摘要：对于建筑工程来说，质量是建筑工程管理的基础与灵魂，而建筑工程的质量是由施工技术决定的，同时施工技术也反作用与工程质量。伴随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程相关企业若想在激烈的市场竞争中占据关键性地位，应该做好建筑工程技术管理工作，不断提升工程的施工技术水平，有效的保证工程施工质量。在工程管理过程中，施工技术是其关键组成部分之一。怎样才能提升施工技术管理效率是当前建筑企业迫切需要解决的问题，本文对建筑工程施工技术管理的相关方面进行了详细分析。
关键词：建筑施工；技术管理；有效措施；探究
在我国经济社会文化快速发展下，建筑工程行业领域也随之有了显著的发展，并且成为了我国国民经济重要的组成部分，进一步提升了我国人民生活质量水平。同时我国建筑行业逐渐扩大了生产规模，工程质量水平成为了衡量建筑工程使用性能的重要标准。在建筑工程的各个环节中，强化工程技术管理，一方面能够促进工程顺利施工，另一方面还能提高我国国民经济的发展速度，由此可知完善工程技术管理措施对工程质量具有一定程度上的作用。
一、建筑工程技术管理的必要性
现阶段，在众行业领域的地位也有了显著性提升，同时对建筑工程质量也有了新的标准与要求。由此可知应该强化建筑工程质量监督管理工作，按照相关标准以及工程的实际要求规范施工技术。建筑施工是极为复杂的系统工程，各个环节之间紧密联系，只要其中一个环节出现问题，会对工程的效率与质量造成直接影响。科学合理的对建筑工程技术进行有效管理，保证整个工程的建设质量，对整个建筑行业的发展具有重要意义。
二、建筑工程技术管理的内容
建筑工程技术管理是建筑施工重要的组成部分之一，对整个建筑行业发展起着决定性作用。建筑企业要强化对施工技术的管理工作，这项管理工作具有一定程度上的难度和复杂性。在管理过程当中，要采用技术管理与档案管理相结合的方式，合理的安排工程进度，定期组织施工技术人员培训。对于建筑行业来说，最主要的管理内容包括两方面，第一，内部管理，其中包括工程施工方面的管理工作，例如：施工技术人员培训、制定施工制度规范、控制施工进度；第二，外部管理，即依据实际情况调整施工方案与技术。建筑企业在进行施工管理的环节中，要严格保证这两方面工作得到具体落实，也只有这样才能保证建筑企业良好运转。现阶段，我国建筑企业发展规模不断的扩大，建筑工程中技术管理工作越来越重要。有效的管理施工技术能够在保证建筑工程工作顺利进行的基础上，还能够及时发现技术工程中存在的问题，并且针对这些问题提出合理解决的方案，进而有助于工程施工质量的提升。
三、建筑工程技术管理的问题现状
（一）工程技术施工材料不达标
在进行施工材料选购的过程中，往往忽略了对材料质量的要求，未符合相关标准，与设计施工标准缺少衔接以及材料管理不当使材料受到损害，无法保证工程材料的稳固性。
（二）管理范围狭小，管理内容不细致
在建筑工程管理环节中，一部分建筑企业未能够建立完整的管理体系， 另一部分的建筑企业管理制度与实际工程项目情况不相符。在技术施工人员管理层面上，专业技术人员与岗位技术人员缺乏必要沟通。某些企业对施工安全重视程度不高，缺乏对施工人员的技术培训工作，造成技术施工人员的安全意识较弱，随意操作施工，对施工的安全性造成威胁。
（三）参照的管理体制不完善
近几年建筑行业发展速度加快，规模也在不断扩大，但也使得建筑单位的整体水平参差不齐，建筑系统内部也存在诸多问题。建筑企业缺少合理化、科学化的管理体系。
（四）技术管理规范未能够统一
伴随着科学技术不断进步，我国现代化进程也在不断加快，先进的施工技术也随之应运而生。但政府管理部门和建筑企业还没有对新的管理制度及时进行更新，进而没有严格的规范标准。除此之外施工技术管理规范在各个国家、地区都有不同的制度标准，有的地区低于国家标准，使得工程质量不达标；有的地区高于国家标准，使得工程建设成本提高，资金周转不开，影响施工效率。
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（五）监管的力度不大
施工质量的管理在整个施工过程中占据重要位置。建筑施工单位对技术管理不够重视，导致技术监管出现漏洞。同时技术管理人员与实际施工人员未能够遵守国家的标准规范，只重视经济效益，忽略了技术管理的必要性。建筑企业内部缺少专业施工计划书，因此在施工过程中就缺少必要的指导措施。除此之外建筑行业人员流动性较大，各方面工作人员整体素质水平参差不齐，导致管理过程具有难度性。
四、完善建筑工程技术管理体系的有效措施
（一）加强监管工作
一套完整科学的监管制度是建筑施工质量的保障，要明确各个环节当中的权责，对施工过程全方位进行监管，严格对施工材料进行选购、掌控工程资金、协调人员工作与人员调动、控制工程施工进度，从而确保建筑工程高质量的完成。建筑企业若想在激烈的市场竞争中处于有利的战略地位，即依照实际情况建立健全建筑施工技术管理体系制度，做好施工前的技术管理工作。在施工过程中增加有效管理手段，减少施工材料的损耗，提升建筑资金利用效率，保证企业经济效益，提升施工质量与施工效率，对各个环节做到严格监管，提升技术施工管理人员的综合素质与专业化水准，激发技术施工人员的工作热情，提升其参与到工作积极性与责任感。同时，在遵循相关标准规范的基础之上，技术管理人员应该不断对管理技术手段加以创新。
（二）组织开展技术人员培训工作，提升其专业技术水平
建筑施工具有高度的严谨性，因此在施工过程中不能有任何的漏洞，技术管理人员应该具有高度的热情和责任心，针对技术性强、有高度性等比较繁杂的技术工程，应该对设计方案的可行性做出研究论证，确保施工过程人员安全。与此同时还要定期组织技术人员的交流培训工作，采用理论与实际相结合的方式，保证资金成本与施工效率。
（三）促进技术管理的合理、明确分工
建筑工程在施工过程中涉及到众多行业领域，其中包括：安装、土木建筑、园林建筑等，这就使得建筑工程的综合性很强。技术管理人员的工作具有一定局限性，因为涉及到的内容较为广泛，技术管理人员若想掌握全部的技术知识，具有一定难度。对此建筑企业应该促进专业化管理、明确分工、制定切合实际的规范制度标准，并且在这一基础之上勇于创新。
（四）做好图纸与施工之间的协调工作
做好图纸与实际施工之间的协调工作，避免因为衔接不当而导致严重问题发生。做好技术上的审核工作，同时也要积极开展设计图纸的交流审核工作，对设计图纸中存在的问题提出合理解决方案，确保设计图纸的可操作性、经济性，并且做好会议的详细记录总结。之后由监管部门确认签字，对其汇总。
（五）优化管理内部结构
优化内部管理结构，确保建筑工程在稳定基础上合理有序进行。明确各个环节的权责分配，避免出现问题互相推脱责任。在实际施工过程中，切实完善各个技术规范与标准，调动相关工作人员工作积极性，倡导技术人员的创新能力。
结束语：
总的来说，建筑行业对于促进我国经济水平的提高与人民生活质量提升具有关键性的意义。因而，面对建筑工程技术管理当中存在的问题，相关企业以及政府部门应该给予重视，强化工程技术管理，提升建筑工程质量，促进我国建筑工程行业不断向前发展。
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论文作者:倪峻坡,王华飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
标签：技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 技术论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 工程论文; 《基层建设》2017年1期论文;