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摘要：随着我国社会持续高速发展，我国也加大了城市建设的步伐，城市建设快速发展的过程中，人口不断地从农村涌入城市，增加了对住房的需求 我国建筑行业也日益发展壮大，建筑企业也与日增多。对于企业而言竞争的压力也越来越大，做好工程造价预算对于企业发展至关重要。建造成本的高低直接关乎企业的生存，采用建筑工程造价来控制成本是目前切实可行的一个重要方案，应高度重视，并且在此基础之上，做好整个工程的管理工作。
关键词：建筑工程；造价控制；要点
引言
工程造价管理关系到整个建筑市场竞争的激烈程度，关系到投资主体和承包商的经济利益。而目前，我国的建筑工程造价管理还比较落后，许多地方严重制约着建筑业的快速发展，所以加大建筑行业造价管理势在必行。本文就建筑工程造价控制相关的要点进行阐述，并且提出了相关的应对建议。
一、关于建筑工程造价控制所具有的重要意义
在建筑行业，建筑工程造价控制是一项非常重要的工作。而且，其在实际情况中所涉及到的范围也非常广泛。不论工程性质，也不管工程大小，都离不开工程造价控制。可以说，建筑工程造价控制是贯穿在整个工程建设项目的全过程的。其所具有的重要作用主要包括以下几点：
1.1一种贯穿在工程项目建设全过程的工作
从实际情况来看，不同性质的工程建设项目，往往具有着不一样的工程造价控制模式，在工程造价控制方面也具有着不一样的侧重点。但是，这些工程造价控制工作却都有一个共同的特点，那就是在工程项目的建设过程中，工程造价控制工作都会参与进来，包括前提的论证，施工过程中的管理，以及后期的评估，是一种贯穿在工程项目建设全过程的工作。
1.2 整个工程建设项目的先导工作
对于任何一项工程建设项目而言，在投资的过程中，首先需要做的：工作就是分析投资项目，针对项目进行可行性的评估和论证。一般来说，论证的出发点主要包括两个方面的内容：①论证项目对国民经济的贡献；②论证项目本身所具有的经济效益。这论证的结论，就是建设项目取舍的关键点。而这里的论证，就是工程造价控制工作中非常重要的内容。
1.3控制施工成本的重要途径
一般来说，当工程建设项目的用途和规模确定之后，接下来就需要确定和控制该项目的具体投资额度了。而且，这也是工程造价控制工作的任务范畴。在这个环节，相关的工程造价人员可以利用自己的专业知识、技术手段来进行调控，从而在满足建筑工程项目的各项技术经济指标和使用功能的前提下来降低投资额度，从而有效地控制施工成本，提高建筑企业的经济效益。
二、建筑工程造价控制要点及建议
2.1建筑设计阶段工程造价的科学性与合理性
从工程造价控制的基本原理上来看：所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。因此，影响项目投资最大的阶段，是建筑工程设计阶段。在建筑初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%—95%；因为初设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
2.2必须控制好建筑工程在招投标阶段的成本
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。我们优先考虑近期建设业绩与我们欲建工程相同的施工企业，而且特别要求创此建设业绩的项目经理来出任项目经理。我们还要求施工队伍的资信可靠。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下，或投标报价均超过标底20%以上，最多的超出65%。
2.3加强施工阶段管理是实现工程造价控制的重要环节
施工阶段成本控制的关键，一是合理控制工程洽商，二是严格审查承包商的索赔要求，三是做好材料的加工定货。由开发企业引起的变更主是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。控制变更的关键在开发商，应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。为了确保工程签证的客观、准确，我们首先强调办理工程签证的及时性。一道工序施工完，时间久了一些细节容易忘记，如果第二道工序又将其复盖，客观的数据资料就难以甚至无法证实。对签证一般要求自发生之日起20天内办妥。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。预算人员要广泛掌握建材行情，在现行材料价格全部为市场价的今天，如果对材料市场价格不清楚，就无法进行工程造价管理。
2.4建筑工程造价的有效控制有赖于加强竣工结算
控制建安造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中洽商漏洞很多，有的是有洽商没有施工；有的是施工没有进行应核减，却没有洽商；还有的是洽商工程量远远大于实际施工工程量；诸如此类举不胜举。因此结算时，要求我们的人员要有耐心、细至的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰露，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保结算质量和我们的投资收益。
结束语
总之，建筑工程造价是整个项目中的核心部分，企业为了得到提高自己的知名度，就需要降低成本的同时，提高建筑的质量。加强建筑工程的造价管理与有效控制，都离不开“人”的因素。工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。那个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业“合理合法”的效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。因此，建筑工程造价管理问题，直接影响着建筑工程的顺利施工。在管理过程中，必须深入了解建筑工程的造价，做好全程监督，严格控制，不断学习，提高预算编制质量，提高建筑工程造价管理质量，为取得最大投资效益提供保障。
参考文献
[1]关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].王春红. 智库时代.2018
[2]关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].闫丽萍. 四川水泥.2018
[3]基于建筑工程造价预算控制要点及其对策的探讨[J].任彩霞. 建材与装饰.2018
论文作者:冯永刚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/16
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程论文; 阶段论文; 签证论文; 工作论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年10期论文;