摘要：当前我国正处于城市化快速推进的过程之中，由此国内的建筑市场也获得了高质量的发展进步。在此背景之下，如何能够更好的展开建筑项目工程的招标工作，则成为我们必须要进行研究讨论的关键问题。项目招标工程对于更好的降低项目工程整体的成本支出以及合理的规避项目建设过程中的风险尤为重要。除此之外，还能够更好的杜绝在项目操作过程当中出现的的风险，避免在工程项目建设过程中出现暗箱操作、偷工减料等一系列问题，其本身对于更好的维护工程市场整体的秩序以及保证建筑工程的整体质量安全具都具有尤为重要的意义。
关键词：建筑工程；招投标；管理；问题；
项目工程招标，指的是在工程的招标人在开展工程建设项目的发标之前，采用邀请或者公开投标的方式来依据招标人发起招标的意图来提出工程的标价，作为招标人可以从中选择最优合作伙伴的经济活动。而建筑工程的招投标一般指的是，通过特定的审查而最终获的建筑工程的招投标资格的建筑工程项目承包单位，而作为建筑项目工程的承包单位而言，必须要严格的依照相关文件的基本要求，于规定时间的范围之内进行投标书的填写，并且通过自己的一系列努力来最终达成中标目的的一种法律行为。目前，国内的项目工程整体正在不断深化改革，随之国内的招投标制度以及相关的法律法规都在不断的完善，从而力求使得国内的建筑项目能够在公平的市场环境之下开展竞争，逐步促进社会主义市场经济的有序以及规范，其本身对于更好的推进社会主义市场经济的发展所起到的作用也尤为关键。在当前社会主义市场经济发展的前提之下，建筑工程本身存在诸多的特殊性，而我们在建筑工程招投标的全过程中，必须要开展深入探讨，并且积极采取相关措施来改进建筑项目的招投标管理。
1建筑项目招投标基本的操作步骤分析
就目前而言，建筑工程项目招投标主要分为以下几个步骤：招标本身是有招标人来发起，之后需要制定出相应的文件，并且依据文件的相关规定，来从中选择最为合适的工程承包人；投标的主体是投标人依据招标人所颁布的相关文件，并且充分的考量实际状况而决定自身是否参与到工程的招标当中，之后需要提出报价；开标指的是，在招标代理机构或者代理人当众宣布招标的基本内容，并且在大家的监督之下开展以上工作。评标是整个招投标过程当中最为重要的步骤，作为招标人必须要依法来进行评标小组的构建，之后针对招标文件开展全方位的分析，之后依据招标人自身的实际状况来开展评分表工作，之后进行等级的划分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆中标是整个项目招投标当中的最终环节，作为中标人首先应该在网络公示，之后在完成中标治好后需要进行中标通知书发放。之后通过合同的签订来针对双方的权利义务进行确立。
2当前建筑项目招投标在管理过程中存在的主要问题
2.1项目招标前的相关问题
当前，我们在一部分项目的招投标当中，往往会采用邀请标的形式。而在一部分邀请招标的过程当中，往往在工程招标之前就已经定好了中标方，但是为了避免其他的投标单位发现此现象，往往会寻找其他的队伍来起到陪衬的作用。由此让投标单位误以为招投标还需要顺利进行，但是在工程招标之前就已经确定了工程的中标人。一部分工程的投标单位，为了能够让招标单位选种自己，往往会与招标负责人进行暗中交易，也有部分投标人采用转包工程，另外也有单位与工程招标人直接阐明厉害关系，从而力求能够中标，以上的行为都会对于工程招标的诚实与公正造成较大的影响。另外，一部分的政府官员也会运用自己手中的权力来插手招投标事宜，从而出现权利标。
2.2招投标过程中的主要问题
首先，一部分的招标代理机构在进行招标文件指定的时候存在规范性差、质量差而且针对性差等问题，甚至机械性的照抄他人的范本，评标的办法也不够科学、具体整体的可操作性较差，关于材料设备的标准界定存在一定问题，而且工程量的清单严重不细致。其次，针对潜在投标人的排斥较为严重。一部分招标代理人受到招标人的控制，从而依照某些人的意愿来进行条件的设定，最终达到排斥潜在投标人的目的。第三，在开展工程招投标时，一部分评委以及评标人员只追求自己的个人利益，对于关系好的单位打高分。最终导致工程项目施工过程当中出现种种问题。
2.3改进工程项目的后续过程
在工程项目施工的全过程，一旦出现工程招标文件与实际状况存在不符的情况，例如企业自身的资金短缺等情况，作为业主往往是回避，尤其是在工程量出现错误的时候，作为企业往往是不管不顾，作为承包商而言往往会采取消极怠工的态度，另外在工程施工过程当中，势必会偷工减料，以此来更好的弥补在文件当中所出现的差错；另外，有一部分状况本身是由于业主的原因导致的，作为工程的承包方可以不用承担相关的责任，而且有权利要求业主进行赔付， 最终只能偷工减料。
3建筑工程项目招标管理的基本对策
3.1进一步针对招标行为进行完善
作为招标人在项目工程开始招标之前，首先应该针对建筑成本开展合理的估算，并且这怒地成本费用进行必要的限定，这其中成本费用所包含的除了工程本身的总成本，还包括整个工程每个部分的造价，而且必须奥进行限额目标的制定，保证整个成本在运算上面更加的合理；作为工程的招标人需要制定招标文件，并且需要在工作的过程当中对于自己的目的进行明确表达，针对投标人的态度进行表达，坚决杜绝三心二意，从而更好的避免相关矛盾的产生；另外，必须要在文件当中针对非标的相关事项进行说明，坚决杜绝主观臆断，必须要由评标小组来共同进行决定，避免出现一言堂。
3.2针对招标行为进行进一步完善
作为工程的招标人必须要针对投标行为进行进一步完善，在招标文件的引导之下，作为招标单位必须要针对性相关实际情况进行积极的探讨，从而争取最低价格中标，保证在项目建设过程当中能够获得一定的利益；另外，作为工程招标单位必须要引进先进的人才以及技术，并且不断提升企业自身的整体实力，保证企业依靠技术以及创新进行服务，在节约成本的同时提升整体质量。
结语：
在整个建筑工程当中，项目的招投标管理在其中所发挥的作用是尤为关键的，该工作本身对于建筑工程质量的提升以及建筑市场整体的发展具有十分重要的作用。在开展整个建筑项目工程招投标工作的过程当中，作为工程的招投标代理机构、招标人以及投标人三方共同针对相关行为进行进一步完善，力求能够更好的提升招投标管理的整体质量。
参考文献：
[1]周雪松.浅谈建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J].科技资讯，2013（21）：119～120.
[2]台志娟.浅谈建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J].城市建设理论研究，2014（23）：87～89.
[3]刘燕.浅谈建筑工程招投标存在的问题与对策[J].城市建设理论研究，2013（17）：88～89.
论文作者:尹旭辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/28
标签：招投标论文; 工程论文; 建筑论文; 项目论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 单位论文; 《防护工程》2019年第1期论文;