摘要：建筑施工安全管理作为施工管理重要的一项，它与自然科学和社会科学有着密不可分的关系，也直接关系到项目能否顺利完工，因此在施工过程当中，应将现场作业和安全生产责任制进行有机结合，严格遵守法律法规和规章制度，从而将安全事故发生的几率降到最低。本文介绍了建筑安全管理的重要性，并通过对我国工程建设过程中施工安全管理存在的问题进行分析，提出了一些切实可行的，为今后施工安全管理提供参考。
关键词：施工安全；管理；控制措施；
0引言
改革开放以来，我国从城市到农村，一直在进行基础设施的建设，建筑业也逐渐成为发展最快的行业之一。通过查阅资料，我们会发现建筑业已经是推动我国经济持续高速发展的重要行业，但同时质量、安全等问题也对建筑行业健康的发展产生了非常严峻的影响。由于建筑行业的特殊性，施工人员经常高处作业、露天作业、徒手作业立体交叉作业等，建筑业成为了事故发生率较高的行业之一。这些特点决定了建筑施工过程是个危险性大、安全事故突发性强、容易发生人身伤亡的生产过程。建筑施工中的主要安全事故主要有施工坍塌、坠物伤人、机械伤害、塔吊倒塌、触电、中毒、爆炸等，归根到底还是人们对安全生产的重视程度仍然不够，因此分析建筑工程施工安全管理中存在的问题就非常必要，从而将安全问题防患于未然。
1 建筑工程安全管理重要性
1.1 建筑工程安全管理是建筑企业获取利益的基础性，保障安全管理与建筑施工企业的经济效益之间存在一种相对统一的整体性关系，两者相辅相成，彼此之间互为条件，同时也互为目的。
1.2 建设工程安全管理是社会经济稳定发展的重要内容，保证建筑工程安全管理是关系我国经济发展以及社会进步的重要性问题，同时也是推动我国国民经济健康与稳定发展的关键性保证，只有在保证安全的基础上，各项经济活动才能有序推进，权益相关者的利益才能得到保障。
2 建筑工程施工安全管理的问题
2.1建筑工程施工管理体制不全面
全面的工程管理制度是建筑企业在建筑工程管理时的重要依据，然而大多数建筑企业由于管理意识缺乏，对管理人员进行大量裁减以降低对整体员工的开销，导致管理层工作压力增大，人员积极性降低，出现工作计划延误等问题，严重影响了项目的工程进度和顺利完成。
2.2建筑工程施工管理意识不足
国内建筑行业中有很多对建筑工程管理不太了解的管理者，建筑行业逐渐出现了建筑技术深厚，但管理意识薄弱的问题。这显然是忽略了工程管理的重要性，认为只要是把技术难题解决好了，项目就可以顺利完成了。更有一些项目在建设过程中并未安排专业的管理人士来进行监管，而只安排了一些行政人员来代劳，导致施工过程十分松散，工程管理工作一塌糊涂。
2.3建筑工程安全管理欠妥
每年媒体报道了许多关于工程安全的事故。高空作业、高温作业等伴随着整个工程建筑过程，所以高发的安全事故对建筑业的发展有很大的阻碍作用，我们一定要及其重视建筑过程中的安全管理工作。从事故分析来看，超过 90%的安全事故是因当事人违章作业，不听指挥所造成的，其中有 80%都是在临时作业者身上发生。因此，日常管理过程中一定要落实安全监督责任，加强对建筑工程施工安全的管理。
2.4建筑工程管理人才稀缺
人才是企业发展的重要基础，也是企业竞争的核心力量。当前国内从事建筑行业的人员大多文化程度较低，其中多半也是由农村剩余劳动力转化而来的，对建筑工程项目的基础技术掌握不够，导致施工进程缓慢，工作质量较低，因此，目前建筑行业的高素质、高技能复合型技术人才相当紧缺。
2.5建筑工程相关的法律制度不完善
目前我国建筑管理的法律体系并不完整，也没有明确提出工程施工管理环节和操作过程的实施标准，所以在工程项目实施过程中经常会遇到不合理的施工管理方法以及不科学的施工管理方案，管理过程十分混乱、经济效益得不到提高。
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3 建筑施工过程中安全问题的处理措施
3.1加强建筑企业安全文化建设
在施工过程中，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制，并严格遵循国家和地方政府有关的安全的法律法规。要具有较强的团队意识，树立安全的价值观，共同创造良好安全的施工环境。不断完善企业的教育和培训体系，让员工定期进行安全方面的法律法规学习，开展一些必要的安全操作技能培训和竞赛，从实质上提高员工的安全意识。建立一整套包括安全奖励、员工福利、人文关怀、安全考核、安全行为和责任约束等机制的激励和约束机制。
3.2加强对从业人员的安全教育和培训工作
在施工现场一线的操作工人，他们普遍文化素质偏低，而且流动性大，自我防护能力较差，没有高度的安全意识，据相关资料统计显示，在近年来发生的施工安全事故当中，大约百分之六十到七十的都是民工自身原因，因此要不断加强从业人员的安全教育培训，要杜绝施工过程中的任何不安全因素，防患于未然，让不安全因素被消灭在萌芽当中。
3.3安全措施的有效落实
在施工过程中，必须采取安全措施，严格检查施工过程中各环节的安全措施。不管是做什么什么样的工作，都需要具备一定的素质，要从根本上做到安全生产，就要提高从业人员的安全素质，切实做到对从业人员的安全和生产教育培训，牢固安全意识，从而减少安全事故的发生。
3.4加强落实和考核安全生产责任制
要明确责任主体，使员工增强责任意识，全面落实安全生产责任制。首先要建立和完善其制度，把相关的安全责任核实到各个部门和具体岗位上，真正落实到施工中的每一个环节当中，要定期对各部门各岗位各个人员的执行情况进行检查，同时项目的总包要对各分单位进行督促，是各分单位建立合理健全的安全生产责任制，并予以落实。建立合理有效的考核机制，企业和各个部门的工作人员签订安全责任制合同，依据合同进行抽查，并在每一季度末对执行情况进行考核，年终进行评定。
3.5建立新的安全工作管理方法
采用“抓两头、促中间”的管理模式，制定标准化工地的相关标准，并以标准化工地为榜样，不断落实现场的基础管理。随着企业规模的不断扩大，要对安全的监管模式进行改进，要对二级单位进行重点检查，督促检查二级单位安全保障体系的建立和落实。建立安全信用体系，对分包单位的安全资金投入、安全生产意识等方面进行信用体系评价，使企业内部真正建立诚信制度，对有关不良行为要严厉制止。
4 结语
施工管理系统是一个庞大而复杂的工作系统，对于每一个建筑工程不同的实际操作，都会产生不同的实施问题，所以工程管理者必须结合实际问题，认真落实每一个实施方案，解决相应的问题。只有加强对建筑工程的施工管理和人才储备，健全管理体制的法律法规，提高建筑工程的管理意识，加大管理的执行力度等有效举措，才能有效避免各种工程质量安全问题，推动建筑行业的可持续发展。
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论文作者:陈昀
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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