房屋建筑工程现场施工管理方法探析论文_张宏宽

房屋建筑工程现场施工管理方法探析论文_张宏宽

苏州中设建设集团有限公司 江苏省苏州市 215009

摘要:在房屋建筑施工中,房屋建筑工程施工规模大、周期长,如果没有系统的质量控制,整个建筑任务的顺利完成是很难的。技术管理起着重要的作用,直接影响住宅建筑的使用寿命,要确保建筑的安全和质量,必须认真分析和讨论施工技术方案,并不断提高管理的水平,最终保证房屋的质量,施工管理的第一要务是,确保施工的质量。本文对房屋建筑施工技术与质量控制进行了探讨。

关键词:房屋;建筑;施工技术;质量;控制;

前言:良好的质量控制和质量管理团队,可以提高建筑业的信誉,最大程度的保证了建筑质量。我国住宅建设的发展越来越快,在经过了过去的几十年的发展后,中国的建筑施工企业,具有了一定的工程施工经验,但现在在工程中仍然有许多问题,包括管理方法的落后,和繁琐的行政管理,管理效率很低,需要对施工和质量管理进行分析研究和提高。

一、房屋建筑施工管理现状

从目前的情况来看,中国建筑业的从业工人大多是农民工,整体素质比较低,没有经过专业培训,专业技能差,理解能力不强,没有一个系统的工程质量的科学认识,安全意识相对薄弱。不熟悉施工图纸,盲目施工,或无图纸,不按图纸施工。不按有关规定或规范施工,造成质量、安全事故频发。在工程建设领域,工程机械设备的防护不到位,施工现场的管理不规范,相关设施、设备配备不足,不重视施工安全,管理不严格、安全信息安全教育力度缺失,制度、措施落实不到位,不规范。

二、质量因素的控制

(一)项目人员

在建筑主体工程施工中,从工程设计到目标实现,从一开始就是由人建造的,影响产品质量的首先是人员因素,特别是在具体的材料采购,规划、勘察、设计管理和控制,以及现场参建单位的监控和对建筑设备、设施的检查维护。

(二)技术因素

该因素包括建设周期的整个过程,建设规划方案,组织措施的制定等。施工方法的正确与否,直接影响到工程质量的控制,施工的方法是否奏效。正确的前提是保证工程质量和按时完成项目,例如,铝合金门窗,框与墙体塞缝,按标准应该填充岩棉等最好的弹性材料,厚度在5毫米,但许多建筑施工企业都不去做,只是在局部填充,达不到规范要求,质量无法保证。

(三)建筑施工

目前,建材厂商鱼龙混杂,数量众多,部分厂家为了降低生产成本,包括生产以次充好,偷工减料,质量达不到相应标准的建筑材料,有许多项目的分包制度,为项目经理提供了谋取个人利益的机会,建筑材料的成本远低于市场价,施工人员只能选择质量较差的建筑材料,达到既定目标的完成。因为建筑材料不符合要求,导致建筑工程的质量难以得到保障。

(四)机械因素

在工程中,机械设备是非常重要的,它可以节约许多繁重的劳动力任务。在质量管理中的机械因素,包括对机器和工具的质量安全管理与控制。施工机具的选择和应用,不仅是因为成本,还因为一些操作工人,必须有满足施工和维护保养的专业技术的证书,注重规范和机械日常检查保养,提高机械管理能力。

(五)环境因素

在经济迅速发展的今天,建筑工程已是城市建设的一个重要部分,环境对施工质量发挥了重要作用,工程技术环境,如地质、水文、气象和环境等。工作环境的好坏,如生产过程中应采取的保护措施,通风、照明等,创造安全和健康的环境,改善工作条件。利用环保技术,对环境采取必要的控制措施,减少对施工的不利影响,保证作业环境。

三、房屋建设管理问题

施工质量管理的全过程,包括施工前期、施工过程、竣工验收三个阶段,要保证房屋施工质量,就要严格控制各个工序的质量全过程。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆事实上,许多管理普遍缺乏质量控制意识、质量标准管理混乱,因而对建筑质量缺少有效的保障。目前,住房建设质量管理和安全管理的法律法规比过去有了很大的提高,但仍存在一些空白,需要进一步完善。例如,招投标市场秩序比较混乱,在这方面的管理不到位,导致一些项目招不到好的施工企业。一些监督流于形式,没有真正达到监督的目的和功能,一些建筑材料没有严格的监督,缺乏有效的检验程序,造成施工管理混乱,互相扯皮、推诿。这些问题与施工质量保证体系的不完善密切相关,需要及时加以解决。例如,有些人认为新设备和新技术的应用是有限的,引进这些新的东西会增加建筑成本,却没有看到提高建筑效率和质量的好处。在这种传统的施工管理模式下,施工技术和管理质量低下,给施工企业甚至是整个行业的发展带来了负面影响。

四、房屋建筑工程施工管理措施

(一)加强施工人员的综合素质;

从国际先进的建筑行业的施工管理和运行经验,笔者提出以下几点思考:提高施工人员素质,对管理建设的巨大影响是十分重要的。在建筑施工企业的管理,要加强职业技能培训和教育的建设,使他们有能力实施工程施工质量管理,及时引进先进管理理念,提高施工人员的工作水平和能力,从而实现全范围控制施工现场作业。

(二)加强施工技术和机械设备的管理

在建筑工程施工过程的管理中,施工技术和机械设备的合理应用是保证施工顺利实施的基础,施工企业应结合项目特点从实际情况出发,全体人员熟悉施工图纸、方案和工程技术标准,熟悉和改进施工技术,加强技术创新。在工程技术档案管理中,应注意信息管理的程序化、制度化和日常化,为管理经验提供科学合理的参考。此外,在建筑工程施工过程中,各种施工机械设备的广泛的应用,由于各种机械设备的优势不同,不同的技术特征有其相应的要求,因此,应该根据项目情况合理选择机械设备,发挥其最大效能。注重对机械设备操作人员培训,提高其检查、保养和维护能力,制定一套相对完善合理的维护系统、安全操作系统,保证最佳运行状态。

(三)对原材料的控制

工程实体的建筑材料,选择材料是基础的技术,材料选用是否合理、项目是否合格,材料检验,储存,使用等,将直接影响到工程的结构安全,并影响项目安全运行和使用功能,因此在选择原材料时,应该注意:

第一,完善材料采购合同。项目的主要原材料要以质量为主,匹配性能信息,有国家许可证,有一定的技术和手段,确保供应商的供货标准,企业信誉和生产供应能力。

第二,好的质量。运到施工现场的材料和产品合格证,技术规范,施工单位要严格执行,可以应用建筑材料见证检测系统,通过进场检测,不合格的材料不得使用。

第三,材料管理。材料必须做到妥善管理,根据性能不同的材料,运输、储存、领用都要有一整套完善的制度,如果运输和储存不当造成的材料损失或性能改变,则是重要的不良因素。

(四)机械和环境控制

根据不同的工艺特点和要求,选择相应的设备,制定操作制度,岗位责任和技术保养制度,确保机械设备在施工现场,以最佳的状态运行。例如,现场钢筋的连接,焊接机械不能达到焊接性能要求,应立即更换或修理机具,不能给施工埋下质量隐患。工程质量的诸多因素的影响,有自然环境,技术环境,管理环境和工作环境等,所以我们应该重视安全文明施工,创造好的作业环境,材料堆放整齐,施工秩序良好,确保质量和安全。

五、结束语

总之,在房屋建筑施工中,组织管理、技术管理、材料管理起着重要的作用,项目建设中存在这些方面的问题,都会影响建筑企业的生存发展和市场竞争力。因此,对房屋建筑施工中的技术、质量控制是工程项目建设的产业可持续发展的基础。在新的背景下,我们应该抓住机遇,迎接挑战,提高建筑工程质量控制工作。

参考文献:

[1]陈煜煜.房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报,2014.

[2]朱卫东.房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息,2015.

论文作者:张宏宽

论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期

论文发表时间:2018/3/13

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