摘要：在当前信息高速发展的时代，建筑行业应该顺应时代潮流，信息技术已经渗透到我国的各行各业，并都取得了不错的成绩，建筑行业是我国重要经济基础行业之一，信息技术与建筑行业相结合应该是建筑行业发展的大趋势，这对于促进我国建筑行业的整体持续发展有积极意义。本文通过对信息化背景下的建筑工程管理进行分析，并提出几点实施策略，希望对建筑工程企业有着建议性的帮助。
关键词：信息化；背景；建筑工程；管理
在我国现阶段的经济主体中，建筑行业是重要的组成部分，并占有较大比重，随着时代的信息化脚步组建加快，越来越多的传统行业开始与信息技术进行合作，并且都取得了较为满意的效果。建筑行业在信息化的大背景之下也面临着一次全新的改革，建筑工程企业应该给予高度的重视，要将其视为建筑行业在新时代背景下发展的一个新开端，建筑工程企业要抓住这个难得的机会，借着信息技术的全面普及，发挥信息技术的作用，充分利用其优点为建筑行业服务，这样，建筑行业才能实现持续平稳发展。
一、信息化背景下的建筑工程管理的基本情况
1.建筑工程管理方面的信息技术人才较为稀缺
在信息技术与建筑工程管理相结合的新时代，信息技术方面的人才是必不可少的，但是，在现在的建筑工程管理方面的信息技术人才还很稀少，由于信息化技术与建筑工程行业的结合是新型行业技术，目前正在学习这项技术的专业学生又大都没有毕业，还不能投入到工作中去，即使已经毕业的大学生又基本没有经验，并不能满足较为复杂的工程管理工作的需要。所以，我国建筑工程管理行业应该加快对于信息化技术人才培养的脚步，从而促进我国建筑工程管理行业的快速稳定发展。
2.建筑工程管理信息化的体制要进一步的完善
目前，建筑工程管理信息化属于我国的新型行业，技术手段与相关人才都存在着一定的缺口，同时，建筑工程管理信息化体制还没有进一步的完善，尚且处于初级阶段，仍需我国建筑工程行业的优秀人才去探索、总结，只有一套完整的建筑工程管理信息化的体制才能使建筑工程管理信息化得到更好的应用，从而促进我国建筑工程行业快速、高效发展。
3.对于建筑工程管理信息化的相关知识了解不够全面
在建筑工程管理信息化的行业里，相关专业人才非常稀缺，而技术人员又普遍对于建筑工程管理信息化的专业知识掌握的不够透彻，导致在实践中经常出现偏差。所以，要求工程管理信息化的技术人员应该更加深入的学习本专业的知识，不断提升自己，由于技术人员的专业水平较低，普遍限制了建筑工程管理行业信息化的体制建设，这是当前建筑工程管理信息化所面临的一个重要问题。
二、在信息化背景下建筑工程管理的作用
1.有效的推动建筑工程管理向新时代发展
当前是信息化高度发展的大数据时代，建筑工程管理信息化是时代所需。根据建筑工程管理的实际工作情况可知，建筑工程管理所涉及到的内容相对较多，工作形式也较为复杂，其中包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段等多方面不同性质的工作，这对建筑工程管理人员是一种考验。很多文件通常采用纸质文档，存在流转较为困难的局面，在建筑工程管理信息化的今天，可以将其制定成电子文档，使其流转更加便捷，确保建筑工程施工时的可靠性、准确性。在信息化技术高度发达的今天，注重信息化技术的应用将会给建筑工程管理行业带来更大的发展空间。
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2.推动建筑工程管理行业集约化发展
当前，建筑工程管理行业发展较为迅速，并且所涉及的工作内容也随之增加，必须进行规范化的分类管理，才能有效地提升建筑工程管理的工作效率。因此，在项目工作种类与所要对应工作内容不断增多的同时，应该将其合理归类，进行统一管理，充分的利用其信息化技术的安全性与便捷性，为建筑工程管理行业进行服务。还可以采取归纳保存的方式，降低建筑工程管理成本，取得较好经济效益为目的，建筑工程管理的集约化发展是建筑工程行业发展的重要内在推动力。
3.建筑工程管理水平应该进一步的提升
在一般情况下，建筑工程管理的工作所涵盖的范围相对较广，这对建筑工程管理人员的自身素质与专业水平要求较高，因此，建筑工程管理人员不但要熟练掌握信息化技术还要注重于相关部门的领导进行相互协调，促进有效的沟通，提升建筑工程管理的质量，要实时对项目的履约情况、涉及实施阶段全过程进行综合管理和监控，才是提升建筑工程管理水平的关键。
4.政府应对建筑行业监管工作提供工作指引和大数据管理
建筑行业监管工作重点包括：施工安全管理、施工质量、环境保护等监管内容，当前，我国对于建筑监管行业高度重视，但仍存在一些监管盲区，导致一些建筑工程项目一味的降低成本，谋求利益的最大化，将工程质量、安全置之不顾，相关监管部门监管未能全覆盖，无法对其作出相应的惩罚。政府以及相关部门为了促进建筑工程项目的监督与管理更应该建立信息化管理，通过大数据对工程实施监督，有力对工程建设实施监督，确保质量、安全得到有效保障。
三、信息化背景下建筑工程的实施策略
当今社会正被席卷而来的信息化技术冲击下，各行业都在紧密与信息技术相合作，并且取得了较为理想的效果。在信息化背景下建筑工程管理有以下几点实施策略：
1.高度重视建筑工程信息化管理人才的培养
建筑工程信息化管理是目前一个新型行业，行业人才缺口较大，眼下，培养优秀的建筑工程信息化管理人才是建筑工程管理行业所面临的重要课题，在进行人员的选拔时，一定要对其严格要求，加大培养人才的力度，注重理论教育与实践操作相结合，目的在于加强建筑工程管理信息化的人员专业素质，为了建筑行业的持续发展。
2.注重建筑工程管理技术水平的提升
建筑工程管理信息化的专业技术还在完善当中，相关企业要注意信息化技术的特点，结合信息化技术的特点与建筑工程管理进行有效结合，制定更加利于建筑工程管理的战略计划，要提升建筑工程管理信息化的技术手段，真正发挥信息化技术的作用，促进建筑工程管理行业更好的发展。
3.将建筑工程管理信息化平台进一步完善
建筑工程管理信息化所涉及的相关信息较为复杂繁多，并且，建筑工程管理信息化的平台也需要进一步的改进，要在信息化平台上添加互动的沟通模式，使单位之间进行实时的沟通，以增加工作的效率，与此同时，建筑工程管理信息化应该增添局域网的功能，可以进一步的提高工作时信息的安全性。
四、结束语
目前建筑行业作为中国的主要经济命脉行业之一，建筑行业要根据时代的步伐进行积极地自我调整，要顺应时代的潮流，与时代共同进步，才能保证企业在当今竞争激烈的建筑行业里不被淘汰。在我国市场经济的主体下，建筑行业的发展速度越来越快，建筑工程管理信息化在我国还是新型行业，人才还存在着较大的缺口，建筑工程单位要抓紧对于人才的培养计划，要注重理论知识与实践技术的双方面培养，并加大建筑工程管理信息化的程度，对信息化平台进行相应的整改，不断完善，避免潜在的风险，才能使建筑企业具有更好的发展前景。
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论文作者:吴亿拉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
标签：工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 行业论文; 建筑行业论文; 信息技术论文; 技术论文; 《防护工程》2018年第1期论文;