有效实现建筑工程造价的动态管理论文_翟东霞

有效实现建筑工程造价的动态管理论文_翟东霞

华春建设工程项目管理有限责任公司天津分公司 天津 300392

摘要:随着建筑业改革进程的不断加速,如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在行业产生了巨大的异议和分歧。研究认为,要从特殊到一般,总结和提升,要找到建筑工程建设行业的共性和面临的问题,建立建设动态建筑工程造价的基本原则,结合建筑工程各时期、各过程的重要环节与重点内容,搭建起建筑工程造价新机制、新系统和新平台,达到动态管理建筑工程造价的目标。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理

一、建筑工程造价动态管理的遵循原则

科学有效的造价动态管理,能够令建筑工程的资源利用最大化。随着建筑成本的不断攀升,必须采取有力措施进行成本控制,在保证工程质量及工期的前提下,对造价实施动态管理,推动企业健康地可持续发展。进行造价动态管理,需要遵循以下几个基本原则:

1、建设周期全过程管理

目前我国建筑工程造价管理的现状大多侧重于施工图预算及竣工结算部分,往往忽略了施工中的造价跟踪管理版块,极容易给企业造成直接经济损失。将工程造价控制在预期的投资范围内,对人员及物资等进行合理调配,这往往需要遵循全过程管控的原则,这个原则涉及到项目开发的全周期,包括决策期、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等,在具体项目开展过程中,通过分析、对比、归纳总结等方法,对项目实施过程中出现的矛盾、问题及偏差进行及时纠正,实现工程造价的动态管理。

2、建筑全要素管理

建筑工程造价是一个多元化的管理过程,企业需要综合对环境成本、工期成本、质量成本等方面进行管控,而这些涉及到的因素都将对整个工程造价产生较大的影响。在工程造价中,当仅仅进行静态管理的时候,往往会对环境、工期等影响因素有所忽略,这些影响因素相互之间常常存在相互制约的关系,比如建筑质量不达标容易造成返工,会增加施工成本;工期延误,会引起成本的增加。所以,在工程造价管控过程中,综合分析调各影响因素的关系,及时合理对各种矛盾关系进行协调,严格把控工程质量及工期等,有效降低工程造价,实现造价的动态管理。

3、全方位管理

一般情况下,建筑工程周期长,涉及造价金额较大,涉及面广泛,需要进行全方位管控,才能实现对工程造价的管控。建筑材料价格随着市场波动而实时变化,而建筑工程的工期长,短则一年,长则两三年或以上,是以需要各个相关部门及时关注市场价格变化,当发现某些材料价格与预算造价偏离较大时,需要及时进行反馈处理,通过多部门联动达到有效推进工程造价动态化管理的目的。

4、生命周期原则

建筑工程造价的全生命周期,包括了初期的策划成本、实施阶段的施工成本及日常的管理成本等的整合,并且落在项目策划阶段、建设阶段、使用阶段等各个不同阶段。在不同的项目阶段,工程造价会因为不同因素的影响而产生不同的变化,故此坚持全生命周期的原则对工程造价实施动态管理,有利于实现工程造价的管控,促进投资决策的落实以及投资目标的实现。

二、有效实现建筑工程造价的动态管理的策略

1、评估决策阶段的建筑工程造价管理

评估决策是建筑工程建设的初始阶段,对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一,在评估决策阶段,建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中,在系统审核、严格审验的前提下,确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二,建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段,应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题,建立起动态、系统、长期的造价管理机制,消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。

2、规划设计阶段的建筑工程造价管理

在规划设计阶段,企业投入的造价对整个建筑工程造价水平的影响占比为1:7的关系。动态地进行规划设计阶段的造价工作对于整个建筑工程建设成本控制和预算控制有着决定性影响。要利用建筑工程造价工作的专业化、功能化的优势,对工程规划设计方案进行系统审核、专业分析和系统比较,在各类规划和多重方案中优选出最具可行性、经济性的建筑工程规划设计方案,并展开成本和造价的系统研究和深入分析,建立施工环节动态控制与管理体系,在设计之初就为建工程技术实时、施工进度、质量形成、成本支出做好先期的调整和控制,为建筑工程造价不突破总预算和总成本建立动态化、专业化的管理与机制保障。

3、工程招投标阶段建筑工程造价管理

招投标阶段建筑工程造价要以招标价格的形成为基础,根据工程项目制定价格,同时结合建筑人工、材料、设备市场的波动进行编制,提升工程招投标价格的科学性和合理性。此外,要重视建筑工程的功能设计、工程施工性质、工程技术特点等因素,优化建筑工程招投标文件的综合编制和系统调整,提升招投标阶段施工单位的竞争力和适应能力。在招投标阶段,建筑工程造价管理还应该强化工程施工质量和施工进度等,提升招投标文件的标准和说服力,在招投标中获得更大的中标可能性。

4、施工阶段的建筑工程造价管理

第一,建筑工程造价管理工作要结合施工阶段,严格而系统地进行材料造价水平的调整和控制,要从材料技术性能、材料运输费用、材料价格信息等角度做好造价平衡工作,取得施工材料成本、运输成本、技术成本上的平衡,将建筑工程造价最为重要的因素控制在科学合理的范围内。第二,建筑工程造价管理要重点调控施工时人工费用的消耗和支出,从管理层面上控制人工数量和技术素质,在体系层面落实人工责任,通过严格的造价管理,避免人工方面出现数量上、材料运用上、技术使用上的问题。第三,施工中,建筑工程设备造价管理工作必须强调准确性和效率性,要看到机械设备对建筑工程施工效率和质量的保障作用,要看到机械设备对建筑工程施工成本的调控功能,结合建筑工程机械设备的使用过程和使用细节,强化机械设备的统计数据和分析结果,采取科学、合理的措施和方法,降低建筑工程的造价水平。

5、竣工决算阶段的建筑工程造价管理

以动态而系统的策略进行竣工决算阶段的建筑工程造价管理工作,要站在建设过程和施工环节的角度完整而系统地呈现建筑工程造价和资金支持的细节,依据建筑工程施工合同进行分阶段、分步骤、分项目审核,降低建筑工程成本和预算,预防因建筑工程造价的不合理提升而造成的浪费和损失。

结束语

综上所述,我们能够看出,当前我国社会经济不断发展,建筑企业也得到了前所未有的发展,在此过程中社会主义市场经济呈现开放发展模式,建筑企业也面临着严峻的挑战。对于建筑企业而言,要想提高市场竞争能力,必须要逐步提高经济效益,要想确保企业的经济效益,就必须经过工程造价管理工作完成。

参考文献:

[1]李洪祯.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].中国高新技术企业,2017(12):320-322.

[2]陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材,2017(12):220.

[3]王敬.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑知识,2016,03.

论文作者:翟东霞

论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/7/16

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