天津市建筑设计院 天津 300074
摘要：现代经济的快速发展推进了建筑行业的发展进程，而这也对工程质量管理工作的开展提出了更高的要求，需要相关工作人员积极探索有效的施工标准化建设策略，从而实现企业发展，也进一步推动国家经济建设发展。
关键词：工程；质量管理；标准化建设；
1工程质量管理标准化的意义
工程质量管理标准化概念中，工程质量管理是载体，标准化是手段；工程质量管理是任务，标准化是预期目标。工程质量管理，是指为确保工程建设的行为质量和实体质量两个方面的目标而实现的管理工作。标准化，是指具体化、规范化，强调工作的共性但又不失个性。标准化与管理之间相互关联，一方面依托于制定标准、明确标准要求和流程等来改进管理工作，另一方面总结管理工作中具有通用性、可复制性、可推广性的经验上升为规范、标准，进而推广应用以产生更大的管理效益。企业、项目、政府监管机构都应推行标准化，提升标准化，并经常性检验自身推行标准化的水平与效果。
2工程质量管理标准化建设的内容
2.1工程质量管理标准化的建设目标
工程在实际施工的过程中，对于施工企业来说，在施工现场必须要保证能够进一步实现工程质量管理标准化的目标，通过这样的形式，就能够保证施工企业开展建设工作的情况下，避免出现不合理的问题，并满足国家相关规定和标准，而对于相关部门和工作人员来说，还能够依照施工现场的状况和特点，建立一套完善的工程施工质量管理体系，保证能够对工程施工中的各个流程都进行严格控制，确保能够逐渐实现标准化和规范化的目标，在这样的情况下，也能够保证工程质量管理体系充分发挥其自身的作用和价值，避免出现不合理的问题，从而保障能够进一步加强工程施工质量。
2.2工程质量管理标准化的内容体系
对于工程质量管理标准化体系来说，主要包含工程质量管理标准化自身体系和推进工程质量管理标准化工作的体系。对于自身体系来说，主要包含工程质量管理标准化的范围和内容以及评价等相关内容，这对以开展质量管理标准化工作具有重要作用和意义。另外，对于工作体系来说，主要包括你工程质量管理标准化的政策和措施以及方法等，从而保证能够为质量管理标准化工作的开展奠定一个坚实的基础。
2.3工程质量管理标准化的建设重点
2.3.1质量行为标准化
质量行为标准化是依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、等现行法律、法规和有关文件，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对施工企业和现场项目经理部应该承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，包括质量管理体系建立、管理机构设置和人员配备、管理制度实施等。
2.3.2工程实体质量控制标准化
工程实体质量控制标准化是依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）和各专业工程质量验收规范、《建设工程施工项目管理规范》（GB50216）、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375）等现行工程建设技术标准、规范，按照“质量标准样板化、方案交底可视化、操作过程精细化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制到施工工序控制及质量验收控制的全过程，对地基基础、主体结构、装饰装修、安装等分部工程中主要分项工程或关键工序的具体做法以及管理要求等方面做出相应规定。
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2.3.3监督管理工作标准化
在推进监督管理工作标准化方面，质量监督机构要按照住建部5号部长令及有关文件要求，按照“程序清晰、职责明确、行为规范”的要求，细化质量监督内容、统一监督工作程序、规范质量监管行为、落实各方主体责任，在监督工作中查问题、排隐患、找原因、提措施，保障工程质量安全。
3工程质量管理标准化建设途径
3.1政府必须探索科学化新机制、改进管理方式
目前，对项目安全管理工作的质量，政府在一定程度上，仍然沿用十年前的项目，采取有针对性的监督检查的监管模式，监管资源不足的表现：每个项目平均使用，由于监管力量有限，在工程监督重点项目投资不足；在质量和质量安全的问题，安全监管主体。这种模式往往导致微观上的监督工作，不能充分体现政府行政执法质量安全监督的特点，也不能有效提高监督的效率。因此，我们必须进一步探索管理模式的差异，实施监督检查点，实体检测和数据采样组合规律，制定科学合理的监管责任制度，提出了具体的监管措施是可行的，所以政府监管不缺位也不越位。
3.2工程施工人员的管控
工程人员的管控关系到了水利工程的质量，在现有的工程单位管理过程中，管理制度的落实并不算到位。这是因为在管理的时候，对于管理制度的制定不够完善，甚至某些方面存有缺失。这样的话，在落实的时候，人们不能按照标准的管理制度进行工程质量管理的控制。另外，水工程管理人员的数量配备不足，管理人员专业素质不高也会造成对制度的执行落实力度下降。所以，在进行工程质量管理的时候，需要对管理系统制定统一规则的制度。管理制度的制定要考虑到企业的适宜性和可行性，需要考虑到企业的人员的情况以及本来的管理的现状。因为管理制度的执行落实过程中，要严谨完善的管理制度，是水利工程施工质量控制的保证。同时，施工企业需要对工程施工人员施工素质以及技术能力加以培训提高，以保证能满足不断提高的建筑技术和施工质量标准的要求。
3.3制定质量管理标准化实施方案
相关企业要制定质量管理标准化实施方案，措施要明确，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，要积极采用“四新”技术，加强过程质量控制，对重要部位、关键工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程的质量标准化管理。技术质量管理人员要真正发挥作用，履行职责，认真审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，严把开工关、材料关、工艺关、检测关、验收关，做到“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程管理，努力实现质量管理标准化。
3.4方案及交底与检查改进
分项工程开工前10日内必须完成分项工程施工方案的编制、审批。方案应当切实可行，具有实际指导意义。在方案编制、审批通过后，针对方案中涉及到的各个施工环节或者检验批类型，编制专项的技术交底，技术交底应当详细明确，易于理解，并且能够真正意义上指导施工，交底应在施工前2日内下发至各施工班组，并由项目技术管理人员根据工人现场操作情况进行现场交底。技术人员通过方案和交底指导现场施工，但方案和交底未必能够一成不变适用于现场。技术人员应当时刻关注现场施工情况及施工质量，根据现场环境的变化，施工季节的变化等，及时调整方案，重新下发交底。同时，通过对现场的检查，对施工过程的各个环节进行把控，对于现场发生的问题，出现的质量隐患，要多进行检查和分析，并提出整改方案，下发整改交底。
总结：为了确保建设项目的顺利实施，进度控制应全面，客观，有效和前瞻性。实行标准化管理会提升投资方在质量管理中的重要性，在质量管理中，投资方可以获得更高的主动权，在施工期间能够保证科学有效的管理。
参考文献：
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[2]董文斌，张伟.工程质量管理标准化建设的探讨[J].建筑经济，2016，37（7）.
[3]杨国栋.探究建筑质量管理中存在的问题与对策[J].城市地理.2016（18）.
论文作者:崔珊
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第19期
论文发表时间:2019/7/1
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