作产生的偏差必将对后续工作产生影响。此时需对网络计划进行调整：（1）改变某些工作间的逻辑关系，即通过改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作间的逻辑关系，达到缩短工期。（2）缩短某些工作的持续时间，通过压缩某些工作的持续时间，在不改变工作间的逻辑关系的条件下加快施工进度。（3）采取技术措施，改进工艺设备和提高技术水平以缩短工期。采用以上方法后，势必使关键线路转化为非关键线路，而出现新的关键线路。这时还可按此方法对新的关键线路进行调整，直至将关键线路上的各作业时间之和等于规定的工期数为止。
3.3资源优化。所谓资源就是完成工作所需的各种人力、材料和机械设备和资金等，不会消耗掉的称为非消耗性资源，如人力、机械设备、周转材料等。资源优化是将整个网络计划的过程分成若干时段，考查每个时段上各工序资源需要量之和是否满足资源曾、量的限制，从而合理地调配和使用资源。首先通过工程项目网络图计算计划投入资源，然后根据网络计划中各项工作的需要，将资源库中的资源分配到有关工作上，再根据各工作的进度统计出每个单位时间内项目对各种资源的需要量。并定期对计划执行情况进行检查、比较，分析实际资源与计划间的差距，如果资源需用量超过资源限量，应及时地采取措施或调整计划，形成新的网络计划图。在工期规定的条件下寻求资源的均衡安排，可以采用以下两种方法：（1）工期固定一资源均衡的优化方法：对施工进度计划进行调整，使各单位时间资源需求量均趋于平均水平、高峰低谷现象减少到最低程度，从而可以合理而有效地利用时间和空间，减少资源的储存和临时设施的数量，节约施工场地，降低工程成本。（2）资源有限一工期最短的优化方法：是与施工进度计划相配套的资源需要量受到某种资源的限制时，如果不增加资源数量会迫使工程的工期延长或不能进行。此时在资源受限制的条件下对施工进度计划进行调整，使各单位时间资源需求量均满足资源限量的要求，以保证进度计划的顺利实施。通过遵循有限资源在各工作之间合理分配的原则，对进度计划进行调整。从而实现对工程项目的动态管理，使工程项目时刻处在受控状态，最后达到项目总目标的实现。
3.4成本优化。工程建设中工程费用分为直接费用和间接费用，工期与费用的关系为缩短工期，直接费用增加，间接费用减少；反之，延长工期，直接费用减少，间接费用增加。因此，工程成本优化是对工程周期的长短及其所需费用大小之间的线性关系进行分析，通过逐步减少时差，寻求工程的直接费用与间接费用之和为最低的赶工日程。在通信工程项目建设中成本优化方法如下：（1）根据上述计算的时间参数，确定网络图的关键线路，从压缩关键线路上费用率最小的作业时间着手缩短总工期，节省费用。如投入足够的劳力去开沟敷缆，投入较多的技术力量去搞平衡、接续、测试，就可能缩短整个工期，而对其它非关键工序则少用人力，利用自由时差，在紧后工序中最早开始时间之前完成即可。（2）如网络图上有两条以上的关键线路，应在这几条关键线路上同时赶工，赶工的天数最好相同。如采用流水作业法，将配线电缆的编扎和焊接分两段施工，后序工作插人前一个工序，缩短了关键线路，也就缩短了工期。（3）安排赶工时，应一步一步进行分析，先安排费用率低的作业，后安排费用率较高的作业。当直接费用的增长额等于间接费用节约额时，仍然可以赶工，因为这时在经济上虽没有效益，但时间上可以提前竣工。如果直接费用增长额大于间接费用节约额，则可停止赶工。
结语
通信工程是一种科技含量高的知识密集型工程。由于信息技术发展迅速，新技术、新工艺、新产品不断涌现，通信工程项目具有很强的针对性和时效性。通过上述方法对工程项目进行优化就能实现项目资源的优化控制，达到降低成本的目的。
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作者简介：（1）陈朝君（1981-），男，河南省新乡市，大专，初级职称，数据及多媒体。（2）郭彩霞（1979-），女，河南省新乡市，研究生，初级职称，数据及多媒体。
论文作者:陈朝君,郭彩霞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/13
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