摘要：在煤炭资源矿开采中，存在着多方面的不安全因素，如果缺少有效的安全技术措施，就会引发安全事故，导致人员的伤亡与财产损失。为了有效控制开采中安全事故，消除安全隐患，需要发挥安全生产技术的作用，从根本上提升安全管理水平。
关键词：煤炭开采；安全管理；重要性
引言
随着国家和社会对能源生产标准的提高，现代化的能源企业需要研究和分析先进的采矿技术提升工作人员在工作过程中的安全系数。我国煤炭开采企业应该提高对煤炭开采科学技术研发和应用的投入力度，并应用现代化的手段进行科学技术的管理工作，以此来提高煤炭开采工作的效率，提升整个生产过程的安全性，真正实现绿色开采。
1煤炭开采过程中存在的主要安全管理问题
1.1安全生产理念不足
随着我国经济规模的扩大，煤矿开采作为不可再生资源的开发行业，在资源保护与能源需求的矛盾冲突日益扩大的背景之下逐步走向了规范化开采，但是由于煤矿开采所带来的高利润，部分企业存在盲目扩产的情况，不可避免地导致了一些安全事故。在煤矿开采过程中，部分煤炭企业的安全生产的理念较差，导致在扩产的同时忽略了安全管理工作，无形之中给煤矿企业的生产带来一定威胁。此外，由于安全生产理念不足，煤炭企业也未对安全管理工作投入一定量的企业资源，导致安全管理工作缺乏人才、资金，并且受到生产计划的限制。
由于煤矿企业的安全生产理念不到位，安全管理工作所需要的人力、物力及技术也达不到安全管理工作的要求，由于煤炭行业的利润较高，因此伴随着较高的生产风险，要想降低生产风险，必须投入一定的资金对风险进行平衡，而额外的资金投入与投资者的投资目标相矛盾，因此，部分煤炭企业的负责人为了降低成本，减少了对安全管理工作的资金投入。
1.2煤炭开采过程中的安全管理纪律要求不严格
一个国家的强盛离不开规范完整的法律条例，一个良好的班集体，离不开严谨的班级纪律。同理，开采过程也离不开严格的安全管理纪律。第一，在安全管理过程中经常忽视对小问题的管理，主观认为细小的问题并不会影响整个工程的建设，然而小问题积少成多最后变成大问题，最后将整个工程一次击垮。第二，目光短浅，只看眼前，缺乏责任感。在主抓煤炭开采过程的安全管理时，只考虑自己的责任期内不出问题，缺乏长远的目标，即使后期出现了问题，也只含糊了事，推卸责任。第三，“关系”现象的产生。在对员工进行严格的纪律管理时，往往就会出现关系行为，例如朋友，认识，同事不好意思开口，不好意思教唆，因此管理制度无法顺利执行，同时也引起其他没有关系同事的不满，久而久之缺乏权威，纪律管理以失败而告终。严重影响了管理部门在纪律管理过程中的威信。
1.3安全管理投入力度不够
一些煤炭企业的管理工作人员，有着重生产、轻安全的思想理念，对煤炭开采的经济效益增长更重视，为了能够进一步提升企业经济效益，降低企业管理成本，往往会忽视开采设备老化情况，不顾实际，出现超负荷工作的现象，增加了安全隐患。煤炭企业安全管理投入力度不够，设备陈旧、设施老化，生产方式以及劳动技术均过于落后，使得煤炭开采过程中的安全管理问题重重。
2煤炭开采安全管理优化措施
2.1优化管理体系
煤矿企业需要结合安全管理的盲区，优化现有的安全管理体系。在煤炭开采矿中，开采是安全管理的核心，安全管理要正确处理“人”和“物”的相互关系。为了实现对“物”的管理，要发挥安全检查的作用，以消除安全隐患；对于“人”的管理要覆盖到开采人员与安全管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开采前，要向开采人员下发作业指导书，使开采人员明确开采的相关内容，包括开采方法、作业标准、安全隐患、风险防范等内容；要开采人员熟悉现场的环境，核实各项安全措施。结合开采的难易程度、潜在的安全隐患、易疏忽的环节，结合曾经发生的典型案例，对开采人员开展安全教育，以提高人员规范开采的自觉性。安全事故的发生与人的行为有关，因此煤矿企业要注重提升人员的安全意识与技能。煤矿企业要保证安全方面的投入，保证开采人员安全防护用品数量充足、质量合格，并即使开展教育培训，教会开采人员正确使用安全防护用品。
2.2强化开采现场的管理
煤矿企业要提升开采的装备水平，以保证开采中的可靠性。安全管理要结合技术管理，发挥技术进步对安全的推动作用。比如产量监控系统的应用，瓦斯监控系统的应用可以动态管理开采面的瓦斯状况，有利于保障开采人员的安全。
对于开采装备要注重技术升级改造。企业借助科技进步提升环保安全管理水平。企业也要注重安全技术的引入，改进生产工艺，淘汰落后的生产力，逐步实现依靠科技进步保障安全。开采装备要有配套的管理制度，以保证装备的可靠性。装备的设计安装要依据相关的标准，对于装备要定期检查维护。煤炭开采的安全管理要重点关注关键环节，比如要强化水害治理力度；杜绝在无风或微风下开采；瓦斯超限要停止开采，要密切监控瓦斯的变化；关注掘进面的情况，要保证通风效果，排水通畅等。
2.3解决生产管理事故责任明确与制度
完善的制度是实现煤炭资源安全生产的前提保障，因此，我国煤炭企业在管理煤炭开采科学技术时，应该建立并完善安全管理的规章制度。第一，企业要根据自身发展的实际情况和煤炭资源的开采流程，完善作业环节，提高管理规章制度的针对性；第二，企业要加强对煤炭开采人员的分析，结合煤炭开采人员的工作水平，建立相应的作业安全管理体制，并加强对作业过程中宏观管理，促进煤炭开采工作的顺利进行；第三，企业要加强对煤炭开采科学技术管理人员的培训，定期组织管理人员和基层作业人员进行煤炭开采安全管理规章制度的学习，提高煤炭开采人员和管理人员的安全意识，从而在实际的作业过程中，严格落实相应的安全管理措施，提高煤炭开采的安全性；第四，企业要在煤炭资源开采的现场张贴重要的安全制度标语，提醒作业人员配备安全防护措施。
2.4推动安全管理工作的信息化
随着信息技术的不断发展，煤矿安全管理工作也可以利用信息技术有效开展，利用信息技术，煤矿企业可以对煤矿开采的各个环节形成实时监控，一旦某个环节出现失误或者违规操作，可以立即暂停该环节的开采作业，从而避免安全事故。此外，利用信息技术，企业可以加强对员工的管理监督，从上班考勤到采煤作业，从空间管理到时间管理，实现全方位的智能化开采作业。利用信息技术，可以对紧急事故进行应急处理，如果开采作业中的某一环节出现异常情况，控制中心可以对整个煤炭生产链条进行暂停，进而派遣技术人员对故障环节进行处理，有效提高了故障处理的效率，为煤炭企业赢得了生产时间，同时避免生产故障转变为生产事故。
结束语
综上所述，由于煤矿采煤工作的特殊性以及危险性，相关煤矿企业要树立起安全意识，提高对开采安全性的重视程度，利用科学的技术手段设计合理的开采方案，明确煤矿开采生产安全的重要性，有效的降低煤矿事故发生率，保障开采人员人身安全的前提下，提高开采工作效率。
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论文作者:贾优鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
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