一、建筑工程施工技术的分析
（1）软土地基处理技术
软土是由粘土和粉土等细微颗粒含量多的松软土、孔隙大的有机质土、泥炭以及松散砂等土层构成，当地下水位高，其上的填方及构造物稳定性差且发生沉降的地基。根据不同的地质、土壤条件，房屋建筑软土地基处理技术也不一样，所以要采用合理的软土处理技术才能保证房屋的稳定，一般都是利用换填、夯实、挤密、排水、加筋等方法对软土地基进行加固，从而提高地基的抗剪强度，降低地基的压缩性能，改善地基的透水性和动力性，所以在选择方法之前一定要准确的对建筑工程当地的软土地基类型进行判断分析，然后选择合理的地基处理方法。
（2）混凝土施工技术
混凝土一般是指用水泥作胶凝材料，砂、石作集料；与水按一定比例配置而成，所以在进行混凝土施工时需注意三个方面的问题，浇筑方法、温度控制、振捣方式。第一，在进行浇筑时先检查模板支撑的稳定情况，特别是悬臂构件的模板的稳定情况。让混凝土一次到顶的自然流淌，把握好混凝土的分层厚度，水平分层，一层一层的浇筑，在浇筑过程中不宜往混凝土中加水，同时浇筑的混凝土不能在空气中暴露太久，以防产生裂缝。第二，温度的控制，控制好混凝土的温度，能很好的防止在施工期和运用期产生裂缝的问题，一般都采取改善骨料的配方来进行温度的控制，选择干性混凝土，控制水泥掺量，从而减小水化热，或者在混凝土的浇筑的地方预埋冷却水管，达到减低混凝土温度的目的。但是不管使用哪种方法，都要注意对温度的分散。第三，振捣方式，振动器要垂直的直上直下，为了消除孔洞还要保证振动器快插满拔，并且对混凝土的坡脚、坡中间、坡顶每个部分都要振捣。
（3）建筑防水施工技术
水是生命之源，任何物质都离不开水，房屋建筑结构也是如此，所以一定要做好建筑结构的防水施工，包括洗手间各种管道的根部、厨房、阳台、外墙、地下室等，如果防水施工没做好，可能会生产漏算、堵塞等问题，所以为了保证房屋防水性能符合标准，必须采购合格的防水材料，对防水卷材的选择要取样分析，确保卷材质量。科学的施工技术。在具体的施工过程中对容易出现漏水的地方像地下室、剪力墙的犄角处，要进行严格的施工工序并加强对其的监督，严格遵照国家法律法规和行业的规章制度进行，以免造成在房屋投入使用后出现漏水等现象。进行返工，带来不必要的麻烦，造成人力、物力、财力的浪费。
（4）电气接地施工技术
房屋是人们居住的场所，所以做好电气接地施工技术很必要，它不仅方面人们生活还能取到很好的防雷作用，所以要采取合理的接地施工，保证每个细节结构的连接，这样才能保证建筑的完整性。
二、建筑工程施工现场的管理原则
（1）经济原则
我国建筑企业目前在施工现场管理中偏向于对工程施工进度以及质量的管理，但是对经济和市场方面的因素却有所欠缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工中，企业要在工程造价的控制上多下功夫，确保工程造价控制在一个合理科学的范围内，在保证建筑施工质量的前提下，尽量降低建筑工程造价，保障企业自身的利益，利润是企业运营中的关键，所以在实际的施工现场管理中，管理人员要时刻把经济原则放在重要的位置上。
（2）科学原则
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理， 现场资源利用有效， 现场设置安全科学， 施工现场员工的聪明才智能够充分发挥出来。
（3）规范化原则
规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从统一的意志，克服主观随意性。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起科学、规范的现场作业秩序。
三、建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
（1）正确的分析建筑工程施工技术
建筑工程项目中的每一个过程都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中，我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理，并及时改进施工技术、加强创新管理模式。落实施工技术还要做好计量工作，将计量人员的岗位责任进行分配，并按照规定，定期进行检测确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升，其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。在施工技术和施工材料中，将设计文件和施工图纸的质量进行严格要求，并将对应的技术管理制度进行制定，保证施工现场的各项组织工作全面开展。
（2）完善安全措施工作
在现场管理的过程中，必须强调安全施工，安全操作，真正实现安全管理。必须在工程建设的每一环节都认真仔细，避免任何威胁工程安全的情况出现，防患于未然。对于施工现场人员的安全，是建筑工程在建设中的首要工作。现场安全管理做好了，工程建设才能更好地完成。
（3）增强现场施工管理的意识
施工单位在施工的过程中，增强现场管理意识，实现高效管理对整个工程的建设具有极大的促进作用。也只有进行高效率的管理，施工单位才能在建设中做好各项工作。施工单位在现场管理若有正确的认识，就可以在管理的过程中减少不必要麻烦。除了加强施工现场管理的意识，有必要制定相应的施工管理制度。施工现场管理的制度与意识合并利用，对于保证施工的质量具有重要作用。另外，建筑施工单位在加强施工现场管理的过程中，还应注意实行岗位激励和责任落实政策。在奖励和责任并存的前提下，施工人员才会自觉加强自身现场施工中应注意的问题，避免施工事故出现。
结束语
由于社会经济水平和建筑水平的不断提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中还需要不断引出新技术、新工艺、新材料。
参考文献
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[3]汤亦，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014（20）：50.
论文作者:杨金龙
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
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