摘要：随着现代经济的飞速发展，对于交通运输行业的要求也越来越高，而在交通运输行业中如何进行管理才是行业发展的关键，只有在车辆管理的过程中重视车辆的调动过程，针对用车任务进行科学管理，才能保证交通运输过程的高效率和安全性。通过分析公共交通汽车调度管理控制方案，能够有效保证公共交通中的后勤管理工作顺利进行，减轻后勤相关工作人员的工作压力，提高其工作效率。但是，公共交通中的相关工作人员在实际工作当中，仍然会遇到很多问题，这就需要工作人员在原有基础上，学习先进的汽车调度管理知识，提高自身的专业素养，从而保证我国公共交通汽车得到更好的利用，促进国民经济的稳定发展。
关键词：汽车；合理调度；车辆管理；公共交通
引言
近年来，我国汽车产业迅速发展，无论是汽车生产厂家还是售后市场，对汽车类人才的需求都很旺盛。在我国交通运输系统中，汽车调度具有非常重要的作用，能够有效保证人们的生活质量，提高公共交通汽车的利用率，不断降低汽车的运输成本。鉴于此，本文主要研究公共交通汽车调度管理控制方案，保证公共交通中的各项管理工作能够更加顺利的开展，从而推动我国公共交通能够更好的发展。
1分析公共交通汽车调度管理控制方案的重要意义
在各大公共交通中，做好汽车调度管理工作具有至关重要的作用，能够有效提高车辆的利用率，减少车辆的运行成本，从而保证公共交通能够更好的运行。通过分析公共交通汽车调度管理控制方案，能够帮助公共交通中的相关工作人员更好的了解公共交通汽车的运行情况，并针对汽车调度中存在的问题，及时采取相应的解决措施。汽车调度管理是公共交通各个部门稳定运行的关键，由于公共交通汽车调度管理比较复杂，为了有效保证公共交通汽车得到更好的调度管理，分析汽车调度管理控制方案就显得尤为重要。目前，我国公共交通汽车调度管理工作中依然存在很多问题，公共交通中的相关工作人员在实际工作当中，应该以服务群众为核心，不仅要完善公共交通汽车调度管理制度，还要不断提高公共交通汽车驾驶人员的专业素养，从根本上保证公共交通汽车调度管理控制工作的顺利开展。另外，公共交通中的相关工作人员需要安排专业人员，定期对车辆进行检查维修，在保证汽车调度管理控制方案顺利实施的基础上，不断提高车辆的使用率，延长车辆的使用寿命，减少资源的浪费。
2汽车合理调度及车辆管理的方案研究
2.1创新车辆管理机制，优化汽车调度进程
在如今的汽车运输行业中，传统的车辆管理模式已经跟不上交通运输行业的高速发展，在实际交通运输工作中，车辆运输人员就有可能在进行车辆调动的时候出现错误，导致效率降低的情况产生。因此，车辆管理者应当在原有的车辆管理机制上加以创新，对于所在车辆具体情况进行了解，在设计管理制度的时候立足于实际车辆情况，加以创新，提升调度水平。利用更加科学的车辆调度机制，让车辆司机在工作的过程中认识到遵守管理机制的重要性，能够做到在调度中主动承担起车辆运输职责，在工作中带着明确的目的，进而能够保证车辆运输的时候严格按照管理调度安排，提高车辆运输的可靠性。“无规矩不成方圆”无论是在任何领域，遵守规章制度都是其良好工作表现的基础，车辆管理人员应当从实际入手，创新现有的车辆管理机制，展开车辆的宏观调度。车辆管理人员需要从车辆情况入手，深入调查车辆车辆信息以及业务往来，将车辆内部不同型号的汽车进行分类，并研究车辆运输任务的分布特点，按照车辆使用范围以及车辆情况进行科学调度。车辆管理人员还要建立严格的车辆管理制度，以严格遵守车辆管理制度为核心，向车辆内部工作人员灌输相应的制度理念，打造制度化、正式化的车辆管理条例，使得车辆习惯与遵守管理规定，按照章程处理事务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要注意的是，在进行车辆管理的过程中，车辆管理人员应当注意实际调度的灵活性，丰富车辆管理形式，做到车辆运输中针对相应情境进行有所变化的调度，从而保证在车辆运输的时候即使发生了不可控制的情况也能够最大程度的减小事故损失。
2.2在其他管理措施上，我们要格外关注空驶历程，节约运营成本
例如，整合停车场资源，为车辆的保养、暂时停留提供便利。其次，了解公车线路的收发车时间，控制低收里程，特别是夜间车辆行驶和周末运行情况的压缩，有待深入研究。与此同时，随着信息技术的高速发展，利用信息技术提高工作管理效率，优化办公软件，为该行业的发展提供了新思路。值得一提的是，加强调度中心管理层次的划分，明确管理人员的岗位职责和具体任务，有利于在突发事件发生时，降低对交通面的影响。对于长线路的运行情况，应对运营情况进行对比分析，在成本控制的过程中加强沟通，着手于乘客的出行利益和调度管理之间的平衡关系。
2.3提高车辆管理效率
公共交通汽车管理是调度管理控制方案中的重点，研究表明，采用合理的公共交通汽车调度管理控制方案，能够有效提高车辆的管理效率，保证公共交通车辆得到更好的使用。公共交通汽车是调度管理控制的主要对象，对驾驶员来说，具有非常重要的作用，为了保证公共交通汽车能够更好的服务与教师与学生。通过不断提高公共交通汽车的利用率，能够有效保证车辆得到更好的管理，并结合公共交通的实际经营情况，制定相关的管理制度，从根本上保证公共交通汽车调度管理控制方案得到更好的实施。
2.4添加管理考核机制，优化汽车调度进程
在进行车辆管理的时候，车辆管理人员可以考虑添加考核机制，利用赏罚分明的考核制度激励车辆内部提升工作效率，保证各个岗位上的车辆人员都能够严格遵守规章制度，提升自身技术水平，做好自己职责范围内的任务，优化车辆内部工作氛围。这也需要车辆管理人员能够多多参与到监督和审查环节中来，以身作则执行车辆管理考核机制，强调考核机制的执行力度。车辆管理人员应当对于车辆岗位职责进行仔细划分，建立层次分明的岗位业务考察方式，在平时的工作中加大岗位考察频率，对于没有按照相关规章制度进行车辆调控的人员进行惩处。并根据车辆工作人员在考察中的表现进行薪资的调整。在进行考察的时候，车辆管理人员也应当重视工作人员的地位，给予车辆内部人员更多的尊重，为人员创造更多提升自身业务能力的机会，在公司内部进行专业技能竞赛，并设置适当的奖励。车辆工作人员通过专业素养的比拼可以更为主动地进行专业技能的探索，从而激励公司与人员共同发展，满足双方需求，在共同的努力下创造更大的经济效益。
结语
总而言之，车辆管理人员在优化车辆调控的时候，需要牢牢抓住车辆运输行业机遇，利用信息技术进行管理制度的改革，保证车辆运输行业迅速适应时代发展，增强核心竞争力。并且车辆管理人员要从车辆工作实际需求入手，加强车辆管理力度，为车辆管理人员规定严格的操作规章制度，并加强现有的管理奖惩力度，尊重工作人员，营造车辆内部工作氛围，在不断进步中为车辆创造更多的经济效益。
参考文献：
[1] 赵建新，景伟涛.加强公共交通车辆有效管理的思考[J].产业与科技论坛，2012（16）.
[2] 杜峻.车辆绩效管理之我见[J].人民公交，2011（04）.
[3] 何岗.公共交通公务车辆管理模式探究[J].科学咨询（科技•管理），2013（06）.
[4]邹迎.公交区域调度行车计划编制方法研究[J].交通运输系统工程与信息，2013（03）.
[5]王大勇，臧学运，王海星.公交区域车辆调度优化研究现状与发展[J].北京交通大学学报，2014（03）.
论文作者:谢文东,张爱军,卜应松,苏昕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/21
标签：车辆论文; 公共交通论文; 汽车论文; 管理人员论文; 车辆管理论文; 工作人员论文; 情况论文; 《基层建设》2018年第4期论文;