摘要：随着科学技术的快速发展，建筑智能化逐渐成为建筑工程发展的重要方向。在建筑工程施工中，施工管理会对建设效果产生较大影响，而受到传统管理模式的影响，实际管理效果比较差，影响建筑工程施工的顺利进行，亟需采取智能化管理措施。因此，对建筑智能化施工管理进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑智能化；施工管理；现状；策略
1 建筑智能化施工管理的现状
建筑智能化主要是在传统建筑设计的基础上，利用智能化技术，结合可行性方案分析结果，在投招标工作开展过程中构建与建筑施工目标相符的施工方案。建筑智能化施工具有系统化、专业化及节能化等突出特点。系统化是在建筑智能化施工过程中将建筑信息、建筑性能、通信技术和信息技术进行有机集成，保证整体建筑建设的安全性；专业化主要是在建筑智能化工程开展中体现，主要核心技术为数字技术，对整体施工管理人员的智能技术掌握程度要求较高；建筑节能化主要是通过对建筑信息数字化技术的应用，合理安排各项资源，保证建筑资源的有效应用。
随着现阶段信息技术的快速发展，在建筑行业当中智能建筑是其发展的主要形式，并且随着建筑行业的快速进步，人们相对于智能化建筑的实际需求也在不断增加。在智能化建筑实际的发展当中，强化对于智能化建筑施工管理的重视，这有效促进智能化建筑有效发展的主要问题。现阶段，我国智能化建筑也产生了很大的发展，随着城市发展进程的不断深化，相对于智能化建筑的实际需求也在不断增大，政府在这当中也不断促进智能建筑的发展。但是，尽管现阶段智能化建筑处于稳定发展的状况，然而其发展起步比较晚，和西方一些发达国家相比较，还是没有达到相关要求。因我国智能建筑仍处于发展状态，所以在具体实施中，仍存在一些漏洞，进而导致工期延后，造成了不良的后果，这说明了我国建筑智能化施工管理的现状仍存在较大的问题。同时，因智能化技术的重点的大部分需要从国外引进，所以使我国建筑智能化施工管理质量较低。
2建筑智能化施工管理存在的问题
2.1系统功能短缺
基于我国现阶段的建筑智能化施工管理情况，可得出我国建筑智能化施工管理系统功能短缺程度明显。且整体系统智能化技术运转效率不高，导致整体建筑工程施工延期问题频繁出现。
2.2系统规划理念缺失
在建筑智能化建设阶段，施工现场调度、物资管理是建筑智能化施工质量的重要影响因素。由于缺乏系统规划管理理念，导致各参建单位在建筑智能化建设阶段的观点不一致，甚至出现施工方盲目迎合建设方要求的情况，致使建筑智能化标准成为简单的数字技术的堆积，对整体建筑智能化工程实际效益造成了不利的影响。
2.3建筑智能化管理水平不足
由于我国智能化施工技术大多由其他国家引入，在本土工程施工过程中并没有配套的管理措施，导致核心施工技术的自主独立专业性不足。同时，建筑智能化在技术集成整合过程中，对集成施工人员的专业技能、施工经验具有较高的要求。现阶段，施工人员经验缺失对建筑智能化施工造成了不利的影响。
3建筑智能化施工管理策略
3.1合理设置建筑智能化施工组织机制
首先，在建筑智能化系统分析阶段，应对建筑业主的需求进行全面分析，然后以建筑智能化系统规划设计为要点，进一步细化建筑设计规划。从技术设计、施工组织设计2 个层面，合理协调建筑智能化施工中各模块的关系，保证建筑智能化施工各模块的要求与岗位职责一致。同时，以总体设计问题为核心，严格依据建筑智能化的施工流程，明确建筑智能化施工的质量控制节点，以具体质量控制活动为主体，对具体工序活动结果进行动态分析，保证建筑智能化各模块施工工序有序、稳定地进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，依据建筑智能化施工管理特点，建筑智能化施工管理人员应摒弃以往以单向子系统承包为主的工程管理理念，而是以智能化工程总承包项目管理为目标。通过系统建筑智能化工程管理项目的构建，将建设单位、工程监理单位、智能化工程总承包单位、单向系统承包方及建设单位进行有机整合。
3.2加大技术研发的力度
在当前的建筑行业智能化发展中，在现有的施工技术的实施过程中，依然还存在薄弱环节，对此，应加强智能化技术的研发力度，这样才能够完善建筑工程智能化施工管理。在技术研发过程中，各级政府需为智能化技术研发人员提供支持，并给予一定的奖励，鼓励技术研发人员加强技术研发。另外，建筑企业也应积极顺应当前国家发展战略，构建技术研发团队，并制定科学合理的智能技术研发计划，提供充足的资金支持，为建筑工程智能化发展营造良好的环境。
3.3提升施工人员整体素质
智能建筑工程为系统化产品，在建筑工程智能化系统的集成发展中，对于施工人员专业水平以及技术水平的要求比较高。智能化建筑工程系统集成所涉及的环节比较多，包括智能化分析、智能化涉及以及参数匹配等等，各个环节可发挥制约作用，通过对智能化建筑工程施工质量进行测评，可满足业主个性化实际需要。为了有效提升建筑工程智能化施工质量，应注意以下内容：对于业主的实际需要进行深层次分析，然后采用系统参数、设备选型等方式，构建完善的建筑工程智能化施工方案；积极引进并培养复合型人才；在人才竞争方面，对智能化技术研发成果进行比较分析，促进建筑工程智能化系统水平的提升。除此以外，还应注意，建筑单位应定期组织专业培训教育，组织施工人员进行继续教育，并应用奖惩机制，促进施工人员整体素质水平的提升。
3.4规范施工行为
在智能化建筑工程施工中，需要应用先进的技术设备以及管理模式，通过将二者进行协调配置，能够有效提升建筑工程施工质量以及施工安全性。具体而言，在施工管理中，应采用控制、管理和监理的模式，规范建筑工程施工行为，具体的管理内容包括质量控制、进度控制、成本控制等等。对于管理方式，应加强材料管理、合同管理，并应用“事前、事中、事后”全过程监理模式，对施工人员的施工行为起到约束作用。
3.5建立有效协调机制
现如今，在建筑工程智能化施工管理中，施工管理体质依然存在一些不足，对此，应注意在各个部门之间应该加强联系，并构建良好的协调机制。另外，还需要对建筑工程加强监理，对施工质量进行有效管理。根据实际调查分析，在对智能化建筑工程进行监管时，所涉及到的专业种类比较多，比如建筑行业、通信行业、信息行业等等，监理师在监理过程中不能准确把握监理重点。另外，在智能化建筑工程施工中，需要应用各类现代化设备，比如电子传感器、弱点设备、网络部件等等，对于这类设备，要求监理师对其进行量化分析，这样才能够有效保证建筑工程施工质量。在建筑工程智能化施工过程中，应注意选择资质比较高的施工监理团队，对智能化建筑工程的设计方案、设备、技术工艺等进行综合评估，并起到约束作用，坚持业主实际需求，降低施工风险，保证建筑工程施工质量。
结语
总而言之，智能化建筑领域中已经逐步取得了一定发展成果，我们需要相信的是，未来智能化建筑一定会走上一条稳定发展道路上。所以智能化建筑管理人员实际工作的过程中，应当充分重视各个环节中的工作，不断在实际工作的过程中累积实际工作经验，并积极的参与到培训当中，切实提升我国智能化建筑的整体水平，从而在我国建筑工程行业发展过程中做出一定贡献，在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，起到一定推动性作用。
参考文献
[1]吴坚东.建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].低碳世界,2017(02):144-145.
[2]黄炬斌.建筑智能化施工管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2016,2(03):122.
[3]周勃.智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用[J].电子测试,2013(24):269-270.
论文作者:尹志可
论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑智能化论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 技术论文; 技术研发论文; 《建筑实践》2019年10期论文;