摘要：伴随我国城市现代化的不断进步，城市环境的不断完善，为居民提供了舒适的生活环境，而这也对我国的建筑工程建设提出了更高的要求。想要使人民的生活水平有所提高，就必须做好建筑工程造价的管理工作。目前来看，我国的建筑工程造价中还存在着较多的问题，并且影响建筑工程造价的因素也有很多，因此我国应加大对建筑工程造价的管理。
关键词：建筑工程；工程造价；要点；分析
一、建筑工程造价控制管理必要性
建筑工程造价控制与管理是贯穿在工程项目施工全过程的，即战略决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、工程验收阶段。各个阶段的一点小的疏忽都会对建筑工程造价控制与管理造成一定的影响。根据相关调查统计显示，对工程造价影响最大的两个阶段就是决策阶段和设计阶段，会对工程造价造成30%～75%的影响，其他阶段对工程造价的影响仅占5%～25%。所以，我们对任何一阶段的工程造价管理都不容忽视。工程造价控制管理响应了我国创建节约型社会理念，避免了出现浪费投资资金的现象，充分了利用了施工中的各因素，更利于建筑工程项目获得最大化的经济效益和社会效益。同时，做好建筑工程造价控制与管理，对于促进我国建筑行业健康可持续发展具有重要意义。
二、影响建筑工程中工程造价管理的原因
目前来看，我国的建筑行业其规模都比较大，因此对于资金的投入量也较大，因此对于这个阶段的工程项目造价如果不能有效的控制和管理，就会严重的影响到建筑工程的顺利完工和利益上的巨大损失，对于工程造价的影响主要有以下几个内容：
（一）建筑工程的质量管理
建筑工程最为重要的就是质量上的管理，如果在工程中投资质量不过关、计划质量不过关、施工质量不过关等等都会造成工程项目资金上的大量浪费，因此对于工程中各阶段的质量问题一定要严格的加强和管理，只有这样才能把造价合理有效的控制起来。
（二）建筑工程的工期进度
每一个工程的建设都会有工期的规定，由于施工中出现的各类问题而导致工期的延长，就会使工程中所消耗的费用越多，如果施工过程中问题总是频繁的出现，那么工程的造价就不可能有效的控制。因此，对于建筑施工中出现的工期问题的管理，也是间接性的管理工程造价问题。在施工过程中对于工程造价的管理过程中，一定要对工程中资金的流动方向进行全面的分析和探讨，并不断的从实践中总结经验和吸取教训，这样才能真正的解决工程项目中的造价管理与控制问题。
（三）整体管理理念不强，只重视预算和结算
建筑工程建设的过程中，人们只是重视眼前的利益并没有把眼光放长远。往往只是重视施工阶段具体到哪一个项目时在采取控制成本的工作，但这都不是最好的管理方法，最主要的就是应该对于整个工程建进行整体的造价控制。针对我国目前来看，建筑工程建设的造价管理工作只是针对于预算与结算两方面，但在其他阶段的造价控制与管理却不够重视，这种行为十分不规范，并不能从根本上对工程造价起到降低的作用。
三、建筑工程造价管理阶段的对策
工程造价与整个施工过程息息相关，它贯穿于整个施工过程中，从投资决策，到设计，到招标，直到最后的预算阶段，都需要进行严格的控制和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作人员在工作中，要有针对性，根据每个施工阶段的特点进行设计和计划，进而达到节约成本的目的。
1、建筑项目决策及设计阶段造价管理
在建筑决策与设计阶段，应该重视造价管理。在设计与决策阶段往往涉及到诸多的内容，例如概预算的编制，而且涉及到很多的先进技术的运用。通过概预算编制主要目的是减少成本，为以后施工阶段奠定基础。通过概预算编制，可以对建筑工程整体造价产生重要影响。在设计文件编制的过程中要涉及较多的概预算编制。因此，在此期间同样也会涉及到许多相关的先进技术应用，从而实现合理运营、节省投资及缩短建设工期的目的。按照相关理论，设计阶段一般占到工程造价的5%，但是却将对工程70%费用产生影响，因此在建筑工程造价管理过程中，从开始就要对建筑设计阶段给与重视，要从项目建设的初期和设计阶段，就做好造价管理工作，根本上实现对项目总体造价的合理管控。设计阶段对造价有较大影响的表现主要在公开的招投标过程、方案的优化与比选，为真正落实和确保设计对工程的全面及过程的均衡发展，在此过程中，一般要请一些专家进行综合性的评审，以实现最终对工程造价的合理、有效控制。
2、项目施工的造价管理阶段
应加强建筑施工现场管理，要不断优化施工组织设计，选择适合施工方案的技术，根据施工条件和进程不断调整施工方案。因为施工方案要根据施工的环境和实际进程来进行一定程度的修正，要根据现实环境，做好施工方案设计，以减少施工成本。在建筑工程施工中，要组织专家对投标文件以及施工组织进行审查，并且施工过程中可能出现的问题进行审查，运用价值工程法对项目施工方案进行技术经济分析和对比，以寻求到更加经济合理的施工方案，不断挖掘节约工程成本的潜力，从而达到解决成本费用，提高经济效益的目的。其次要做好设备、材料的认质认价。工程材料价格管理是工程造价管理的重点，也是难点。材料是工程造价的主要组成部分之一，对工程造价的影响巨大，合理的材料价格是控制工程造价的基础。要求在工程管理中应配备材料管理人员，除了把好进场建筑材料的质量关外，还应及时向造价管理人员反映建材价格，以利于将所用材料一一核对。作为业主，为了控制工程造价，决不能将价格信息作为结算的唯一依据，而应主动去了解市场，主动控制工程造价。要严格合同管理，减少工程变更与索赔。施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。加强现场工程量签证的监督和管理。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。严格现场签证管理，要求工程技术人员与工程经济人员相配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：要严格四方签证制度；签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰；签证内容必须与实际相符；签证的范围应正确。同时，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。务时，及时提出反索赔，控制工程造价。
3、竣工结算阶段造价管理
建筑工程竣工阶段的造价管理，主要包括了：认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除；审查现场签证的真实、合理性。必须到工地现场核对，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，使工程造价结算确切、合理。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。在结算审查过程中，正确处理审查方被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。
结束语
建筑工程造价管理是有效控制建筑投资的重要环节。在实践中，造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高造价管理工作的质量，让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。
参考文献
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[3]王永花.我国建筑工程造价管理现状探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012.09：69-70.
论文作者:栗亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/27
标签：工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 签证论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;