摘要：针对企业施工单位的情况，考虑施工过程的环境因素，可以很好的对施工技术资料进行管控，大多数经历表明，体现工程整体进度的最好方式就是施工技术资料的建立和完善上，同时怎么去保证建筑工程项目为品质检测方向提供了很好的依据，如果涉及建筑的整体重新规划，那么就会成为非常有利的一手资料。把建筑实物转化成资料的过程，可以很快的针对突出施工问题去改进并做引导和总结。对大量的施工信息进行研究和判断通过不同的设想去解决，在未来的工程建造中都会因为很好的改良而备受瞩目。
关键词：建筑工程技术管理；技术资料；施工
1目前建筑工程技术管理方法显现出的不足
1.1技术管理的实际力度达不到相应标准
从目前的实际情况来看，我们国家的建筑行业在实际进行建筑项目施工的过程中存在着一个重要的问题就是技术管理工作实际进行的过程中力度方面严重不足，而且这一问题的存在还十分的普遍，有一部分的建筑企业在实际进行建筑工程的施工过程中过分的重视经济方面的利益，而没有对技术方面的监督工作给予高度的重视程度，这就使得有很大一部分的建筑工程在所使用的施工工艺方面以及施工材料的购买应用方面都与国家规定的相关需要相差甚远。从目前的实际情况来看有一部反的建筑企业在实际进行施工工作的过程中出现了技术方面的不足之处，也就是对建筑所用相关材料进行分配的过程中效率明显不足，这就直接造成一些重要的施工所用材料没有将自身的作用全面发挥出来，直接导致建筑所需要的实际成本上升的问题。
1.2部分建筑企业对工程技术管理的制度较弱
从目前的实际情况来看，我们国家有一大部分建筑企业在实际进行施工管理的过程中还是运用传统的技术管理思想，在形式上也没有进行创新，如果这种现象一直得不到改变的话，那么建筑企业所实际应用的技术管理体制就无法跟上时代进步的速度，与市场的实际要求也不相符合，那么在当下竞争相当激烈的市场背景下很容易就会遭到淘汰。与此同时，有很多企业内部缺少独立存在的负责技术管理工作的相关部门，对于技术管理方面的责任分配不够科学，企业内部也没有根据各个部门的实际性质来合理的对职能方面进行规划，这会在很大程度上影响到工作人员们工作的积极程度，不利于建筑企业未来的长远发展。
1.3建筑企业内部的工程技术资料管理力度不足
在实际进行建筑工程的施工工作过程中，因为部分负责管理工作的相关人员受到自身能力的限制，或者是实际应用的管理方法存在着一定的不足之处，造成了与建筑施工相关联的信息资料没有被进行专门的保管存放。在实际进行建筑工程的施工工作时，所关系到的施工资料相对来说数量比较庞大，而且内容也十分的繁杂，如果说想要通过科学合理的方式来对其进行有效的整理并且安全的储存起来所消耗的时间较多，而且都需要通过人工的方式来完成，需要消耗大量的精力，有部分建筑施工的团队没有做好这方面的工作主要是由于该缺少专门负责的工作人员。
2建筑工程技术管理的具体内容
2．1技术准备内容
为了促进施工活动的顺利开展，在进行前期准备时不仅要保证图纸的准确无误。在审核施工资料时，需要针对其中存在争议或者关键部位进行详细的讨论，确定出科学合理的施工方案，为后续的施工节约时间，保证各项环节可以顺利开展。
2．2施工阶段内容
施工阶段涉及的技术问题是十分复杂的。具体而言，技术管理人员需要对施工技术管理活动与技术应用进行科学的管理和监督。但是由于工程是一个有机组成的整体，必须要将各项管理内容相协调。此外，注重施工工艺创新，积极解决施工中遇到的技术难题，应用全新的施工理念和施工技术促进施工工艺的现代化发展。
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2．3贯穿于整个施工工程
技术管理贯穿于整个施工全过程，对整个施工工程的顺利进行有直接影响。众所周知，一个施工项目包含的内容比较多，涉及到的事项也比较复杂。所以在具体的施工过程中，技术管理包含的事项以及内容也比较多，只有各个方面的管理协调一致才能促使施工工程的质量得到保证。
3建筑工程技术管理的具体措施
3.1建筑工程施工准备阶段的技术管理要点
在建筑工程行业当中，工程技术标注是该行业当中的技术法规，对于法规的认真执行才能够从根本上确保建筑工程的质量。对于建筑工程施工人员的能力标准要进行严格要求，一旦出现违反标准的操作，要及时的进行纠正，对于相关的负责人以及单位要进行查处。技术管理制度的相关内容包括：施工图纸的审查、施工现场的平面图编制、施工图纸的技术交底、施工质量的相关管理制度、对于隐蔽性施工工程的审查、对于施工质量的评定、对于施工结构的检查和验收。作为建筑工程施工的相关负责人，需要对整个施工过程负有责任。负责人的主要职能在于解决施工过程中出现的各种技术性问题，并且能够及时的进行解决。同时也需要对相关的测量数据进行复核，对于进入施工现场的材料质量进行控制。
3.2建筑工程施工进行过程中的技术管理要点
在建筑工程施工进行过程中，进行技术交底过程能够更好的确保施工的正常开展，在建筑工程当中，各个分项都需要进行技术交底，尤其是对于隐蔽性的工程，以及一些容易出现质量问题的工程。在进行技术交底的过程中，需要做到细致，确保所有的技术管理人员以及施工操作人员能够对于施工设计方案有一个详细的了解，只有这样才能确保建筑工程的施工质量。建筑工程施工质量的技术管理是需要以合同文件当中的质量条款作为依据的。工程质量的好坏会涉及到材料、工艺以及维护等多个方面。对于一些重要的施工过程如果需要采取新型的技术和工艺，成立专门的科研小组是非常必要的。只有这样才能及时的解决施工过程中出现的问题，从而确保施工的顺利进行。如果在施工的过程中出现了质量问题，不管程度如何，都应该认真对待，对其制定相关的处理方案。
3.3建筑工程施工验收阶段的技术管理要点
在建筑工程施工验收阶段的技术管理，主要通过各种仪器和设备，来对于完成的工程进行测定，从而根据相关的法规来对于检验出来的结果合格与否进行判断。对于工程质量的监测主要涉及以下几点：首先是度量，也就是通过计算来进行工程的测量。其次是比较，也就是把测量出的结果和具体标准相比较来进行判断。再次是判断，就是通过结果的对比和分析，从而对于工程的质量进行判断。最后是处理，也就是通过检验来决定对于工程的验收是否合格。很多企业在建筑工程项目完成之后的技术管理都没有形成足够的重视，对于技术管理的总结也没有相关的具体措施。这使得工程完成之后，所得到的管理经验没有得到保存，一些相应的技术资料和数据没有得到系统的归纳。所以，在建筑工程施工完成之后，对其进行技术管理是非常必要的，对于资料进行及时的整理和归纳，对于施工过程中所出现的质量和技术问题进行分析和总结，从而吸取经验。
结束语
本文间接的对建筑工程技术资料管理进行分析和研究，从而阐述对建筑工程技术资料管理的看法和观点。并且利用现实遇到的情况和理论要求相互对比，告诉大家可行的方法，让人们对建筑工程技术资料加深印象和理解，可以很好的规避工作中不必要的问题。
参考文献：
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[3]赵惊琦，关于建筑工程技术管理的分析[J].科技创新与应用，2016（23）：263.
论文作者:郭猛亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
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