摘要：随着我国基础设施建设和城市化进程的不断加快，建筑工程的规模和数量在不断增大，人们对于建筑工程的质量也越来越关注。建筑工程管理作为工程建设过程中一个极为重要的内容，其工作水平的高低对于工程建设有着十分重要的影响。目前在我国建筑工程建设施工的过程中其工程管理方面还存在着很多问题，在很大程度上制约了建筑工程管理水平的提升。本文将就当前建筑工程管理方面存在的一些问题进行相关的介绍，并针对存在的问题就如何进一步提升建筑工程管理的水平进行相关的的探讨和分析。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
引言
在建筑行业快速发展、行业内的市场竞争不断加剧的新形势下，建筑工程管理已经得到了越来越多的关注。建筑工程管理水平的高低不仅决定了建筑工程建设所获得的经济效益和社会效益，同时还对建筑企业的可持续发展有着十分重要的影响。如何解决目前建筑工程管理在实际开展过程中存在的问题，促进建筑工程管理水平的提升进而实现建筑企业的可持续发展已经成为当前建筑企业面临的一个重要的问题。
1 当前建筑工程管理的主要内容以及管理的要点分析
1.1 当前建筑工程管理的主要内容分析
建筑工程的管理过程中，需要能充分注重管理的内容，这样才能针对性的将管理水平提高。建筑工程的开展过程中，涉及到的内容比较多，管理起来也有着其复杂性。从建筑项目的立项以及到计划工作的开展，组织工作的实施和控制活动等，每个施工过程都需要相应的管理措施加以实施，这样才能有助于建筑工程管理的水平提高。在工程管理的工作过程中，对工程管理的准备阶段以及成本控制和竣工环节的管理等，都是建筑工程管理的主要内容，在这些内容上的管理，就要结合具体的情况来实施管理措施，从实践当中总结管理的经验，如此才能有利于管理质量水平的提高。
1.2 当前建筑工程管理的要点分析
我国的建筑工程管理工作的开展已经经过多年的发展，从总体上来看在工程管理中要注重几个层面的要点，在这些要点上的加强就对整体的管理水平提高有着积极作用。建筑工程的项目管理的负责方式方面，在建设方以及企业和监理单位没有存在直接性的关系，在主要的管理对象层面也要能得以充分重视，主要的对象就是整个建筑工程的施工项目。在建筑工程的具体施工过程中，也存在着相应的复杂性以及多样化的特征，在具体的管理工作开展过程中，也存在着相应的难度。在不同的管理阶段，管理的方式以及内容也是不同的，这一点就要能得以充分重视。管理工作开展中各方面也要能相互的配合，在工程管理的整体质量水平上进行提高。
2建筑工程管理存在的问题
2.1质量管理工作不到位
首先为质量管理制度存在缺陷，让施工人员没有意识到质量管理工作的必要性和重要性，很多员工认为只要自己做好本职工作就不会对.施工质量造成负面影响。在实际施工过程中，工作人员缺少责任意识，态度消极，导致项目建筑施工质量出现较多的问题；其次，缺乏系统科学的质量管理制度，导致建筑工程施工工作的顺利进行受到影响，建筑施工前、施工过程中对于质量要求相对较低，只是在竣工之后对.施工质量进行验收，若出现问题之后再选择补救措施只会增加施工难度和施工工作量，导致施工进度受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2安全管理工作没有落实
首先，安全管理工作人员没有意识到安全预防的重要性，在实际施工过程中出现安全隐患或者安全问题之后没有采取相应的解决措施，也难以在日常施工中进行预防，一单出现施工安全事故之后就会诱发严重的安全风险和损失；其次，缺乏系统科学的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，难以达到赏罚分明的要求，导致施工工作人员缺乏相应的安全施工意识，难以积极参与其中；最后，没有形成安全巡查的习惯，在实际施工过程中没有做好及时有效的检查，难以从根本上解决所有安全问题，没有发现存在的安全隐患，施工管理工作人员对相关工作不够重视，在实际管理过程中容易出现不稳定或者难以解决的问题
3做好建筑工程管理工作的相关措施
3.1做好成本工作控制
要能干做好建筑施工过程中不同环节的成本控制工作，这也是降低工程施工成本、提升施工质量的主要措施。在对材料成本进行控制时，要能够坚持节省、节约的原则，做好材料采购、材料成本控制工作，避免在施工过程中出现材料浪费的现象；在对.施工设备成本进行控制时，要能够定期对.施工设备进行维护以及检修，减少施工机械设备受到损害的可能性；而且，建筑施工作为复杂的工程，要能够正确科学地选择施工人员，并做好科学安排，减少因为人员冗余增力口施工成本的现象
3.2进一步完善安全管理工作制度
要能够制定并完善响应的监督管理工作机制，并对安全施工管理制度进行健全，积极调动所有施工人员的安全责任意识，要能保证对所有安全管理要求进行落实，一旦出现任何安全管理问题，都要能够落实到相关部门和工作人员身上，达到奖罚分明、责任到位的要求。叫进一步提升施工人员积极参与到安全管理工作中的积极性、主动性，避免不安全事件的出现，建立起科学有效地应急机制和预案，针对随意、盲目、违规等施工问题，要能够强化安全预防工作力度，建立相应的巡查工作制度，在安全巡查期间一旦发现问题之后要能够及时进行处理，消除所有建筑施工管理过程中出现的不安全因素
3.3做好施工队伍建设工作
对于建筑工程施工管理过程中施工人员综合素质较低的问题，建筑施工企业在实际管理期间需要能够通过有效措施来提升他们的综合素质。首先，施工企业需要能够强化对工作人员的技术培训力度，让他们能够掌握更多科学有效地施工技术和施工方案，保证他们的综合素质得到提升；其次，建筑施工企业还要能够对.施工人员做好相应的安全教育，让他们能够在思想上形成相应的安全意识，并且在实际施工过程中规避各种安全隐患和安全风险，提升施工的安全性。而且，建筑施工企业还要结合自我发展需求引进更多专业性的施工人员，发挥他们的领头作用，保证施工企业整体施工水平得到提升（四）完善工程监督管理工作体系要想提升建筑工程项目施工管理工作水平，就要能够利用工程施工管理工作监管力度，基层工程监管人员要能够意识到工程管理对于提升管理工作水平的积极影响，保证工程施工质量达到标准要求。还要能够坚持负责、严谨的态度来开展相关监管工作，进一步建立工程监管绩效考核评价指标体系，通过科学有效的评价机制来保证工程监管水平得以提升，促进工程管理工作的顺利进行.
3.4完善工程监管体系
在提升建筑工程管理水平的进程中，要建立起完善的工程监管体系，通过对于工程施工以及管理工作中行之有效的监管来进一步提升建筑工程管理的水平。基层的工程监管人员要充分认识到工程监管在提升工程管理水平，保证工程施工质量方面发挥的重要作用，本着严谨负责的态度来开展工程监管工作。此外，要进一步建立健全相应的工程监管绩效评价机制，通过客观合理的评价机制来促进工程监管水平的提升，进而实现工程管理工作的进一步发展。
结论：综上所述，工程管理对于提升建筑企业的生产经营水平发挥着重要的作用，在提升建筑企业工程管理水平的进程中，要充分认识到工程管理方面存在的问题，进一步加大对于工程管理的重视力度，建立起完善的工程管理机制，提升施工对于的综合水平，推动健全的工程监管体系的建立，进而进一步实现建筑工程管理水平的提升。
参考文献
[1]谭颂能.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].江西建材.2016（21）
[2]陈明.浅谈建筑工程管理的若干问题及控制措施[J].科技创新与应用.2016（17）
论文作者:郑金鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/25
标签：工程管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 工程论文; 管理工作论文; 建筑工程论文; 水平论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;