摘要：如今，我国社会不断发展，经济体制在不断完善，在新的经济体制下，国家的电力企业实现了跨越式发展。在电力企业的发展过程中，工会在电力企业发展中所发挥的作用不容忽视。但由于企业的规模越来越大，企业的组织形式也越来越复杂，企业之间的关系也发生了根本性的变化，所有这一系列新形势的存在都给企业工会的工作带来了全新的挑战。为了使电力企业的工会组织继续在电力企业的管理中发挥其应有的价值，电力企业必须着手解决工会在工作中遇到的问题，从而促进电力企业的更好、更快发展。
关键词：新时期下；如何做好；电力企业；工会工作
导言
随着经济建设水平的不断提升，电力企业的生产经营环境面临着很多不确定因素，电力企业的工会的工作领域不断扩大，工作对象也逐渐复杂，在这种情况下对员工的工作积极性有很大影响。为了确保员工基本权益得到保护，工会就必须要积极发挥在企业中的作用，加强工会组织建设，对工会组织功能进行完善。
1电力企业工会工作存在的问题
1.1工会工作已经无法满足现阶段电力企业的发展需求
由于电力企业在新时期的号召下不断调整内部产业结构，相关制度也符合现代化企业发展要求，考核措施已经逐步完善，按劳取酬的观念也逐渐深入人心，因此在企业内部，决策层与技术管理人员的待遇条件越来越高，但是基层员工一般只从事流水线工作，工作内容不具备技术性，因此所得报酬较少，实际生活中也面临着一定的困难。从这个角度来看，工会就应该发挥相关职能作用来缩短贫富差距。然而在实际工作中工会却没有做到这一点，仍然以传统的方式执行工作，员工的切身利益得不到保障，工会的工作内容与现代化企业发展方向出现背离，工会职能受到了很大程度的限制。
1.2工会在工作过程中缺乏创新精神
由于工会在工作过程中，电力企业没有认识到工会的存在价值和作用，对工会基本上也不会太关注。这种情况的存在导致工会的工作人员也没有了工作的积极性，只是单纯的在完成工作，但却没有意识到工会工作除了要对企业内部进行监督和管理外，也应为企业员工带来乐趣。在这样的工作思维下，工会员工基本上都只是在按部就班的接受工会的工作，却不会主动的为工会工作内容的丰富进行思考，使整个工会工作过于死板，缺乏创新性，不利于发挥工会的存在价值。
1.3会管理意识不足
目前我国的电力企业正处在重要的转轨时期，面临改革，其面对市场经济下，其工会管理的重点及特点缺乏着不足的认识，在其管理中，工会管理特点及重要性的问题存在比较广泛，其在创新企业人力资源管理以及企业竞争力提升方面的全面优势得不到有效发挥。
2新形势下做好电力企业工会工作的相关对策
2.1健全工会领导组织体系
工会的组织体系主要是工会能够履行职能和相关工作的组织基础，首先我们要根据国家颁布的工会法中的内容在企业中25人（含25人）以上的车间、车站以及车队建立基层工会委员会。在企业、工厂、处级单位建立工会委员会，这样就可以形成一个由上到下多层次、多角度、多级别的企业工会组织。其次，我们还要充分发挥工会协管工会的职能，主动和各级的党组织进行商议，充分提拔那些富有开拓精神的年轻人到工会队伍当中。这样整个企业才会更加地有活力。第三，我们还要健全企业工会接收地方工会与同级党委领导的有效机制，这样的一种转变才能够体现出企业工会的特色及优势，才能够将企业工会独立自主开展工作的自主权真实地体现出来。
2.2坚持固本强基，构建“大建家”体系，全面提升工会自身建设
推动职工之家建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆职工之家建设涉及到企业和工会工作的方方面面，它绝不是简单的建设职工活动中心，良好的硬件设施固然重要，但更重要的是各项指标的先进和管理水平的提升，工会要从“大建家”的认识出发，培育“共建共享”理念，加大投入，强化管理，为基层单位申报创建“模范职工之家”夯实基础。
加强标准化建设，提升工会管理水平。深入开展工会工作标准化建设，进一步完善工会组织建设的基础台账，认真规范和及时更新各类资料。加强工会的组织建设、制度建设和能力建设，切实解决工会工作中不符合、不适应科学发展观要求的问题，提高服务职工群众的能力和水平。
2.3增强电力企业工会内部的凝聚力
当前电力企业内部改革速度在不断的加块，工会必须要认识到新形势下自身角色的转变，从过去简单的负责职工娱乐，转变为充分调动员工工作积极性，实现员工个人利益与企业共同利益的连接，让员工认识到只有企业健康发展，员工才能提高自身价值的价值观。对此，工会在工作之余开展一些团体活动，比如两人三足、乒乓球比赛、足球比赛等，这样不但可以缓解员工压力，还可以增强员工的集体意识。其次，工会可以定期组织心理问题讲座，并由专家为一些压力较大的员工进行一对一心理减压，对员工不良心理状态做到早发现早处理。第三，工会可以申请一部分的资金，作为优秀团体的奖励，让其他员工以这些员工和团体为榜样，努力为企业的发展贡献自己的力量。最后，工会可以为员工提供一定的技能培训，这样不但能够提升员工自身的综合素质，提升员工在企业中的待遇，也能够为企业的发展提供充足的人才储备。
2.4不断提升工会干部的素质
工会干部对工会工作质量有着直接的影响，因此，要做好工会工作，就要保证工会干部的素质可以满足工会工作的需要，要求工会干部形成为企业服务，为员工服务的意识，树立良好的干部形象。除此以外，还要注重提高干部的综合能力，首先，可以通过定期培训的方式，提高干部的思想素质、政治素养，丰富干部的科学文化素质，促使干部掌握基本的法律知识，全面调动工会干部的综合能力，让工会干部明确自身工作的意义，进而更好的履行职责，实现电力企业的长久发展。
2.5完善相关制度，增强企业凝聚力
电力企业工会若想长治久安的发展下去，就需要一套行之有效的管理制度，制定时还要对其不断完善，让企业上下心往一处使、劲往一处用。第一步，针对企业内部利益矛盾，要发挥协调职能，消除员工差距，依法签订劳务合同，养成遵纪守法的工作习惯；第二步，构建监督部门与各部门监督管理机制，让领导与个人、企业与部门都能进行实时监督；第三步，工会为员工当家做主的同时还要保证员工的民主性，让员工随时对企业做出的重大决策进行评论，筛选科学合理的建议为企业决策者提供发展方案，并给予适当奖励，所有人员团结一心、共同奋斗，为电力企业的蓬勃发展而努力。
结语
我们都知道，在电力企业当中，企业工会是党联系职工群众的桥梁枢纽，引导和教育广大职工落实企业各项决策部署，统一行动和思想。在同级党组织的领导之下，坚持好“党建带动工建、工建服务党建”，把创优争先的活动由党员和党组织扩展到工会系统以及广大职工当中，在最大程度上将广大职工团结在一起，并且及时掌握和反映员工的利益诉求以及思想动态，维护企业的科学发展、和谐发展，使企业管理基础得到落实。
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作者简介
余莉(1965-）女，汉族，本科，政工师，主要从事物业管理，工会工作等。
论文作者:余莉
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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