摘要：在整个水利工程管理中，管理工作至关重要，管理者需结合时代发展的要求以及水利工程的现状，针对性的采取相应的措施，以此推动水利建设的有序进行。在本文中主要分析了水利工程管理的现代化与精细化建设，旨在实现我国水利工程管理的创新。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化
水利现代化是当前国家现代化的主要内容之一，也是国家现代化的重要支撑，之所以进行水利工程建设的主要目的便是合理控制地下水资源，并要做到与时俱进，实现其精细化与现代化。此外，在水利工程管理中，需要结合现状，提高其可行性，满足时代发展的要求。
1、水利工程管理的现代化与精细化
1.1水利工程管理现代化
严格意义上分析，在水利工程建设中离不开水利工程管理的现代化，其中要想构建当前现代化水利工程建设管理体系，不仅需要实现硬件设备的完善与升级，并且还需要实现软件的现代化，要从现实出发，制定与市场经济体制相适应的管理体系，除此之外，还需要制定完善的管理理念与管理制度，培养高素质管理人才，这样方可满足其要求。
1.2水利工程管理精细化
精细化主要来源于工业，主要是指利用细节管理减少资源的浪费，降低成本，在水利工程中，精细化管理所涉及到的内容包括了细、精、严、准，细则主要是指各项工作都要做到细致性，精则主要是指要把每一个环节都需要做好，严则是要落实好各项管理制度，准则是需要进一步保证工作的完善性与准确性，其中精细化管理要加强注重执行力，并且要实现现代化管理的完善性。
2、水利工程管理现代化与精细化建设的思路
一般而言，在整个水利工程管理现代化与精细化建设中，需要进一步明确水利工程的管理目标，通过管理实现其要求与标准。此外，积极推动我国水利工程建设的有序进行可以满足水利工程管理的相关目标，增强水利工程建设质量。从另外一个角度分析，水利工程实施现代化与精细化管理能够提高经济效益与社会效益，但是值得注意的一点则是需要构建完善的管理体系，推进制度建设，通过现代化管理手段实现我国水利行业的创新发展与进步。
3、水利工程管理现代化与精细化建设的策略
3.1积极树立现代化与精细化意识
在整个水利工程管理中，要想真正落实现代化与精细化，最为主要的便是要从意识入手，从现实出发，积极树立现代化与精细化意识，其中管理人员需要从本质上认识到在水利工程管理中现代化与精细化建设的重要性，并且要明确认识到如果在新时期仍旧采取传统的管理方式，则无法落实好细节工作，甚至还会导致水利工程出现质量问题。所以在水利工程管理中需要将现代化与精细化融入其中，树立正确的管理意识，并不断创新与改善，如此可有效推动水利工程建设项目的可持续发展。从另外一个角度分析，在整个水利工程管理过程当中需要将经济、生态以及社会等诸多因素相互整合，并且要进一步贯彻节约用水的正确理念，实现其现代化管理，与此同时还要遵循以人为本的基本原则，做好公共安全工作，从民众的角度出发，保护民众的利益，真正实现我国水利建设为民服务的基本宗旨。
3.2制定完善的水利工程管理制度
制度关系到了水利工程管理的可行性，也是实现现代化与精细化的重要载体，在新时期需要应用现代化管理理论以及方法制定完善的水利管理体系，保证我国水利工程朝着有序的方向不断发展与进步，笔者经过归纳与总结，将其制度概述为以下几点：第一点是要落实好岗位责任制，我国水利工程管理部门需要遵循相应的原则做好岗位管理工作，并进一步明确岗位职责，形成合理分工以及共同协作的良好局面，另外，还要采取岗位聘用制度，在竞争上岗的基础上调动员工的积极性，且在薪酬方面要划分薪酬等级，制定薪酬体系，激发员工的热情。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二点是要构建三级考核管理制度，要依据实际的管理现状实现部门绩效、岗位绩效以及工程管理为主的考核机制，在三级考核管理机制当中，能够将各项任务落实到各个科室之中，尤其是能够将考核的结果作为员工升职的重要依据，这对提高员工积极性而言具有推动性。
3.3打造高素质高水平的水利工程队伍
严格意义上分析，在当前的发展趋势下，要想实现我国水利工程管理的现代化与精细化，则离不开水利工程员工，水利工程管理人员在其中占据了重要的比例，发挥了重要的角色，所以需要结合其现状与特点，做好培训与教育工作，不断提高水利管理队伍的综合水平。第一是要进一步塑造管理人员的责任感，要遵循以人为本的基本理念，并且要加强对刚性以及柔性管理方式的应用，让每一位员工都能够清楚的认识到责任的重要性，提高自身的责任感；第二是要针对性的构建人才培养机制以及激励机制，要鼓励员工更新知识，提高业务能力，发挥潜能，以更多的激情投入到水利现代化建设。在当前科学技术的不断发展下，还需要进行信息技术的学习，使其满足时代发展的要求。
3.4加强对现代化管理技术与手段的应用
第一要实现水利工程管理的信息化，尽可能的依靠当前的信息技术以及计算机技术，将信息化融入其中，不断提高我国水利工程管理现代化管理水平，另外还要构建完善的信息系统，实现生产控制的自动化、工程管理的现代化以及日常办公的网络化等等；第二是要做好监控的自动化，其监控主要体现在四个方面，其一是构建视频监控系统，尤其是要对水位、闸门等进行监视，将水资源进行统一调度，这样可以为后期的防洪决堤奠定基础，其二是要构建远程监护系统应用，该系统实现对监控点、图像、数据的统一处理，了解水利工程的实际情况，实现远程控制，第三是要构建监测系统，可以采取定点监测与移动监测相互结合的方式，将监测信息及上传到管理中心，另外还要对工程裂缝、沉陷等各类情况加以监测，严格按照检测结果做好后期的防护处理，第三是在日常的维护过程当中要对各类信息技术加以应用，比如GPS技术、地理信息技术、移动通讯技术等等。
3.5加强各个领域之间的合作
在水利工程现代化与精细化管理过程当中要实现各个领域的合作，尽可能的发展演变为联合管理，从某一个角度分析，之所以进行水利工程项目不仅仅要与建设行业进行沟通，还要与通信行业、政府部门进行关联，保证其密切性，这样可解决其中所存在的各类问题。比如与通讯行业进行沟通，能够应用通信行业的优势建设工程项目，还可以满足管理的基本目标与要求，推动水利工程管理的可行性。与此同时，在水利工程管理过程当中要实现部门之间的有效配合，以此形成通力协作的良好局面，比如在规划设计的时候，要将现代化设计理念融入其中，提高设计质量，此外还要与财会部门、人事部门进行配合，以此方可保证工程质量与效率。
综上所述，为进一步推动我国水利事业的创新发展与进步，需要做好水利工程管理工作，并且要将现代化与精细化融入其中，摒弃传统的管理理念，引入先进的管理手段，制定完善的管理体系，发挥出现代化与精细化的作用与优势，进一步提高员工的积极性，推动我国水利工程的稳定发展。
参考文献
[1]李斌.从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].科技创新导报,2016,13(33):98-99.
[2]程琳.水利工程的现代化管理体系的构建[J].内江科技,2017,38(02): 8-9.
[3]陈东朝,赵颖.农村水利管理存在的问题及策略探析[J].工程技术研究,2017(03):183-184.
[4]赵玉莲.三网合一背景下农田水利工程可持续运行管理机制研究[J].工程建设与设计,2017(21):234-236.
[5]魏权法.健全农村水利管理体系满足农业发展建设需求[J].吉林农业,2018(22):57.
[6]俞毅,苏玉杰,胡亮.嵊泗县小型水利工程现代化管理探讨[J].浙江水利科技,2016,44(04):68-70+73.
论文作者:曾辉,苟江兰,汪军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：水利论文; 工程管理论文; 水利工程论文; 精细化论文; 化与论文; 我国论文; 管理体系论文; 《基层建设》2019年第10期论文;