医院急救系统的管理论文_徐曼

医院急救系统的管理论文_徐曼

湖北省应城市中医医院 432400

摘要:目的:探讨医院急救系统的流程管理,提高病人抢救效率及成功率。方法:成立医院急救药械小组,加强药物的管理,制备专科疾病急救流程及落实人员培训,定期检查整改。结果:病区急救系统管理初见成效,提高了护理人员应激能力,和谐了医护患关系,提高了患者满意度。

关键词:急救系统;质量管理

急救系统管理是一个动态系列工程,包括物品、流程、人员的管理,关系到病人抢救成功率,是医院管理的重要组成部分,体现了医院整体医疗服务水平。在医患矛盾日益突出的今天,如何加强急救系统管理,形成安全、高效、科学、合理、实用的急救系统管理体系,改善护理人员临证应变能力,积极配合医生做好危急重症病人抢救,提高抢救成功率,构建良好的医护患关系,成为当前护理工作的重点。

1.一般资料

我院是一所中西医结合医院,每年接收一级护理病人600多人次,抢救病人80余例,为了合理安排使用急救药械,使急救药品保持良好的备用状态,保障患者用药安全,提高抢救成功率,减少医疗纠纷,提高药品管理质量,2013年我院在护理部协调下,组织由药剂科、护理部、科室三级急救药械管理小组,旨在加强医院急救药械的管理,报告如下:

2方法

2.1组织体系:医疗药械管理小组由药剂科、护理部、科室三级组成,实行集约化管理。

2.2加强物的管理方法:护理部拟定常用急救药品,科室根据本科特点,拟定专科特定急救药品,护理部派专人登记上报药剂科统一领取。

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2.2.1各科制定急救药品管理专人,负责定期检查、清理、核对急救药械,随用随补,近效期及时更换。急救车定点放置,车内备急救药械清单及登记本,登记项目包括:药品通用名称(附常用名)、规格、数量、生产批号、有效年限、失效期,统一置于急救车中层抽屉,急救车作为交接常规,每日交接,用后及时归位,做到各班心中有数。

2.2.2急救药械置急救车上层,药品根据效期,顺序放置,远效期置左,近效期置右,施行先进先用,近将效期先用。

2.2.3科室急救药械管理人员,对近效期6个月的药品上报护理部急救药品管理专员,集中院内调剂,从使用频率低的科室调节到使用频率高的科室,避免浪费。

2.2.4护理部护理质量管理小组每月对病区急救药械进行督查,将存在的问题交科室分析整改。护理部每季度,对三月内将到效期药品登记,药品上给予标记。并提前领取,以免使用时出现过期药品,延误抢救时机。

2.2.5医院医疗质量管理小组与药剂科成员每季度检查定期组织检查,将存在的问题集中分析,查找存在问题并整改。

2.3加强对护理人员的培训,护理部科室两级培训,提高安全用药意识,要求每个护士熟练掌握科室常用急救药品的作用、剂量、浓度、给药时间、方法、给药途径、使用注意、用药前反应,注意一药多名,经常组织考核。

2.4 科室制备专科疾病急救流程,对全体护理人员定期培训,着重对年轻护士的培训,督促锻炼年轻护士,要求护理人员熟练掌握科内常见急症抢救流程,临证护理,狠抓急救技术操作基本功,使之抢救病人时思路清淅,临证不乱胸有成竹,抢救程序有条有理。

3 讨论

急救系统管理中,加强物品、流程、人员的管理,一方面做到药械齐备,定点、定量放置,护理人员对药品知识熟练掌握,对各种专科疾病抢救流程清淅、临证不乱,才能更好地挽救病人,提高病人抢救成功率,和谐医护患关系,提高患者满意度。另一方面通过集中系统管理,减少了药品浪费,保证药品完好备用,抢救效率得到显著提高。

参考文献:

[1]李正莲.病区备用药品的安全管理,护理学杂志,2014.17

论文作者:徐曼

论文发表刊物:《健康世界》2014年21期供稿

论文发表时间:2016/3/31

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