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摘要：本文主要针对建筑安装工程造价管理存在问题以及加强其管理的措施进行了分析。
关键词：建筑安装工程；造价管理；问题；措施
一、建筑安装工程造价管理特点
建筑安装工程造价本身涉及种类繁多的施工关节，互相之间价格差异也较大，比如暖通工程、排水工程和照明工程等，这些工程所使用的材料诸如铜制、铝制、不锈钢复合金属等都各自造价不一，每一种造价都有所差别，所以工程造价涉及材料与种类十分庞杂，且价格差异大，水分多。当前施工中不少新型材料都已出现，比如 PVC塑管、镀锌钢管、铜塑复合管等，新型材料取代旧型材料，在价格上又是一次波动。不少建筑工程造价有定额应用限制，这对于工期短、工艺复杂、施工内容多的建筑安装工程而言十分不适合，尤其是当前的定额标准中滞后完全无法满足需求，各类新设备、新机械层出不穷，施工水平持续增高，施工条件、施工限制与施工要求等随时变化，这更增加造价管理的复杂性与难度。建筑安装工程作为装饰工程与土建工程相互结合的工程，施工中对图纸设计的考虑比重相对较低，施工中进度随技术、条件和要求的变化而变化，时常会出现突发情况，变更随意性大，所以在管理上争议颇多，还有当前装饰施工中较为流行的隐蔽工程，由于施工中使用材料观测难度大，无论是维修还是造价管理难度又增加了一个层次，这些都困扰着建筑安装工程的造价管理工作。
二、建筑安装工程造价管理存在问题
1、合同、资料管理不当
由于高层建筑的安装工程涉及人员和单位复杂，工期较长，所以，在安装工程的实施过程中，要对合同、备注、纪要等资料的管理保存加强重视。但在实际的工作当中，高层建筑安装工程对合同资料等的管理保存，并没有达到相关要求。因为部分施工企业对于合同的重视程度不够，造成合同的签订，不满足国家行政法规的要求，合同内容不严谨，甚至有的企业签订的合同，相关条款并不完善。企业中，存在企业管理人员，对企业合同的签订流程陌生的情况，导致在签订合同的过程中，被合作方主导，所签订的合同考虑欠缺周全，给企业造成损失。部分企业，在高层建筑的安装工程实施中，没有做好相关资料的备注、纪要，仅仅是通过口头沟通来完成企业之间的交流合作。交流合作方式的不严谨，为施工项目埋下安全隐患。因为没有健全好施工过程中的合同管理机制，往往会导致施工过程出现相互“扯皮”，对安装工程出现的质量问题，相互推诿。如果安装工程的实施质量出现问题，易造成安装工程的工作延期，使企业增加用工成本，加大企业的施工投入，从而造成企业损失。
2、造价管理方式不能满足需求
我国经济发展水平不断提高，信息技术不断进步，给各行业都带来了极大便利。但是，我国对于建筑工程造价的管理仍然停留在过去的水平上，不能跟上时代发展的节奏。近期以来，我国不断创新，与时俱进，已经建立了工程造价信息化的一个基本框架，不断研发计算工程造价的一些软件，引导企业进入工程造价信息化行业，出现了一批专门为工程造价管理提供信息服务技术支持的网站，信息技术在工程造价方面的应用已经出具规模。但是由于各方面还不够成熟，仍然存在着一些问题。
3、造价控制的意识薄弱
造价控制的意识薄弱是造成造价控制无法有效实施的根源问题。因为如果建筑安装工程项目的管理人员对造价控制的意识薄弱，就容易使得管理人员错误的将造价控制工作压到财务工作中，认为只要财务部门管理好造价就可以了，实际上如果没有各部门的配合，财务部门的造价管理工作也难以展开。如果建筑安装工程项目的参与部门对于造价控制的意识不强，就无法针对部门负责的项目环节进行有效的预算造价、规划造价以及调整造价，让资源最大化的得到利用，致使工程项目的造价无法有效的进行控制，造成浪费。
4、管理模式陈旧
安装工程的造价管理，还要摆脱高层建筑安装工程老旧的管理模式，在造价管理中，要跟随社会发展的步伐，充分利用现代科技，完成企业造价管理向现代化转变。在一些企业中，因为企业管理人员观念落后、企业体制僵化，在企业的造价控制管理中，还使用工程造价控制已过时的老办法。工程造价控制缺乏信息资源来源的高效、准确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于信息分类的模糊，降低了信息采集的效率，在市场信息高速发展的情况下，难以保证对市场信息的准确知晓和把控，从而沦为落后于市场的企业，很容易被市场抛弃。
5、审计力度不足
审计工作的开展能将项目施工中可能产生的风险降到最低，保障工程造价的管理有序进行，但是还是有许多企业并不重视审计工作，使得工程的施工缺少有效的监督机制，容易助长关键岗位的人员贪污腐败风气的形成。
三、加强建筑安装造价控制的措施
1、构建科学、合理、有效的安装工程的造价控制和管理方式
企业首先需要对安装工程所涉及的合同、备注和纪要，进行妥善的安排管理，完善好相关管理制度和管理手段，确保在安装工程的实施过程中，关于工程质量问题等问题的解决，有章可循。建立健全合同的相关管理制度，不能仅仅靠喊一两句口号来完成，做好对合同内容的审查，保证合同内容的严谨。
2、加强施工合同管理
施工合同是实施安装工程造价管理的重要依据之一。对照合同条款，做好工程进度报表、质量记录、材料计划与用量、款项收支凭证、变更与索赔资料地跟踪检查；围绕工程施工，做好补充合同的签订与管理工作；建立项目专项微机合同管理信息系统，及时收集、整理、储存和分析各种数据，归纳总结，为下阶段施工提供信息参考。
3、缩减不必要的成本支出
高层建筑项目以投资额度大，吸引了众多的建筑单位竞相投标，随着建筑单位之间竞争的加剧，也逐渐压低了建筑方的利润空间。中标单位，要严格按照投标合同的报价和双方之间的委托协议来对实施建筑施工和项目管理。高层建筑的结构复杂，设计成本投入较大，尤其是主体构架材料选材上的特殊化，也加剧了高层建筑的投入成本。从配套设施的设计上来看，强大的功能性要求，也无形中加剧了成本负担，资金在各环节上的使用和支配要遵循基本的成本控制理念，任何阶段上的支出过高或超出原预算标准，都会导致最终的成本累积，从而加重工程的成本而进一步缩减利润比重。如何严格按照施工设计来完成工程项目，节约计划外资金的投入使用，是成本控制的另一个主要思想。预算人员充分掌握着对各环节资金分配情况，只有预算人员深入施工现场，因地制宜的做出动态的合理化材料预算，和设备的真实需求与磨损维护记录，才能从基础施工环节上实施控制成本，将一纸预算变为动态的实现过程。
4、提高管理的信息化水平
在工程建设中，要充分利用好现代科技，加强信息的沟通和交流。信息的顺利沟通，人员之间的充分交流，在工程造价控制和管理当中，有重要作用。在企业的工程造价控制和管理中，要摆脱老一套的管理办法，获取社会中新的资源，以保证在社会和市场信息爆发的过程中，企业能够充分对工程造价相关信息的控制管理。此外，企业还需在工程造价的控制管理方面，投入人力、物力，为全面建设好企业工程造价控制和管理打好坚实基础。
5、提高审计力度
审计工作主要是监督检查企业财务报表的真实性以及有效性。而造价管理也在审计的工作范围之中，提高审计力度有利于保证造价在资源配置时不会出现贪污挪用现象，保证造价的控制发挥最大效力。因此，企业在提高审计力度之前，应该建立健全企业的审计制度。对工程施工的每个环节进行有效的监督管理，保证造价的支出不偏离造价预算，并在造价超出预算时及时调整造价，保证造价得到有效的控制。
结束语
总之，建筑安装造价是关系着建筑安装工程发展的关键所在，只有不断提高其造价控制水平，才能更好地促进其发展和进步。
参考文献：
[1]黄苏韬.浅谈建筑安装工程造价管理存在问题及对策[J].门窗，2014，04：325+327.
[2]冯宝军.建筑安装工程造价管理探讨[J].现代经济信息，2011，20：154.
[3]叶咏华.建筑安装工程造价管理[J].广东建材，2010，06：213-214.
论文作者:杨海亮
论文发表刊物:《基层建设》2015年9期
论文发表时间:2016/9/19
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