【摘 要】建筑装饰施工会经历从项目决策、设计、施工、竣工交付等过程，其中，在设计到竣工交付期间会因为处理不当导致大量的装饰问题，对于建筑装饰企业来讲，最大的问题之一是装饰的质量问题，这是企业耐以生存的根本。如果解决好装饰项目工程施工中的质量问题是当前装饰行业普遍希望解决的问题，除了提升施工技术水平外，最重要的是要提高管理水平，从而通过有效的管理来指导施工，以此保证装饰施工质量。本文就我国的装饰施工质量方面的问题进行分析，由此提出了加强施工管理来保证施工质量的措施。
【关键词】建筑装饰工程；质量问题；施工管理；措施
当前建筑装饰行业不断涌现出新技术、新设备、新工艺、新材料，在很大程度上提升了装饰工程的质量，但装饰工程自身在施工过程中会因为管理上或施工技术上的问题影响施工质量，甚至还会发生质量安全性事故。由此，有必要针对施工质量的相关问题进行详细的分析探究，探索出提高施工质量及其管理的防治措施，从而提高装饰工程施工的经济效益。
1.普遍性的装饰施工质量问题与分析
1.1块材贴面墙的空鼓、裂缝、渗漏
装饰施工中产生的块材贴面墙的空鼓、裂缝甚至渗漏的原因比较多，分别有：由于施工员在清理基底时马虎造成的，使得缝道线内还留有残渣，造成修补洞孔和空头缝后会产生空鼓、裂缝甚至渗漏；或者是对墙体抹底灰前没有进行洒水湿润造成这样的质量问题；在进行砂浆打底时没有注意打底厚度，只是刷一遍就完；没有对块材进行严格的清理，或者块材的进水不够，导致砂浆贴敷不饱满，造成空鼓；在勾缝中没有处理好密实度，造成接槎不到位带来的细孔。此外，对于施工用的砂浆没有进行适当的配比，导致砂浆强度不足，粘结度不够，粘附墙体不牢而开裂剥落，从而形成了墙面空鼓或开裂的质量问题，这些空鼓在后期还会变大、脱落，引发渗漏和墙体变色变质，不利于使用居住。
1.2 渗漏机理的出现
当墙体出现空鼓、裂缝时，并有水经过时，其水分就会进入块材“空鼓囊 ”，若再与砌体不饱满灰缝接触，就导致虹吸作用，形成细孔通道，使得内墙粉刷吸附、积聚和散发水分，造成大面积墙面的湿淌水，出现渗漏机理。
1.3 滴水线过窄、过浅，甚至没有线槽
对楼房放置滴水线，目的是防止楼房的天花板发生渗漏，若没有对滴水线进行正确放置，例如放的过窄、过浅，就会带来天花板的渗漏现象。由此，必须处理好滴水线的施工，然而在许多施工过程中，始终会存在过窄、过浅或者不顺直的线槽，引发天花板、窗框四周内墙渗透问题。
1.4 穿板管洞渗漏、积水，甚至倒流
排水管的渗漏以及卫生间、厨房、以及阳台的地面积水或者污水倒流，都是因为排水管的施工疏忽导致的，其中，穿板管洞会引起楼房积水问题。
1.5建筑装饰工程质量问题分析
我国的建筑装饰工艺起步虽晚，但发展速度较快。然而由于装饰行业自身的一些问题制约了装饰行业的快速发展，特别是施工质量，必须要解决好制约行业发展的质量问题，才能推动装饰行业的持续性发展。当前，我国的建筑装饰工程质量问题的根源如下：
第一，行业市场秩序混乱。建筑装饰行业的入行门槛较低，很多个体通过一些不合法的手段就轻松进入了装饰施工市场，由此给装饰施工市场带来的价格厮杀竞争，比较明显的竞争现象是拿回扣，导致了竞争的愈演愈烈，从而损害了那些正当经营的合法企业的利益。第二，层层转包以及借用资质现象层出不穷。由于很多招标工程的施工方是没有承包资质的，或者其技术力量还不足以承包，通过借用资质获得中标，或者通过别人的转包，使得其施工质量极差而没有保障。第三，我国的建筑装饰行业从业队伍庞大，然而从业队伍的整体技术、文化水平都较低，虽然装饰设计员的文化水平相对较高，并受过专业训练，但是其技术职称人员也非常少，导致了技术力量薄弱，由此，给整个行业的发展带来很多质量发展问题。第四，当前的装饰行业比较凸显的是节能环保与资源浪费问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑装饰过程中会用到很多装饰材料，是取自自然资源的天然材料，其应用会带来大量的资源耗费，很多装饰材料还会带来环境污染，这是由于当前的装饰材料的生产工艺和技术装备极差、文化水准普遍偏低导致的，从而造成大量的水、木材、能源的高耗费，由此，在低科技含量的装饰材料的应用下，必然会导致施工污染和高能耗，不利于行业的健康发展。再加上装饰设计员在设计时没有进行科学、合理的规划设计，对材料、设备和设施的选择不科学，就会对建筑装饰工程带来极高的成本和能源耗费，影响装饰行业的健康发展。
2.加强建筑装饰工程施工质量及其管理的措施
2.1 做好施工组织计划，贯彻执行施工前期的准备工作
2.1.1 做好施工组织构架设计，完善施工管理人员的准备工作
对于建筑装饰工程来讲，必须对工程项目进行项目经理负责制度，并在项目经理负责制下设施工、技术指导、材料、统计核算、安全管理等方面的项目管理人员，将施工期间的各项管理工作落实到位，并对各管理人员划分具体的责任，对管理员的管理责任的落实结果进行适当的奖惩，以此加强施工质量问题的管理。此外，在进行施工管理安排上，要分清工作任务的轻重缓急，并以此进行职能岗位的划分，再来确定管理人数。在施工前，必须要组织项目所有管理人员做到对图纸的熟悉，并就此进行技术和管理方面的沟通，在管理过程中及时将现场材料、人工的使用情况反应到营业部，做好成本控制，通过成本控制和施工进度计划，落实工程进度。
2.1.2 施工操作人员准备
在现场施工开始前，项目管理人员要对全场的施工操作人员进行教育培训工作，其中，必须要做好安全教育工作，杜绝施工中的安全隐患。进行施工前的教育培训还包括对相关施工技术的培训工作和各岗位施工配合的培训工作，避免施工操作人员在进入场地后盲目施工，造成施工技术质量问题，影响工程进度。通过对施工操作人员入场前的教育培训，能有效提升施工操作的质量，加强对工程进度的控制，避免施工中的质量问题。有时在施工到中途时会出现将工程分包给其它承包方的情况，由此，必须要由营业部联络好承办方，通过认真考察确认，再对分承包方的施工人员做好施工操作技能的培训。
2.1.3施工技术准备工作
施工前期的准备工作还包括对设计图纸进行汇总分析，探讨其存在的设计问题，然后提出修改方案，上报设计单位，以便在施工前将图纸设计问题解决好，为顺利施工打下基础。并且，项目部还要编制出具体的施工作业指导书和作业方法，为施工管理人员提供参考，有利于后期提高施工和管理的效率。
2.1.4施工材料的准备工作
装饰工程的施工需要用到大批装饰建筑材料，这必须要在施工前进行选择和准备，并和营业部所分发的材料表做好核对工作，有利于及时修正材料量，做好材料预算和核算工作，这还能为下一个工程的材料采购提供历史数据，便于采购员的材料采购联系。
此外，施工前还要准备好相关施工机具，以便正常开工施工。对于机具要做好登记管理，便于后期的检修维护。在承包方进场前，还要做好施工现场的布置工作，确定和清点材料及其堆放位置，检查施工用水、电的情况，熟悉施工的现场环境，组织项目管理人员进行现场实地勘察，摸清现场状况，并填写好《交接备忘录》。
2.2加强管理，强化职能监督指导作用
良好的施工管理必须要有具体的管理计划、施工进度目标、成本管理目标，项目各职能部门就基于自身的管理职责做好施工管理中的工作，并重视工作中各环节和各管理部门的沟通交流。此外，还要进行对施工质量及其管理的考核工作，其考核可以提升管理水平和施工水平。
3.结束语
由于建筑装饰施工质量问题繁多，其管理也比较繁杂，对于很多施工质量问题一旦造成，就无法挽回，由此，必须做好事前的预防控制和管理工作，重在事前预防管理，并加强施工过程的质量管控，针对施工质量和管理问题及时分析，并采取对应的解决措施，提高施工及其管理的质量，保证工程效益。
参考文献：
[1] 曹占超，吕强.浅谈建筑装饰工程的施工质量管理[J].建材与装饰.2016（14）
[2] 赵剑伟.建筑装饰工程中建筑装饰的探析[J].科技创新与应用.2015（24）
论文作者:王先锋
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/9
标签：质量问题论文; 施工质量论文; 装饰工程论文; 管理人员论文; 建筑装饰论文; 材料论文; 建筑论文; 《低碳地产》2016年13期论文;