探究土建工程常见技术问题及解决方法论文_田海旗

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摘要:目前土建工程的质量越来越重要,保证质量的基础是技术管理,因此建筑企业的技术控制是保证土建工程质量的基础要求。本文讲述了土建工程施工技术管理的重要性,对土建过程中常见的技术问题进行了讨论并提出了解决方法。

关键词:土建工程;施工技术问题;解决方法

引言:在土建施工过程中,只有实施有效科学的技术方法,切实解决一些核心的技术问题,才能在一定程度上达到土建设计的指标,从而保证工程的质量,满足了设计部门、施工单位和建筑单位的要求。也只有这样,施工方才能有效的提升本单位的综合实力,更好的适应新时代的新要求,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、土建工程中施工技术的重要性

伴随着社会经济的快速发展,建筑市场的竞争也变得越来越激烈,建筑企业要想开拓自己的市场并站稳脚,以便谋求更加大的发展,就应该凭借科技创新去增强企业的实力,充分保证施工的一些关键技术紧跟国际的发展趋势,与行业的一些相关的水平同步。依靠增加科技的含量去提高相关的工程质量,降低生产的成本,创造出最佳的效益。因为我国的整体建筑水平并不高,建筑工程的一些质量安全也得不到比较有效的保障,这样的一些因素都将会影响我国的建筑行业的快速发展。在土建工程施工的过程之中,能否比较有效地结合所进行的科技成果,这些将会直接影响到工程日后的一些使用性能。与此同时,能够有效地提高建筑技术的一些整体水平,唯一的方法就是要依靠科技的进步,将科学的管理和大量的先进技术和可靠的一些科技成果比较广泛地应用到工程之中去,并且应用到建筑业的不同领域之中。这样才能在保证工程质量的基础上,为施工的企业创造出更加大的经济效益。

二、土建过程中常见的技术问题

2.1原材料不合规格出现的问题

在进行土建施工的时候如果只注重利益,而忽略质量,在选择材料的时候购买便宜但并不符合规格的材料。比如去地下的炼铁厂购买钢材,这种工厂生产出来的钢材在韧度上完全达不到标准,如果在修建楼房的时候运用了这种钢材就很容易导致钢筋断裂、开裂、墙壁出现变形等在质量上的严重问题。或者在进行施工的时候为了节省工钱便购买含杂质量很大的砂子,需要用石砂的时候用价格便宜的石粉来代替,或者在石砂中加人一部分的石粉,不给砂子加上铁筛,并且把大小不一致的砂子一起加进混凝土里面。砂子中的泥土含量是非常高的,有的工程为了赶进度在使用前根本不用水进行清洗,直接投入到施工的过程中。

2.2安全意识薄弱造成工程安全隐患

就我国目前的状况来说,在土建工程的技术问题方面仍然存在许多不足和限制,具体表现在诸多方面。首先,就体现在安全生产意识的不足上。现如今土建工程的安全形势严峻:据统计土建工程施工行业事故发生率仅次于矿业高事故发生率,对土建施工人员的人身安全带来很大的威胁。究其原因是我国土建施工项目安全生产工作不到位,安全生产资金保障制度落实有限,存在很多漏洞,另外安全监管力度不高,也是导致土建工程安全管理隐患重重的重要原因。如果土建工程中的安全问题没有得到高度重视,将会给土建施工人员的带来安全上的威胁,以及施工过程中带来安全隐患,最终造成不可估量的后果。

2.3施工人员专业技术缺乏

随着我国科学技术水平的不断进步,土建行业竞争也日益激烈。在我国的土建行业中,人才短缺是普遍存在的现象,在工地上干活的大多是农民工,并不具有专业的知识。然而我国土建技术水平整体都比较落后,基于这种情况,我国是引进了一些先进机器的。但是具有专业知识的大学生们也通常会因为对工地的枯燥、劳累的生活没有充足的准备而放弃工作或考验,使对它们真正了解的相关技术人员少之又少。

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三、土建工程技术问题的解决方法

3.1高度重视原材料检验检查工作

原材料是建筑的基础,可是近几年不乏有人偷工减料,所以我们要高度重视原材料的检查检验作用,土建工程使用的各种原材料在必须施工之前进行严格的检验,只有原材料的各种技术性能都符合有关规定的具体要求后才能使用到工程当中。经过检验后发现不合格的原材料,要立刻通知施工单位和有关部门,销毁不合格的假冒伪劣建材产品,保证土建工程原材料使用合格,保证土建工程的质量不受不合格的原材料的影响。

3.2加强施工过程中的管理

建立良好的安全管理体制,进行严格的安全检查是保证工程安全的重点。土建工程项目中,各个部门应该以项目经理作为首要的负责人,建立对现场施工安全严格管理的完整的体系。在对建筑工程的施工进行管理时,不能只针对技术方面的管理,同时还必须对经济、组织等各个方面都加强相应的管理,同时,应该建立一个专门的机构来进行管理。想要做好技术管理工作,首先,应该建立健全的施工技术管理组织体系,之后要做好技术管理的相关的工作。

3.3强化施工现场人员的安全意识

安全对于每个土建工程来说都是重中之重,一切的施工质量管理都应以安全管理为首要任务。为了做好安全管理,应首先从安全管理人员入手。土建工程的安全管理人员需要由专门的人员负责,如果施工工地较大,最好设立专门的安全管理部门,将安全管理职责分配下去,做到责任落实到人。上级管理人员定期对施工工地的安全情况进行检查,如果发现安全工作出现漏洞,就要对相应的负责人员及其上级人员进行批评、处罚。对于表现较好的人员给予适当的奖励。

做好施工安全管理,不仅仅要从管理人员入手,还应该对施工工人进行安全教育。目前施工工人以农民工为主,其安全意识和技术水平都比较低,防范意识也很薄弱。因此,工程的负责人员有责任对其进行最基本的技术培训和安全指导,确保其能顺利的完成施工。

3.4引进并培培训专业人才

拓展引进人才的途径,选择适合本公司的岗位的人就好,不一定要最好的人才,可以在引进人才后进行统一培训;还要在公司的内部建立良好的竞争机制,,在公司设工奖励机制也是一个非常好的选择,这样可以大大的刺激公司员工的积极性,让公司充满活力。除此之外,作为组织者应经常性的对管理人员进行基础理论和专业技能培训积极引进人才做除此之外施工的开展进行把握高标准严要求。并且建立健全的施工人员培训体系肥握好培训方向针对性地确定技术培训内容。众所周知,一个凝聚力强、企业文化好,创新能力强的公司更容易得到人们的承认,因而土建企业需要结合自身特点加强专业技术人员的培养提高员工的技术水平及素质鼓励技术的不断创新。

四、结束语

土建工程不仅是我国的一项基础建设,也是我国社会建设的一个重要组成部分。在土建工程施工过程中,加强施工技术的管理是提高工程质量的重要措施。当前的土建工程施工技术管理过程中,应该要加强混凝土质量管理,加强对各种常见问题的解决,加强对管理层面的问题的解决,以提高土建工程施工质量。

参考文献:

[1]陈学军.探究土建工程常见的技术问题及解决方法[J].文摘版:工程技术,2015;

[2]汤文建.建筑工程常见问题及管理探究[J].江西建材,2015(9):289-289;

[3]孟祥宇.建筑工程施工技术存在的问题及应对措施探究[J].住宅与房地产,2017(17):228;

[4]王凌云.探究土建工程中出现的质量问题及解决方法[J].大观周刊,2012(42):125-125。

论文作者:田海旗

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/17

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