基于BIM的工程造价精细化管理论文_周云波

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【摘 要】 现阶段,我国工程造价管理总体水平较低,在很大程度上制约了我国建筑行业的发展。BIM是指建筑信息模型技术,将其应用在工程造价管理中能够有效解决工程造价发展中存在的问题。为此,文章在阐述BIM内容的基础上,分析BIM在工程造价精细化管理中应用的意义,并针对工程造价管理存在的问题,为如何利用BIM促进工程造价精细化管理进行分析。

【关键词】BIM;工程造价;精细化管理

BIM-based project cost fine management

Zhou Yun-bo

【Abstract】In this stage, the overall low level of project cost management, to a large extent restricted the development of China’s construction industry. BIM refers to building information modeling technology, its application in engineering cost management can effectively solve engineering problems in the development cost. To this end, the article describes BIM content, based on the analysis of the significance of BIM project cost fine management of applications and for project cost management problems, how to promote the use of BIM project cost fine management analysis.

【Keywords】BIM; Project cost; Meticulous management

【中图分类号】TU723.3;TU17 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544(2016)22-0140-02

1.BIM概述

BIM也被人们称作是建筑信息模型,是一种能够实现信息共享的资源平台,一般需要通过一定的参数信息来对项目相关信息进行新的资源整合,在资源整合之后对信息进行共享,进一步促进有关人员对信息资源的认识和应用,在节约成本的同时提升工作效率。

第一,建立模算量平台。该平台的建立是BIM技术应用的基础,可以为项目工程的高效化、精确化发展奠定基础。第二,造价分析软件。造价分析软件的应用能够实现对BIM技术的数据和信息进行充分的接受,并对接受的数据信息进行精细化的分析,提升数据的完整性和精确性,进而提高工程造假的分析能力。第三,EDS系统。EDS系统是在BIM技术模型基础上形成的一个大的数据库,能够对收集到的信息资源进行有效的分析,实现对信息资源的充分利用,保证工程项目的精细化发展。

2.工程造价精细化管理内涵及存在的问题

2.1 内涵

工程造价精细化管理设计项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段,各个阶段涉及的精细化管理流程图如图1所示。根据流程图可以发现,工程造价精细化管理关键是合理确定和有效控制造价。

2.2 存在问题

2.2.1 管理体制落后

工程造价管理采用的传统管理模式,随着时代的发展,这种管理模式的落后性逐渐凸显出来,在很大程度上制约了建筑行业的高效发展。

2.2.2 计算模式不符合市场发展需要

工程造价精细化管理的计算模式应用的是传统的定额计价模式,这种模式下得出的信息和市场上的数据信息存在脱节的现象。在信息不对应的影响下,导致实际发展情况和社会发展对工程建设的要求不相适应。

2.2.3 管理方式存在问题

传统的工程造价管理方式是定额管理,没有对各个工程之间的差异问题进行考虑。字社会经济不断发展下,这种管理方式的问题凸显出来。同时,在多个部门的多头管理下,导致部门之间的工作任务难以实现平衡和协调发展。

3.BIM技术在工程造价精细化管理的重要意义

3.1 BIM技术支持下的工程信息直观、逼真、高效

根据BIM技术对工程项目的直观表达,工程建设单位能够在决策阶段了解更多关于工程项目的虚拟形态和信息,节省了工程变更带来的不必要成本费用开销,为工程项目决策有效性提供了保证。

3.2 BIM技术能够实现对工程建设信息的精确化计算

在BIM技术的应用下能够将已经完成的工程信息数据及时地输入到相关模型中,在模型中对数据成本计划和市场评估信息进行存储,并根据市场变化对建筑工程信息及时更新,保证工程造价信息文件的精确化和高效化,在最大限度上降低工程项目的管理难度。

3.3 BIM技术能够实现对各种信息的共享

BIM技术构建了一种项目工程各方能够共同使用的项目体系和项目组成元素,能够促进项目各方的协调作业。

4.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

4.1 决策阶段

在决策阶段,需要根据建设单位的功能需求和项目BIM模型建立,构建一种拟建项目 BIM模型。根据 BIM模型,业主能够对实际工程量进行计算,并将 BIM模型和相关造价软件进行结合,查询有关价格信息和估算指标信息,完成对项目评估的编制,为建设单位的科学决策提供信息和技术的支持。

4.2 设计阶段

工程设计是项目造价精益管理的重要环节,良好的工程设计对工期造价、质量和建成之后的功能实现具有重要的作用。在确定了工程造价的初步设计方案之后,根据初步设计的方案可以构建BIM 模型,在模型中设定工程量的基本信息。

4.3 招投标阶段

在招投标阶段,工程建设人员可以根据设计单位提供的BIM 模型来建立一种招标代理机构清单,在最大限度上减少因为计算失误带来的工作问题,为招标工作的顺利进行提供支持。建设单位在发布相关的招标文件时,需要将含有工程量清单信息的BIM 模型发送给有关招标单位人员,在保证设计信息完整性的同时节省工作时间。

4.4 施工阶段

第一,实现对施工组织设计的优化。BIM技术在工程资源安排计划方面具有明显的优势,利用BIM模型能够根据施工进度来快速地获取材料、机械的使用计划,减少浪费。冬儿,完善工程变更。BIM技术能够及时掌握和处理工程变更对工程造价精细化管理的影响,在工程变更的情况下采取有效的措施进行处理等。

4.5 竣工结算阶段

工程项目精细化管理的竣工阶段阶段是个较为繁琐的工作,在工程量的核对上需要双方造价人员对每一个部件的工程量进行核对,总体工程量是十分巨大的。BIM技术的应用能够缓解这种工程量大的问题,表现在对工程各个子项目空间关系、要素信息、工程量数据等信息的合理搭配。

5.结束语

在信息化快速发展的时代,工程造价精细化发展也需要实现信息化建设。通过工程造价信息化建设可以从根本上提升所有预测行为的准确度,提升信息处理效率,提供参与方数据共享平台,为精细化管理的实行提供基础保障。

参考文献

[1]纪博雅,金占勇,戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报,2013,04:76-80.

[2]江卫丰.基于BIM的工程项目全面造价管理研究[J].中国建筑金属结构,2013,20:68+73.

论文作者:周云波

论文发表刊物:《建筑知识》2016年22期

论文发表时间:2017/6/9

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