关键词：建筑工程：施工管理；质量控制；有效策略
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1建筑工程管理中的问题
第一，施工现场施工原材料的管理问题。因建筑工程管理体制的不完善，导致施工原材料的管理不严谨，使施工原材料出现浪费、质量不达标、以次充好等不良现象，不利于建筑工程质量保障。
第二，施工人员管理不当。当下建筑工程需求量不断增加，使施工单位急需施工技术人员，而经验丰富且施工技能高超的施工技术人们并不多见，这使施工单位降低施工技术人员上岗要求，聘请一些技能水平较次的施工技术人员来施工，故降低了施工质量。
第三，施工设备管理问题，施工设备是实现建筑工程施工的必要工具，对其进行合理化管理，能够有效减少设备维修频率和延长设备使用寿命，但部分施工单位为了获取更高的经济利益，不惜减少施工设备检查次数、维修次数及养护次数，导致设备因没有得到及时管理而出现了生锈、死机、短路等问题，影响整个建筑工程施工进度。
第四建筑工程管理制度不完善。我国很多建筑工程施工现场的随意性较大，其安全施工防护随意性较大，不仅不能满足国家规定的相关安全施工管理要求和标准，同时还会直接影响整个建筑工程施工的质量和水平。目前我国安全施工管理制度不完善主要表现在：安全施工管理并没有明确的负责任、安全施工管理防护工作不到位、建筑工程施工安全设备老化、落后、建筑工程施工电梯混用、建筑工程施工现场并没有基本的安全警示或者是提示标志。
1.2技术质量方面的问题
技术质量直接关系建筑工程施工质量，也就是技术质量越高建筑工程施工质量就越高，相应的整体工程质量就越高，也就越能延长建筑工程使用寿命，所以技术质量在建筑工程施工中一直都得到了高的重视。但是近几年随着建筑工程数量的不断增加和人们的建筑要求不断提高，使人们对建筑工程多样化的需求增加了，这就意味着在建筑工程施工中需要使用大量的新型施工技术，以提高建筑工程的技术含量，进而提高建筑工程的使用价值。而高技术含量建筑工程在施工过程中所涉及到的专业范围是非常广的，所以任何专业在进行施工技术应用时除了要考虑到自己的特定空间位置及相关技术要求，还要考虑到施工时间顺序及相应空间位置要求等，以保证施工技术的高质量应用。
1.3施工技术方面的问题
伴随着现代科技水平不断的提高，建筑工程施工技术也在不断地更新、进步。建筑工程的施工涉及的专业也越来越广泛，对施工质量的要求也越来越高。建筑工程施工技术中的很多方面由于其自身对特定的要求而产生许多问题，也增大了施工技术的难度。传统简单的作业模式在现有的建筑施工项目中仍占有较大的比例，而且施工人员中大部分都是务工的农民工，文化水平不高，专业的知识掌握较少，很大程度上影响了施工的质量。
1.4监督体制不完善
质量监督是在建筑工程的管理和施工质量的控制中有很大的促进的作用，当前政府部门在对质量进行监督过程中存在明显的职责缺失，致使建筑工程经常会出现权责不明的情况，从而导致施工质量的监管力度不够，这也对建筑工程和施工质量造成了十分严重的影响。
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2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1树立建筑工程管理及施工质量控制的意识
科学合理的建筑工程管理及施工质量控制意识是做好工程管理工作的重要前提条件，因此，建设单位一定要提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，树立正确的建筑工程管理及施工质量控制理念和意识。首先，加强对建筑工程管理及施工质量控制的宣传工作使建设单位的全体工作人员都认识到加强建筑工程管理及施工质量控制对单位自身发展的重要作用，从而提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，积极投入到管理工作中去。其次，提高建设单位领导者对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度，成立由领导者任组长的建筑工程管理及施工质量控制小组，指导具体的管理工作，保证各项管理工作得到全
面的贯彻和执行。
2.2提高建筑施工安全和质量管理人员素质
建筑施工行业员工作为整个建筑施工企业的核心和灵魂，在其中发挥了十分重要的作用，因此只有提高管理人员的自身素质和专业化水平，才能实现建筑行业飞速发展，这主要是从以下两个方面入手：一方面，建筑施工安全和质量管理人员应该转变自身的管理方法和手段，树立终生学习的理想观念，努力提高自身责任意识和服务意识，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而提高建筑施工安全和质量管理的整体水平。另一方面，建筑施工单位应该对安全质量管理人员进行二次培训，努力提高其管理能力，聘请国内外先进的管理人员对其进行教育的管理，从而使其能够规范的进行操作管理。
2.3建立管理监督机制
在对协调工作和成本控制进行有效落实的过程中，管理监督工作也被逐渐受到重视和关注，科学的管理监督机制是对建筑工程管理和施工质量控制进行提升的重要策略。在对管理监督进行执行的过程中可以采用以下几种方式：①对工程质量的建立环节进行强化，从而保证施工中的各个环节都在正确性的范围下开展和进行。②要严格的遵守相关规范和制度的要求对工程进行有效监督和验收。
2.4．加强对建筑工程全过程的质量管理
第一，相关工作人员要在工程项目实施前基于实际规划设计并编制出科学性及合理性较高的建筑工程施工进度计划，在进行施工进度规划设计及编制时一定要保证施工进度方案的预见性和前瞻性；第二，在施工进度方案设计时，一定要对建筑工程施工设计中所使用到的相关设计图进行了解，然后在设计图得以了解的基础上进行施工进度规划与编制，最终编制出最具有针对性的建筑工程施工进度方案，使建筑工程能够在合同规定的时间内完成施工；第三，规划设计和编制施工进度计划时，设计人员一定要将土建工程与安装工程配合在一起，以实现土建与安装的有效结合减少了建筑工程施工程序，节约了大量的施工时间，这要求设计人员进行土建及安装进度计划编制时一定要邀请安装人员参与到设计及编制中来，以保证进度计划中的人员、机械设备及施工材料得到合理配置，从而实现对建筑工程施工质量的有效控制。最后，在工程竣工阶段，一定要做好对工程的验收工作，严格按照质量标准对工程进行验收，绝不敷衍了事，对于质量不合格的工程一定要求施工单位进行返工处理，直到验收合格之后才可以，从而保证建筑工程的整体质量符合质量要求。
3结束语
综上所述，加强建筑工程管理及施工质量控制，提高建筑工程管理及施工质量控制的水平对建设单位来说具有重要的现实意义，可以提高建设单位的经济效益。因此，建设单位一定要重视对建筑工程的管理及施工质量控制，采取一切行之有效的措施来提高管理和控制的质量，从而提高建筑工程项目的整体质量，促进我国建筑行业更快更好的发展，提高国际竞争力。
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论文作者:任之昊
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/28
标签：建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 建设单位论文; 施工质量论文; 《电力设备》2018年第21期论文;