在转机建制中如何发挥企业政研会的作用，本文主要内容关键词为：转机论文,作用论文,企业论文,政研会论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业职工思想政治工作研究会是80年代初伴随着改革开放和思想解放的大潮应运而生的。一经诞生便遍地开花，许多企业都相继成立了政研会。在这10几年中，由于政研会组织群众性、服务性的特点，在企业的改革和生产经营中发挥了应有的作用，产生过轰动效应。现在，国有大中型企业的改革进入了转变经营机制，建立现代企业制度的攻坚阶段。在这当中政研会如何体现其自身价值，进一步发挥作用，再度展示辉煌，是从事思想政治工作人员普遍关心的问题。笔者认为，政研会要积极主动地适应形势的发展和变化，扬长避短，通过创新求生存，通过改进求加强，用工作实绩求地位，以社会效应求发展，在转机建制中充分发挥理论先导、思想保证、参谋助手等作用，就会生命之树常青。
一、在学习理论、解放思想、坚定信心、 转变观念上下功夫，充分发挥政研会理论先导、思想保证作用。
高举邓小平理论伟大旗帜，把邓小平理论确定为全党的指导思想，是党的十五大作出的最重要的历史性决策，是把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪的根本保证。同时，也是我们国有企业攻克改革难关，渡过艰难险阻的根本保证。学习邓小平理论，从而促进广大职工解放思想、坚定信心、转变观念就是当前企业思想政治工作的首要任务、重中之重。之所以这样说是因为企业目前正在进行的实现两个根本性转变、建立现代企业制度的改革，是邓小平改革总体设计的组成部分。不用邓小平理论指导改革，改革就要走弯路。邓小平理论的核心，是解放思想实事求是，而改革中突出的矛盾是人们的思想观念远远跟不上改革的实践，火热的改革实践的先行性和人们思想解放、观念转变的滞后性发生了深深的矛盾。人们在计划经济的影响下，长期形成的因循守旧、靠长官意志听行政命令、等靠要的思想制约着解放思想、转变观念的进程，这些都需要通过认真学习邓小平理论来加以解决。
在这样的情形下，企业政研会的用武之地在于发挥其群众团体的优势，团结带领广大干部职工学习理论、运用理论，通过举办分层次、有重点的理论培训班，利用报刊、声像、年会、研讨会、政治学习等多种形式，宣传邓小平理论和十五大精神，帮助干部职工正确理解、领会、掌握邓小平理论，从而把对所有制结构、分配制度，下岗再就业等重要问题的观念转变过来，使职工轻装上阵，参与支持改革，推动改革的顺利进行。
一是对所有制结构的认识。使职工明白公有制为主体，多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本制度，摒弃所有制越公、越纯就越好的陈旧观念。帮助职工全面认识公有制经济的含义，公有经济不仅包括国有经济和集体经济，还包括混合经济成份中的国有成分和集体成份。国有经济起主导作用，主要体现在控制力上。要深刻理解党的十五大提出的“公有制的实现形式可以而且应当多样化”这一里程碑性的论断，引导职工进一步解放思想、实事求是，大胆利用一切能够反映社会化生产规律的经营方式和组织方式来促进企业深化改革。
二是对分配制度的的认识。企业逐步走向规范后，将按十五大提出的“”坚持按劳分配为主体，多种分配方式并存”的制度执行。这就把按劳分配和按生产要素分配结合起来。包钢将把5 个轧钢厂集中起来组建成股份有限公司，并争取股票上市。这就面临着按资分配和其他要素分配的现实。我们要通过深入细致、扎实有效的思想政治工作，转变职工关于资本、技术等生产要素参与分配属于剥削行为的陈旧观念，消除职工的不平衡心理。
三是对下岗再就业问题的认识。思想政治工作面临的一个突出难题就是下岗再就业问题。政研会在这个问题上的职责是在理论上理清下岗的历史原因，使职工认识到这是市场经济条件下调整产业结构、科学技术进步的必然结果，下岗分流、减员增效是改革进程中不可避免的现象。目前全国大约有1000多万人需要安置，这么多人，仅靠国有企业安置是不可能的。要想方设法引导职工转变择业观念，把职工的“等待观念”、“身份观念”、“待遇观念”转变过来，帮助职工树立自强、自立、自救的积极进取精神，竞争就业，择优上岗。要帮助职工正确认识劳动只有分工不同，没有贵贱之分，只有不断提高技能，做好心理准备、素质准备，才能为再就业打下坚实的基础。
二、在苦练内功、强化管理、降低成本、 增加效益上作文章，突出政研会的参谋助手、服务作用。
企业是以盈利为目的的。尤其是在我国已从短缺经济走向相对过剩经济的今天，这一本来比较简单的定义被人们看的更清楚了。改革的目的是要在企业中建立现代企业制度，把过去粗放经营方式改变为集约经营方式，打破旧的用工、分配、人事制度，代之以新的用效益衡量的三项制度，并通过优化资本、资源配置等措施，使旧方式经营的企业脱胎换骨，焕发出勃勃生机，这无疑对达到企业“盈利”目的是革命性的。但是，改革解决了“大”的方面的问题后，更多的“细节”问题是要通过“管理”来实现的。也就是说，企业在深化改革的同时，必须配之与科学的管理，否则，改革的成果是保不住的。邯钢这个昔日钢铁战线的小兄弟，一跃成为除宝钢之外创利润第二的后起之秀，就是通过模拟市场运转，加强内部核算，努力降低成本等管理方式而崛起并在市场激烈竞争中战而不败的。包钢近几年之所以能保持较好的发展态势，也是紧紧抓住降低成本这个牛鼻子，苦练内功、强化管理的结果。因而强化管理是企业过去、现在、将来的永久命题。
政研会在企业加强管理、降本增效等方面发挥作用，是由它的服务功能决定的。思想政治工作研究服务于经济建设中心，就企业而言，就是服务于生产经营这个中心。思想政治工作只有围绕、渗透、贯穿于中心工作的全过程，让企业管理层和职工感到离不开，作用大，思想政治工作及其研究的价值才能体现。如果只在自己的小圈子里作自我封闭研究、自我评价、自我循环，那么在建立现代企业制度的新形势下就会处于被动地位甚至会被淘汰取消。
具体地讲，政研会应该在以下几项工作中多注入精力：
1、提高经济效益、降低成本工作。
提高效益和降低成本好比一架天平的两端，效益的法码越多，成本的法码越少，反之亦然。因而企业抓住降低成本也就抓住了经济效益。政研会在这里可以多体现研究和开展活动的功能，用调查研究的武器，来为降本增效服务。
一是发现典型，跟踪调查，总结经验，重点推广。包钢的情况是，从公司到班组建立有四级信息网络，每月自下而上通报信息和职工思想动态，公司每月一次干部大会通报生产经营大事。通过这些渠道，了解到线索，在一个时期内，抓几个降成本成绩突出的单位，跟踪调查，总结经验，发现独到之处，作特别宣传报道，并且在适当时候召开现场经验交流会，用政研会工作的长处解决公司中心工作的难点，实践证明，这一作法是行之有效的。
二是开展活动，扩大影响，寓教于乐，深入人心，包钢为了突出每一年的中心工作，把每一个年份定为例如“降低成本年”、“科技进步年”、“节能降耗年”等，这是政研会协同有关部门开展活动最及时、有效的时机。我们通过开展专题征文、访谈、知识竞赛、演讲比赛等活动，把降成本、科技进步、节能降耗等工作的紧迫感、重要性及有效的措施用职工喜爱的方式表现出来，起到了寓教于乐、寓教于文的效果。
三是广泛深入地开展大学习、大讨论活动，使降本增效真正成为每个职工的自觉行动。大学习、大讨论是近几年企业职工参与民主管理决策，集群众智慧，充分调动职工积极性卓有成效的举措。钢铁企业的榜样邯钢今年继续大张旗鼓地开展了“全国学邯钢，邯钢怎么办”的大讨论，取得了轰动性效应和良好的效果。包钢在异常困难的形势下，也在开展着“求生存、求发展、降成本”活动。大讨论从规模到时间，影响力都是很大的，并且在今后较长一段时间内还要继续进行下去。这就是政研会等宣传舆论和思想政治工作部门不用计算，不掌握管理指标就可以参与到管理中的方法。
2、科技进步，提高质量工作。
科技是第一生产力，质量是企业的生命。尤其在目前相对过剩经济特点明显，买方市场日趋形成的时候，科技和质量简直就是主宰企业的命运之神。和前边探讨过的一样，政研会工作完全可以融入到这二者之中，为其游说、鼓劲、呐喊，并且实实在在做一些职工素质培养、制度建设、强化考核的工作。包钢政研会曾在“包钢科技进步年”中协同有关部门举办“处级干部科技知识、科技进步研讨班”，效果就很好。
3、企业文化建设。
企业文化建设一般认为是企业管理的组成部分，也有人认为它本身就是企业管理的高级形式，就是企业管理的另一名称。但在目前企业管理水平较低的时候，我们往往把它分解到管理和思想政治工作之中，因而可以说它是政研会手中的一把箭。如何射好这支箭，是政研会应该把握好的。在建立现代企业制度的今天，企业文化建设的位置应该更加明显，作用应发挥的更好。现在，企业已打破干部工作界限，大家都是企业员工；产品的品牌、声誉等知识产权价值日益突出，我国家电一个龙头企业的品牌价值可到几十亿元。企业有形的产品和无形的形象同样重要，企业文化凝结在企业的产品甚至可以说经济效益中，因此企业文化建设本身就必须搞好。企业文化要在塑造企业共同价值观上下功夫。通过重合同守信誉，以质量取胜，争创一流，厂兴我荣，厂衰我耻等价值观的培养，把员工凝聚在企业这棵大家赖以生存，提高生活质量，实现个人价值的大树下，形成企业和员工的命运共同体。
本文仅从企业转机建制的实际出发谈了政研会两个作用的发挥，只要政研会把自己的位置摆正，把注意力放在企业中心工作上，它的作用就一定会发挥的更好。